随着商业地产的高速发展，商业地产从爆发式增长时代向存量时代过渡，同时在国内经济高速发展的背景下，商业地产数量趋于饱和，加上同质化、行业内卷等因素，大量购物中心出现撤场空置等情况，如何解决撤场空置商业是摆在行业内的首要难题。本文，飙马策划站在专业化角度解析撤场空置商业该如何盘活。

空置率依然是购物中心的首要解决问题

空置率是决定购物中心能否长久运作的重要因素。根据赢商大数据对9大重点城市购物中心监测统计显示，2021年第一季度9大重点城市购物中心空置率平均值为9.1%，环比微降12.0%。其中，武汉、广州、重庆空置率较高，均超过10%，深圳、北京空置率水平较低，其余城市空置率增幅均为负值，杭州最为明显，空置率环比上季度下降30%。由此可见，空置率依然是购物中心的首要解决问题。

购物中心空置率频繁上升的原因？

飙马策划认为，大量购物中心空置率频繁上升的原因，可以归根于以下几点：

1、购物中心发展过快，数量逐渐趋于饱和，行业内竞争压力较大，同时大量购物中心同质化、泡沫化现象严重，导致大量购物中心空置率频繁上升。

2、随着时间的变迁，购物中心面对的消费群体在发生改变，消费者的消费习惯、消费需求也在不断的变化，原有的品牌业态难以满足当下消费者的需求，购物中心需要不断更替品牌业态。

3、在实体商业竞争压力巨大的行业背景下，有些品牌并没有亮眼的表现，很难在大环境下生存，只能被迫撤场。

撤场空置商业如何盘活？

针对撤场空置商业问题，到底该如何去做？飙马策划认为不妨从以下几点入手：

1紧跟消费潮流，紧抓新晋消费人群。

随着时间的推移，人们的消费习惯、消费需求在不断的发生改变，如果一味的用老旧眼光去看待新晋的消费群体，显然是格格不入的。做为购物中心要能够提前洞察消费者习惯、需求的变化，要能够紧跟消费潮流，紧抓新晋消费人群，比如当下新晋消费者更加偏向于沉浸式体验、亚文化、国潮、娱乐等消费趋势，可以从此类方面找到突破口，用“以变应变”的方式去不断的调整，最终实现商业的逆境重生。

2优胜劣汰，业态品牌重组。

对于撤场空置商业来说，空置率的提升跟业态品牌有这一定的关联，优质的业态品牌得以生存，劣质的业态品牌只能被淘汰，重新引入新的业态品牌，对于购物中心来说也是提升商场品牌形象的绝佳机会，优质的业态品牌不仅能够带动商业的发展，同时还会是购物中心提升客流的利器。值得一提的是，在品牌引进过程中需迎合当下新晋消费群体的消费趋势，抓住人心的业态品牌才是好的业态。

3物以稀为贵，巧用“首店效应”。

“物以稀为贵”，本质意思是说稀缺的资源显得格外的珍贵，“首店效应”可以说完美的诠释了物以稀为贵的本质，首店做为某个区域独一家的存在，对追求新鲜体验、热衷打卡消费的消费群体来说，无疑是具有巨大吸引力的。比如三里屯太古里，受去年疫情影响，三里屯太古里同样出现空置率上升的问题，面临空置率上升等问题，三里屯太古里巧妙的运用“首店效应”，引进众多国际高端、时尚品牌首店，如日本的PUBLIC TOKYO和UNITED TOKYO、瑞典香氛BYREDO、北美品牌MANITO、日本甜品LETAO等品牌均为北京首店。

4改头换面，升级优化店铺外观。

好看的事物总是能被人第一时间发现，商业也是如此，通过升级店铺场景、强化体验，改天换面来达到吸引消费者的目的。比如当下很多国际品牌在门店上引入新的理念，打造“旗航店”、“概念店”等不同风格的门店，这些门店与以往的门店相比，无论是在店铺外观上、还是场景体验上，都比传统门店更美观、更具体验感，最大程度的保持品牌新鲜度和活力，试想这样的商业怎么会吸引不到消费者？

5空间创新，主题式空间提升体验感。

打破传统的空间局限，利用主题式空间提升体验感，以此来吸引消费者。比如西单大悦城的样街，将滑板、涂鸦、纹身等等多个“西单味道”的元素融入主题空间，将消费者一瞬间带回到数年前的西单。目前，主题式空间依然成为各大购物中心引流的重要手段，这种新鲜、体验式、潮流的空间形态不正是当下消费者所需求的场景吗。

6脱胎换骨，项目重新改造。

结 语

随着时间的推移，消费者的消费重心在不断变化，由单纯的购物逐渐往体验转变，更加看重场景、业态品牌等，更加注重时尚、潮流、社交等元素，在这优胜劣汰的大环境下，购物中心要想不被淘汰，还需时刻洞察消费者的需求变化，做到以变应变。