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接棒华南宜家首店旧址的广州YCC!天宜开业了,我们独家对话操盘手。
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不给年龄设限的“年轻消费力”:YCC的目标客群是具备消费力的年轻人,但这里的年轻,是指心态上的年轻,对新潮事物感兴趣、拥有生活态度和创新活力。
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与新锐潮流品牌、消费者之间的吸引“力场”:“力场”是相互牵引、相互作用的磁场,YCC想要吸引那些敢于尝试、勇于突破的新锐品牌和实力品牌,通过潮流文化空间与体验,进一步锁定特定社群。
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supertofu全国生活概念首店:融合服装、家居、咖啡、鞋物等多元生活方式业态;
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FPA线下首店:结合街头服饰风格和青年流行文化,引导年轻一代重拾线下消费和面对面交流的习惯;
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UNIFREE华南线下首店:新生代少女潮牌UNIFREE华南首店,致力为Z世代提供新型穿搭方式;
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OADB线下首店:在穿衣的日常里,用不日常的服饰语言,表达自我观点和舒适的自我状态;
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simplex X crazymind线下首店:以服饰为载体诠释汽车文化,彰显生活态度……
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XH55:以球鞋文化为纽带,除了带来球鞋发售活动,还将打造潮流文化分享平台和线下社交空间;
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野蛮生长BASE华南首店:以Urban Outdoor为核心选品,引入ARMY LOGIC、Clásico、Silvarié、OPICLOTH、Placebo等品牌;
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PSO Brand、Unvesno华南首店、WARMTREES广州首店等等。
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YCC的定位优势和策展型商业闭环;
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未来可以和场内其他潮牌发起更多的联乘或联名发售活动,达到1+1>2效应。
赢商网:您如何理解“策展型商业”?当初为什么会以这一概念作为YCC!天宜规划运营切入点?
Ivan:策展型商业,能够打破传统的商业格局。
它将潮流、文化、艺术深度融合到商业空间里,同时鼓励更多的单店和品牌运用策展理念,推动艺术化、潮流化的线下活动和有格调的线上传播,在同一调性下产生多层次、多频次、多维度的二次传播,从而模糊了潮流空间、品牌、消费者之间的界限,大幅提升商业的可逛性和趣味性。
近年国内商业地产飞速发展,很多1.5线甚至2线城市的商业项目都在不断创新和求变。我一直期待广州能够出现一个有趣、与众不同的商业。因此项目从前期策划、定位到最后的落地,都围绕策展型商业理念进行延伸。
赢商网:“策展型商业”模式落地到项目当中,从筹备期到未来运营,具体应该如何体现?在您看来,YCC!天宜拥有哪些优势?
Ivan:我们项目从商业规划定位到招商落地,从启动到现在,仅仅用了200多天。从全国到华南以及广州本土,我们摸查了超过600个品牌,在品牌筛选上目标非常明确。
其一,拥有强营销策划能力、庞大粉丝基数的线上潮流品牌,游说他们踏出做实体店铺的第一步。其二,广州有很好的潮流小众文化基础,比如东山口诞生了不少潮流品牌,我们也会邀请这些品牌落地策展空间里。其三,广州本土极具代表性的的潮流品牌。
在未来运营期间,我们会充分以策展、pop up形式,融入更加多元的潮流文化和艺术,鼓励品牌店铺将创新体验、沉浸式场景与零售交易充分融合,告别文化归文化、商业归商业的“伪共鸣场景”。
在我看来,我们项目优势非常明显——核心的区位、聚集的潮流文化、强大的内容组合。
赢商网:YCC!天宜的目标客群是哪些?您心目中的消费者画像是什么样的?
Ivan:我们要吸引具备消费能力的年轻人,而年轻,是指心态上的年轻,而非年龄。对生活有自己的态度,对潮流新鲜的事物有向往,这就是我们想要的消费者画像。
赢商网:与传统商业项目相比,YCC!天宜三大业态(超市、零售、餐饮)的品牌组合有何差异化亮点?
Ivan:内容大不一样,我们有60%的首店/概念店。其中,超市是盒马鲜生在华南首个升级消费场景门店,零售店铺会将策展概念贯彻到底,而餐饮也都是呈现全新升级的空间和限定出品。
赢商网:结合“年轻消费力场”的定位,YCC!天宜对于60%首店品牌或特色品牌的选择有何衡量标准?如何发掘并吸引目标品牌入驻?
Ivan:年轻消费力场这个slogan,是我和团队头脑风暴的灵感一现,这句话可以有不同的解读,年轻+消费+引力场,或者是年轻消费的引力场。
它是个强大的引力场,吸纳来自八方的“年轻力量”,并且最重要的是回归商业本质,也就是产生消费、创造价值。
因此我们在筛选品牌时,会有多方面的衡量:产品特质与定位、目标消费客群、粉丝基数、品牌调性、盈利能力等等。
挖掘品牌最难的是突破认识界限,我们经历最难忘的是学习和认知的过程,当我们与目标品牌拥有共同的价值认知,便打开了与他们的合作之门。
赢商网:据您观察,天河北商圈乃至广州商业发展还有哪些创新空间?作为新鲜血液,接下来,YCC!天宜计划如何利用有限的商业空间,不断创造新型消费内容,延长项目辐射半径?
Ivan:其实商业持续创新这条路任重道远,我们项目希望联合天河乃至整个广州商业,不断为广州消费者带来不一样的、新鲜的东西,让千年商都持续走在商业发展的第一梯队。
赢商网:回归当下商业地产发展趋势,您认为“策展型商业”的核心竞争力是什么?未来发展前景如何?
Ivan:策展型商业的核心竞争力在于体验与变化。它让商业不再是个标准产品或纯粹的消费空间,而是持续不断的引入更多元的潮流文化、艺术展览以及变幻的场景空间、社群活动,让商业在变化中更有趣、更酷、更好玩。
我相信在不久的将来,全国各地会涌现出更多的策展型商业,能够一起探索用商业重新定义城市,在人与城市文化之间建立联系的纽带,在人与历史/未来之间创造跨时空的对话。
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