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网红高端餐饮品牌被爆以次充好!

字号+ 作者:新商网 来源:新商网 2021-09-16 我要评论

被寄予厚望的网红餐厅,值得被宠爱吗?

 
 
作者 | 千寻
 

 

9月13日下午,博主@内幕纠察局发布了一则卧底于“一绪寿喜烧”的视频。视频曝光了暗访门店的后厨情况,一系列令人堪忧的食品安全问题浮出水面。

 

比如将比目鱼充当鳕鱼,廉价牛肉冒充澳洲和牛,回收使用客人吃剩过的刺身,抹茶粉过期四个月仍在使用,生巧生产许可证无法查询,门店阿姨用顾客公勺吃奶茶小料等等。

 

一时间,以假乱真、以次充好、回收食材、餐具卫生问题、门店人员管理失职,诸多“罪名”叠加,引发哗然。

 

当晚,上海市杨浦区市场监督管理局第一时间作出回应,表示将会调查核实,如若情况属实,将会进行处理。

 

9月14日上午,@一绪寿喜烧官微发布致歉声明,回应曝光视频中的食品安全问题。声明中称经初步调查,曝光视频涉事问题门店为一绪苏州龙湖天街加盟店,现已责令该门店停业整顿,并专门成立专项监察组,进行厄令整改和现场督导。

 

截止发稿前,据相关消息,杨浦区市场监管局已介入调查,检查该品牌位于五角场的合生汇店,现场发现涉嫌比目鱼冒充鳕鱼,并立案调查、约谈总部。

 

由此可见,这场食品卫生安全事故,并不是个例。这个被寄予厚望的人气网红餐厅品牌,真的值得被宠爱吗?

 

 

#01
起底一绪寿喜烧
 
 
据公开资料显示,上海第一网红日料火锅自助餐“一绪寿喜烧”其关联公司为上海丰之绪餐饮管理有限公司,成立于2019年1月,注册资本200万人民币,法定代表人及疑似实际控制人为王晓宁,经营范围包括餐饮企业管理,餐饮服务,厨房设备销售等。

 

该品牌在多个城市下开设多家门店,总部位于上海,人气极高,提前预约取号都需排队数小时,客单价在200+左右乃至更高。“一绪寿喜烧”主打M8-9级澳洲和牛,对外广告中,他们号称为牛肉品质的行业天花板,而在后厨中使用的却是美国牛膝圆与澳洲牛膝圆,电商同款价格分别只需42.5元和33元一斤,而电商同款的M8牛肉都需300元左右一斤。

 

既要付出一定的时间成本,也要支付较为高昂的客单价,门店提供的食品却是以次充好、回收再用,而视频中曝光的过期产品、三无产品则是切实危及顾客的生命安全。

 

值得注意的是,一绪寿喜烧也在上海大本营站稳脚跟后,开启了向全国各地拓张的步伐。比如,据大众点评,杭州目前就已经有四家门店。分别位于西溪印象城、嘉里中心、城西银泰以及湖滨银泰in77。

 

要知道,餐饮品牌能够在魔都占有一席之地,再往其他城市拓店将会相当容易。毕竟,上海作为国内商业发展的风向标,是各品牌成功与否的试金石。

 

这一点,我们从各大项目官微在引进一绪寿喜烧的官微中便可窥一二。

 
 
如今,一绪寿喜烧还能否保持之前消费者心中的高期待,值得打上一个大大的问号。
 
#02

食品安全问题为何屡禁不止?

 
其实,食品安全问题是餐饮圈中并不新鲜的话题。新商网也曾在以往的报道中多次提到,但仍有品牌对此置若罔闻,抱着侥幸心理干着违规事。

 

据“北京东城市场监管”微信公众号消息,8月23日至9月9日,东城区市场监督管理局在餐饮业食品安全大检查中发现问题16处,共作出警告的行政处罚16起,其中涉及的企业也包括奈雪的茶、呷哺呷哺等,涉嫌违法的行为也包括餐具消毒不合格、未定期对食品安全状况进行检查等。

 

据“昌平市场监管”微信公众号9月12日消息,北京市市场监督管理局在近期的监督抽查中发现,部分餐饮服务企业存在食品安全问题,违反了相关法律法规,潇湘府、味多美等6家餐饮企业存食品安全问题被立案查处。

 

前有多个企业因食品安全被立案查处,而“一绪”身为知名人气餐厅却并未对此引以为戒,且未吸取之前自身行政处罚的教训。

 

据公开资料显示,上海丰之绪餐饮管理有限公司去年以来共有4条行政处罚信息。2020年9月,公司管理责任人未按照要求设置收集容器,遭上海市杨浦区城市管理行政执法局处罚500元。今年5月份,该公司因“阻挠劳动监察”被罚3000元,又因“劳动监察行政处罚”被罚3000元,7月份又因单位未按规定对产生的餐厨垃圾自行单独收集被处罚。

 

目前该公司分支机构有9家,其中普陀分公司曾因“生产经营其他不符合法律、法规或者食品安全标准的食品、食品添加剂”被罚款5万,处罚详情为“所抽检甜虾的大肠菌群,北极贝的菌落总数、大肠菌群项目不合格。

 

目前,杨浦区市场监管局也已对该公司立案调查,并约谈了相关负责人。

 

就此次事件,“一绪寿喜烧”也是立马接受批评并发出道歉声明。虽然声明中表示涉事门店为加盟店,现已责令整改,但身为总部公司对加盟店疏于管理也确为事实。

 

并且,视频中曝光的不仅是食品卫生安全问题,门店内工作人员职业素养问题也应引起重视,一定程度上它反映的是品牌在人员管理方面的疏漏。

 

回过头来我们再来看一绪寿喜烧的道歉声明,发现非常值得玩味。如果单纯责令整改涉事门店,其实并不能从根本上解决问题。要知道,品牌连锁化是一荣俱荣,一损俱损的局面。

 

犯错改正的确好,但如果简单像现在这样,发现问题,就立马撇清和总部的关系,这样显然有失妥当。

 

就目前来看,一绪寿喜烧既然选择以加盟店的形式进行跑马圈地,那么一方面在认可加盟店形式带来的效益,并将产品快速切入市场的同时,也应在加盟商的筛选上提高入局门槛,及时给予加盟店的培训,加强对加盟店的管理,诸如通过线上大数据进行监管后台、总部组织结构上成立对接指导部门、定期安排培训指导、注重管理培训、不定时抽查监管加盟店分店等,以此保证品牌的水准在同一条线上。

 

如何建立一个长期有效的应对机制,避免此类问题的出现,是一寿喜烧当下最亟待解决的课题。要不然,哪怕当下是被万人追捧的网红,最终也只能沦为人人喊打的过街老鼠。

 

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