引言
国家统计局数据显示,2022年1-11月社会消费品零售总额399190亿元,同比下降0.1%。其中,全国网上零售额124585亿元,同比增长4.2%。显然,实体零售发展不容乐观。
01
商超连锁
租约到期 承压剧增
振华超市青岛CBD万达广场店、居然之家济南北园店等门店,在公告中则表明是因为入不敷出、亏损严重选择关店。其中,振华超市虽然也曾向线上、线下一体化转型自救,但结果并无好转。盒马鲜生也对旗下业务进行了一系列调整,在3月1日前后连关5家门店。
02
百货
商圈变迁 积重难返
进入2022年后,百货行业依旧未能回暖。国家统计局数据显示,1-11月百货行业的零售额同比下滑8.0%,堪比2020年的情形。
从这35家门店经营发展情形来看,选择关店的原因主要与自身的经营模式、所处区域的商圈变迁相关。
一方面,是百货业态的经营模式落后,积重难返。在门店经营上,百货的直接客户是消费者,收入则通过专柜的销售收入分成盈利,而购物中心的的直接客户是零售商,通过租金盈利。在客流受限的情况下,靠收租显然比靠分成更稳定。
另一方面,是受到所处区域商圈变迁影响。近些年伴随着经济的高速发展和城市化进程快速推进,不少城市的商业中心也逐步转移,在购物中心不断崛起下,不少百货企业客流渐稀、经营惨淡。
新世界百货成都店便是最明显的例子。其此前所处的盐市口商圈,曾是成都最繁华的商圈之一,随着近些年来春熙路东扩,成都商圈重心开始转移,而盐市口-天府广场商圈也逐渐褪去光芒,在其之前已又不少百货企业纷纷闭店停业。
03
餐饮
客流减少 难以为继
此外,与这些关闭旗下部分门店不同的是,像东方既白、途尚咖啡、花丸乌冬面、蒂丽雪斯、LADY M等品牌,直接宣布退出市场、或关闭中国市场业务。至于停业原因,无外乎经营不善、资金链断裂、疫情侵袭等原因。
以东方既白为例,该品牌在多年发展中定位不清晰,与老娘舅、兰湘子等品牌相比,其菜品没有独特性,像是中餐中掺杂了西餐的身影,而且门店选址也是其经营失败的原因之一。此外,在11月宣布品牌倒闭的烘焙品牌蒂丽雪斯,今年以来,因疫情影响、原材料成本上涨等影响,资金链出现锻炼,难以为继,因而关闭全部门店。
04
美妆个护
外资大撤退 集合店"退烧"
2022年,美妆个护业态至少有757家门店关闭,涉及11家门店。其中,包括爱茉莉太平洋集团旗下的赫妍与悦诗风吟、美宝莲、莎莎国际等品牌。
从关店程度来讲,半数以上品牌是大规模撤店,以赫妍与悦诗风吟尤甚。今年1月初,悦诗风吟被爆关店600多家,2月底,赫妍也宣布关闭中国线下专柜。至于关店原因,爱茉莉太平洋相关负责人表示,主要是因为品牌对渠道的调整策略。
05
服装
快时尚遇冷
2022年关店最多的业态应属服装业态,19家品牌关闭了超3700家门店。其中,SELECTED思莱德关店近1300家、森马关店860家、太平鸟关店240家、HM计划撤店240家。
今年5月,绫致时装发布通知称,因线下购物中心和百货商城的客流大幅减少,给思莱德品牌的销售复苏带来严峻的挑战,加之高额的店铺成本加剧其经营压力,企业决定在7月底前关闭思莱德在中国的零售店铺。
6月,H&M关闭中国首店,8月又关闭武汉一家门店。此前,H&M表示在2022年计划关闭约240家门店。自2021年新疆棉事件后,H&M在中国的业绩便一路下滑,门店数量也开始持续减少,子品牌Monki也于今年宣布退出中国市场。
此外,GAP在中国市场的颓势也愈发明显。今年以来,GAP曾关闭位于广州、深圳、青岛、长沙等多个新一线城市的门店。发展初期,GAP曾定下全国1000家门店的目标,但事实上,目前其仅有100多家门店。
本文观点,快时尚之所以没落主要有三方面原因:第一,电商的崛起使消费者不再局限于线下购物;第二,近些年来快时尚产品固步自封、缺乏创新;第三,随着Z世代对消费需要变得多样化,其对个性的需求大于对品牌的需求。
06
影院
客流锐减 不堪重负
据不完全统计,今年有29家影院宣布闭店停业,涵盖大地影院、万达影院、百老汇等影院品牌。另据企查查数据显示,2019年至今,国内影院相关企业共注销吊销3500余家,其中今年上半年便有426家。
影院票房收入来看,2022上半年,全国电影总票房约172亿元,较2021年同期的276亿元同比下跌近38%,是自2014年以来,近八年最差的成绩。
- 结 语 -
事实上,本文统计的这些闭店消息仅是冰山一角,在近年来的发展中,大量实体店处境艰难。企查查数据显示,2022年国内餐饮相关企业注销吊销49.6万家,零售相关企业注销吊销190万家。
显然,在短时间内,大部分消费者仍然会对出门消费这件事保持谨慎的态度。因此,实体商业在短时间内也难迎来大面积的爆发消费。
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