奢侈品集团的形成也就是最近三四十年的事,
但这些由家族企业或是手工作坊发展而来的集团,
都有上百年的历史,
从酒厂变成当今世界最大的奢侈品集团,
LVMH是如何缔造现在的时尚帝国?
最近时尚界频繁被LVMH刷屏——LVMH集团首次亮相第二届进博会;LVMH集团拟以145亿美元收购美国高端珠宝品牌Tiffany;LVMH市值突破2000亿欧元大关、LVMH缔造者Bernard Arnault以1060亿美元登上福布斯2019全球富豪榜第三位……
Louis Vuitton、Celine、Loewe、Givenchy、Fendi……你认识的大部分奢侈品牌都来自于这个集团。LVMH全称Louis Vuitton Moët Hennessy,中文酩悦·轩尼诗-路易·威登,1987年酩悦轩尼诗(Moet Hennessy)集团与LV合并,才变成我们现在看到的LVMH完全体。
集团主要业务包括葡萄酒及烈酒、时装及皮革制品、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售5个领域。
温文儒雅的狼
LVMH现在的辉煌绝对少不了他——Bernard Arnault。
这个看上去慈眉善目的法国绅士原来只是想搞搞建筑,却成为了大胆独到的精明商人,被他收购的品牌起死回生,逐步扩大并奠定LVMH在精品行业的地位。
1984年,36岁的Bernard Arnault将自己的家族企业抵押,收购了比家族企业规模大一倍的Dior。当时的Dior集团几乎没落,Arnault却凭借卓越的经营智慧,在两年内让它起死回生,使这个老品牌不仅保有自身的传统,又平添了国际化色彩。
但Arnault拥有的只是Dior的时装公司(Dior Couture),香水美妆线所有权在LVMH集团手中,Arnault想让香水美妆线回归Dior体系中,但遭到了LVMH的拒绝。
1987年10月股票市场崩盘,Arnault果敢出击,以极低的价位收集LVMH的股份。很快,他就控制了LVMH集团43%的股权,成为第一大股东。
但直到2017年4月,Dior的时装和香水美妆才最终合并,也是相当不容易。
Bernard Arnault成为了LVMH集团主席和首席执行官,并用20年时间把LVMH塑造成全球奢侈品行业霸主。
1980年代末,做工精细的LV包单调乏味、价格高昂,不受年青一代青睐。1997年,Arnault聘请来自纽约的前卫设计师Marc Jacobs担任创意总监,加入了一系列具有现代气息的独特设计,让LV的竞争力日益增强,奠定了今天的时尚地位。
随后,LV又开始用公关噱头、与名人签约等方式制造影响力。每个季度限量推出高价产品,饥饿营销效果显著。
在1990年代,Arnault开始大举收购当时比LVMH还要高档的奢侈品牌,其中包括衬衫制造商Thomas Pink、Chaumet珠宝、Fendi皮具、Pucci和Donna Karan时装、Krug香槟以及TAG Heuer。
虽然在Gucci和Hermès上遭遇滑铁卢,但这并不影响LVMH近乎强迫症似的喜欢收购具有潜力的品牌,并让它发展壮大起来,Arnault非常热衷于这么做。
他曾经聊到驾驭品牌的秘诀:“奢侈品品牌的树立要比其他生意困难得多,它需要创造一种根本不存在的消费需求,塑造时尚奢侈品牌必须遵循一个公式:通过挖掘品牌历史并用适当的设计师来诠释它,从而定义出品牌身份;严格控制品牌质量和销售;巧妙造势、吸引眼球”。
也许这正是LVMH集团能拥有70+的品牌并快速发展壮大的原因吧。
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