2018年中国便利店行业增速达到19%，市场规模达到2264亿元，门店数量达到12.2万家，实现销售额和开店数量双增长。

从便利店门店增速情况全国分布图来看，区域分布不均衡。中部城市便利店发展增速最快；东部沿海城市由于便利店发展较早，饱和度较高，整体增速慢于中部地区城市；西部地区城市由于经济发展水平较低，便利店尚未进入快速增长期。

一二线城市是便利店增长热点地区，其中太原市便利店门店数量增长较快，处于偏成熟型市场。

现阶段我国便利店品牌分布处于区域集中发展状态，比如红旗连锁主要集中在成都，美宜佳、7-11等便利店品牌主要集中在广东，苏果/好的主要布局江浙一带，唐久/金虎主要布局在山西地区。

根据企业属性、品牌影响力、发展模式成熟度，便利店品牌大致可以分为三大类：以7-11/罗森/全家为代表的外资便利店、以全时/易捷/唐久等为代表的传统本土便利店、以苏宁小店、京东便利等为代表的创新电商便利店。

在互联网浪潮发展下的今天，便利店行业面临中国消费者消费理念渐趋数字化、电商等零售细分市场的冲击，开始逐渐主动探索转型发展模式，实现便利店数字化变革。

2015年开始，太原市人均GDP达到一万美元以上，便利店趋于饱和，竞争激烈；同时经过近20年的发展，太原市整体形成百花齐放格局，以唐久、金虎等本土连锁便利店为主导，以苏宁小店、美特好生鲜等社区便利店为新兴动力，便利店市场进入二次扩张阶段。

从太原市便利店门店数量TOP10来看，梯队划分明显，唐久及金虎为本土两大便利店巨头，门店数量均在600~700个范围内，领先于其余品牌便利店；近几年随着苏宁小店、京东便利网点的全面铺排，其门店数量开始上涨，处于第二梯队，门店数量在90~150个范围内。

2019年5月，由中国连锁经营协会主办的“新消费论坛——2019中国便利店大会”中发布了中国城市便利店发展指数，综合对比36个城市便利店增长率、饱和度、24小时便利店占比、政策支持力度等四项指标计算得分，太原市便利店发展指数位列全国第一，领跑全国，相比2018年排名提升两位。

以长风街百盛一公里范围为例，唐久及金虎便利门店密集程度明显高于其余便利店，主要路网及社区均有分布，市场占有率较高；而唐久便利及金虎便利两大巨头门店数量相近，分布距离较近，辐射范围高度重叠，竞争激烈。

从经营模式、物流模式、销售品类、销售模式等四方面对比来看，唐久及金虎便利基本模式高度相似，服务客户、加盟商、合作商重叠程度同样较高，在此基础条件之下，两大本土便利店竞争程度激烈。

消费主力军年轻化，商品多样化、便利化，消费方式多元化成为新兴零售业的重要特征，在此背景下，便利店类小业态专业店成为新的发展机遇。2016年至今，美特好、苏宁、京东等便利店纷纷在太原布局，市场规模扩张的同时，O2O销售方式、生鲜产品销售、配送到家服务等对传统便利店造成冲击，促使其进行转型升级。

太原市写字楼分布货架式无人便利店，金虎推出首家无人便利店试点，虽能降低商家人工和消费者时间成本，但受技术尚不成熟、日常维护不及时、对消费者信用依赖程度高等影响，仍处于发展初期，全面推广需要较长时间。

为加快城市空间品质提升，增强市民居住便捷性及生活幸福感，太原市政府提出构建“15分钟生活圈“，便利店作为满足居民基本需求的重要配套，主要分布在5~10分钟步行范围内；在新开发住宅项目不断落成背景下，未来2~3年，太原市便利店数量将处于持续扩增状态，市场规模不断扩大。

市场主力便利店销售品类、服务内容、供应链及营销模式等趋同，同质化严重，且随着门店数量扩充，竞争逐渐白热化。

未来发展中，各便利店需进行差异化竞争，可借鉴7-Eleven等国际领先品牌发展模式，从供应端、商品管理、自有品牌开发、服务内容多元化、管理数字化等多方面入手，提升运营效率，扩大品牌效应和利润率。

目前太原市场处于便利店2.0发展时期中，主要以服务多元化升级、产品丰富度提升及线上线下联动营销等为主，数字化应用仅体现在支付系统、金虎无人便利店试点等。

从现有数字化变革案例来看，通过对供应、销售及客户数据收集、整合、分析处理，可对供应链、营销方案等进行优化提升，门店数字化变革必然为未来的重要发展方向。