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并购债务。收购时,三菱地所并未注意到1985年洛克菲勒中心曾为两房地产公司出面担保融资13亿美元。这一隐性负债在并购后成为沉重负担。
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经营糟糕。三菱地所经营时期,洛克菲勒中心闲置率达26%,租金价格处低水平。糟糕的财务状况,让三菱地所出现了历史上首次赤字。
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买卖差价。除了经营性亏损,三菱地所还承受了较大的买卖差价损失。资产买入时,美国地产市场行至顶峰;而卖出时,后者已跌至谷底。
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汇率损失。1989年10月三菱地所收购洛克菲勒中心,汇率月均值约143元日元/美元,7年后卖出时对应是数值为107日元/美元。此外,其还承受了日元升值所造成的巨额汇兑损失。
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✦ “再造”丸之内,旧区活化是关键
✦ 发力金融,借轻资产以新生
✦ 产业链协作,强化巨头效应
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