3月12日，合景泰富商业资管牵头的「理想森活节」在全国多地的商业及商办项目同时开启。
这场贯穿3.12植树节、3.26地球一小时、4.22世界地球日的跨月集团联动主题活动，为这个疫情肆虐的春天，带来了一抹绿色希望。
宏观上看，这是可持续发展的时代背景下企业战略的一次营销层面的落地；中观角度，这是近两年成长力较为明显的合景泰富商业，在社会责任层面的又一次自我突破；微观而言，这是全国合景泰富商业项目在统一命题下的一次颇有看点的创意呈现。
这场品牌气质相当独到的活动，其决策逻辑、资源抓手、创意能力，给人留下了深刻印象。
01.
时代背景下的决策逻辑
2020年9月，中国明确提出2030年「碳达峰」与2060年「碳中和」目标。
很快，倡导绿色、环保、低碳生活方式的「双碳」话题，便成为2021年度的十大流行语与新词，在多个行业领域的热度持续攀高。
众所周知，内地商业地产行业在践行低碳环保方面，港资企业一直走在前列。
成立于1995年的合景泰富集团，2007年在香港联交所主板上市。这个时间，正是国内购物中心快速发展的开端阶段。
某种意义上来说，合景泰富集团在商业打造及运营层面，有着与港资企业相似的优良基因，强调环保与可持续，重视长期主义。
也因此，在与国内不同城市与消费者进行「交往」的过程中，合景泰富集团旗下的商业项目也大都有着更具前瞻性的运营思路。
合景泰富集团2022年春季这场「理想森活节」，便是这一运营思路的具体呈现：
至少在我们接触的有限范围内，很少有企业的绿色环保主题活动能在策划逻辑、实施效果、呈现内容等各个方面，「综合素质」这么高。下文详解。
02.
大有来头的资源抓手
单从活动资源来看，本次「理想森活节」携手的两大重要合作伙伴——蚂蚁森林和绿客盟Green Monday，都大有来头。
*2016年8月，蚂蚁集团在旗下支付宝APP上线「蚂蚁森林」。每个用户，因绿色生活行为所减少的碳排放，被计算为虚拟的「绿色能量」，该能量积累到一定程度即可在荒漠化地区种下一棵真树，或在生物多样性亟需保护的地区「认领」一平米保护地。
我几乎是隔一段时间就会删掉几个每天早上定了闹钟来偷我能量的支付宝好友，然后在拯救能量雨的环节一定要凑够三次，每次收满，否则那一天都觉得不开心。
从一个重度用户的角度来看，我对选择与蚂蚁森林这一公益IP合作的商业主体，抱有天然的好感——这也侧面印证了，选择一个品牌形象好、公益能力强、受众群体广的合作伙伴，一定可以事半功倍。
*图据网络
借由「理想森活节」的契机，合景泰富商业资管携手支付宝蚂蚁森林的「蚂蚁森林绿色生活节」，进行了线上线下联动，引导消费者参与，传递绿色低碳和守护地球的公众认知——
①租户联动引流到店维度，支付宝搜索「一合会」的商圈小程序进入「低碳大挑战」，线下抵达联动的「绿色友好商户」，践行自带杯购买饮品、不领用一次性购物袋、减少一次性餐具使用、旧物二手回收等绿色低碳行动，就能换取礼品转载请注明出处。
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