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城市更新下的购物中心,如何进行空间创新再造

字号+ 作者:润丰华泰 来源:润丰华泰 2022-11-04 我要评论

这些调改后的“新面孔”成为引领全新生活方式

 

如何推进城市更新,让城市更具活力和影响力,也在某种程度上决定了这个城市能否在下一轮城市发展中积蓄发展动力。它不仅作为一个潜力市场和投资风口,更是未来城市布局和赢得竞争优势的重要抓手。

购物中心是商业经营的重要场所,随着大规模城市更新和扩容,消费升级的新的需求,购物中心投资和运营都需要进行空间创新和再造,提升环境竞争力成为存量商业改造和增量商业定位的刚性需求和紧迫任务。下面,我们分享一些可以借鉴的创新项目和成功案例:

法国·La Part-Dieu城市购物中心

该项目改变了里昂的城市中心,通过改造70年代的原始建筑,使购物中心“重新社会化”。现有大量建筑材料在可持续地重复使用的同时,还设计重新安排了内部程序,增加了更多的空间,不仅替换了一个多余的停车场,插入了大窗户,还刷新了特有的旧混凝土外墙,并增加了一个广阔的屋顶公园,通过纪念性的楼梯与城市相连。通过这一广泛的改造,这座曾经阻碍里昂活力的建筑开始了新的篇章,成为一个充满活力的城市中心景点。

尽管进行了巨大的改造,但设计仍保留了该建筑的历史。根据循环经济原则,保留和再利用了构成独特的原始立面的混凝土板,以及互锁的矩形图案,这是原始建筑引人注目的视觉特征。

泰国Siam Discovery Mall

Siam Discovery是泰国1997年建设最早的购物中心之一,总面积40,000平方米,暹罗集团投资1.12亿美元进行改造升级于2016年5月28日全新开业。改头换面的Siam Discovery从原先单纯的购物中心向百货型购物中心(Hybrid Mall)转变,迎合了泰国的百货回归和购物中心共同繁荣的新趋势。

超过5,000个国际和本土品牌入驻新的Siam Discovery,其中注重商品而非品牌陈列方式的举措被全球行业推崇。商场讲述了泰国人民生活方式新变化的故事,注重让顾客亲身尝试新产品和新创意,有机会去探索和重新发现自己,并创造丰富的互动体验,为顾客提供更加个性化的购物方式。

日本GINZA SIX

位于日本东京银座的松坂屋百货,是2013年银座最早开业的百货商店,在经营了88年后停业,开始了为期四年的改建。在东京商业竞争升级,传统百货难以为继,如何通过改造,实现焕新升级,是整个更新开发过程,面临的最大挑战

这个位于银座核心地带的经典改造项目,同时也是银座区域最大的商办设施:包含47000零售空间,地下6层,地上13层,以及4000屋顶花园。2017年4月,标榜“New Luxury”的高端购物中心——GINZA SIX正式开业。据说这个名字源于项目位于银座六丁目的区位,以及超越银座平均水准的“六星级的产品与服务”理念。

马来西亚 Starhill Gallery (升喜廊)

升禧艺廊是马来西亚首都吉隆坡武吉免登的高级商场,正式更名The Starhill 并于2019年10月部分关闭进行升级改造。重新定位的空间成为Home of the Tastemakers,并将酒店功能融入原有的高级零售空间中。

Starhill Gallery购物中心的入口处设计一个标志性三层高的购物亭取代了原来的咖啡厅,该购物亭是为法国奢侈品零售商LVMH和他们的化妆品品牌Sephora准备的。Kokaistudios担纲The Starhill更新项目的整体建筑改造及商业空间的室内设计。

上海·港汇恒隆广场

港汇恒隆广场将上海的商业发展自百货阶段带进了购物中心阶段,这是恒隆地产带给上海市民的首个购物中心型商业,它的出现具有里程碑意义。在当时建筑空间创新且超前的设计方式,让其作为上海标杆性项目称霸了近二十年。

随着日新月异的市场变化,港汇恒隆广场从2017年起,便开启了规模最大的改造升级,改造目的则在于巩固港汇恒隆广场在全国购物中心中的优势地位。历时3年的大改造,投入高达10亿人民币,不仅仅是停留在建筑的再造,而是从硬件设计、品牌规划招商、软件服务等全方位升级,工程量和资金投入不亚于再重建一个购物中心。

总结:

存量商业担起城市更迭与创新的“大梁”,有机更新已经成为提升城市品质与唤醒建筑社会功能的主要方式。通过环境焕新、优化业态、升级品牌,这些调改后的“新面孔”成为引领全新生活方式,迭代消费升级的关键力量。

 
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