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B站杀入线下书店,这设计果然不走寻常路!

字号+ 作者:Panda Chan 赢商网 来源:Panda Chan 赢商网 2020-10-02 我要评论

纪录片“变身”实体书店如何出圈?

 

引言

纪录片“变身”实体书店如何出圈?

 
 

 

2019年12月11日,哔哩哔哩(以下简称为:B站)与北京小河文化传媒有限公司联合出品的纪录片《但是还有书籍》

 

纪录片以书籍为“强关联”的基础上,通过短短5集、每集30分钟的时间长度,描写编辑、二手书、绘本、设计构筑等故事。截至今年9月,Ta在B站的总播放量达945万,并在B站和豆瓣分别收获9.8分和9.3分的评价。

 

如今,《但是还有书籍》在上海静安大悦城9层开出线下实体店。纪录片“变身”书店,对于国内实体商业而言,实属罕见。与此同时,《但是还有书籍》实体书店还与上海新华传媒跨界合作,线上联名书店也即将上线。

 

这家书店到底长啥样?已经在网上获得好口碑,为什么还要试水线下,开设不被看好的实体店?下面,赢商网为你一一解惑。

 

 01 

 

 
12个集装箱,6大板块
打造“沉浸式的阅读学习空间”
 

 

《但是还有书籍》线下书店项目负责人对外表示,打造这个实体书店项目的初衷,是延续了纪录片的精神,通过打造“沉浸式的阅读学习空间”,在线下通过书籍这座桥梁,从书店到读书人手中,从一个书房到另一个书房,共同营造“全民阅读”的良好读书氛围。

 

在设计概念上,区别于传统线下书店,《但是还有书籍》线下书店项目更像一个可以漫步的街区,整体空间划分出多个主题场馆,用通勤地铁的概念,让每个主题场馆成为一个站点,连通在一起。书店由12个集装箱拼接而成其中,两个集装箱为一组,共分为六个板块。

 

  • 有书籍的保险库

 

受到纪录片第二集的启发,“有书籍的保险库”板块里开辟了“二手书的奇幻漂流”空间,贩卖二手书籍。此外,在这里,书体还作出新尝试,推出“盲盒书”。盲盒里的书籍会出现在店长每月精心挑选书单里,这种形式在某种程度上会增加互动性跟趣味性。

 

 

  • 有书籍·纸上王国&动漫次元站

 

这是一间充满fashion感的“太空舱”。每个季度,这里会作出内容上的更换。当前是主打科幻主题概念,场馆展示柜主要售卖《三体》《“太空漫游”四部曲》等科技类图书,而其陈设更还原了《三体》“水滴”、“三体世界”、“浩瀚宇宙”等场景概念。

 

 

据了解,这个板块下个季度将以“绘本”为主题。

 

此外,这里的动漫文化集市展示区,融合了大量动漫元素。在布局设计方面,以生动、直观的壁画展示为亮点,务求让读者联想起美好的童年时光。

 

  • 快时代的阅读指南

 

这是一间宽敞的玻璃演播室,也是一个打造专属作家的个人书籍作品空间,每次只推荐一位作家或一本书,而且还会邀请作家在直播间中和大家互动沟通。未来,除了跟新华传媒合作推出系列讲座之外,这里也会邀请一系列B站学习UP主的入驻,务求将此打造成上海的“网红直播间”。

 

  • 有书籍·潮玩补给站

 

展示动漫二次元文化和B站合作内容的周边,比如小电视抱枕、眼罩、鼠标垫等产品。

 

  • 有书籍·手帐研习站

 

此板块为读者提供复合型空间的场馆,各类手办、贴纸、胶带、 明信片等衍生品一应俱全。

 

 

  • 次元指挥部

 

这是“通勤地铁”的最后一站,承载融合多个消费场景,通过可视化空间设计,“次元指挥部”带领读者了解纪录片中的各个场景和有关书的故事,让大家了解书,爱上书。

 

当然在“书店+”的发展趋势下,《但是还有书籍》线下书店不仅有B站、纪录片和文创等元素,还引入了以“梅”“兰”“竹”“菊” 四君子文化形象衍生的新中式茶饮“开卷有茶”奶茶店,在提供茶饮的同时,也推出“回收二手书,免费换奶茶”的活动,鼓励大家把闲置二手书捐赠出来,让更多年轻人通过二手书的交换,认识更多朋友,进行更多的思想碰撞和交流。

 

 02 

 

 
线下休闲消费成一门好生意
纪录片“变身”实体书店更出圈
 

 

此次,B站纪录片《但是还有书籍》与上海新华传媒联手,不仅是一次线上线下流量 IP 的文化跨界,也是一次书店创新商业模式与人文的全面融合。据新华传媒云端拓展部总经理张元侃介绍,作为图书发行的主要渠道,新华传媒会与《但是还有书籍》线下书店进行线上合作,通过线上微信的小程序提供相应主题书单,读者可以在门店现场扫码,线上下单购书。

 

 

有了新华传媒的背书,一方面可以解决到书店本身库存不足的问题,另一方面也能推进线上线下联动的消费模式。

 

对于新华传媒而言,通过B站同名纪录片赋能,书店透过纪录片所营造的场景,让读者直接体验纪录片里的点点滴滴,在某程度上可借此引流并带动消费。而这种模式也给国内实体商业经营者不少启示,是内容产业商业化探索的新思路。因为依靠纪录片的线上内容影响力,衍生出线下体验场景。这告知了消费者线上节目内容不仅能看,还能实实在在地去体验,代表了一种新的商业模式。

 

再者,比起线上直播“带货”,纪录片不同于一般娱乐节目的深度内容产品,在线下开店可以多角度、全方位带出品牌背后的文化含义,并由此激发读者的消费意欲

 

不过,对于近年来动作频出的B站,这也不是其首次涉足线下:

 

  • 2018年与罗森打造了一家罗森「bilibili」主题便利店;

  • 去年,B站出品的纪录片《人生一串》官方授权,在上海开出首家线下体验店,把全国各地特色烧烤集合到店内;

  • 今年,B站与天津大悦城联手,在8月15日至9月20日开出快闪店。

 

图片来源:天津大悦城

 

B站及其优质内容IP走到线下,侧面呈现出线上平台及其内容产品,开始成为线下实体商业变革的重要参照物。前有2018年,一条、十点读书、日食记等内容电商纷纷杀入线下开实体店。去年年初, 腾讯视频在上海长风大悦城现场布置了「十万大陆主题城」;后有《潮流合伙人》、《亲爱的客栈》、《青春旅社》等综艺节目开设快闪店或直接从线上内容衍生出了全新的线下项目。

 

由此看出,这些曾经或正主导线上内容的平台及其内容IP,借助其丰富的头部资源和稳定的行业试错空间,正成为线下经济复苏的加速器。

 

总结

 

过去,优质节目内容的影响力往往来自于内容本身,其辐射层面往往有所规限。而B站纪录片《但是还有书籍》走到线下开书店,尝试将其影响力延伸至用户从观看影片到线下购物的整个过程,辐射了一条更为清晰和完整的产业链。

 

而对于受到疫情和电商冲击的购物中心、商业体而言,更多类似《但是还有书籍》这样的线下书店项目,不仅能实现差异化竞争,甚至有可能去吸引到范围更广的消费者。

 

当然,这样的跨界,也很可能让线下有进一步反哺线上作品的可能。毕竟,线下作为唯一与消费者的实体接触点,可以为消费者带来直观的感受和体验。

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