今天你“有机”了吗,成为新一代消费者的口头禅。
那么,有机新消费的热度有多高?我们通过的几组数据来看:
从主流社交平台和电商平台搜索“有机”,出现大量相关的品类和产品。比如有机牛奶、有机茶叶、有机蔬菜、有机大米、有机酱油等等。
透过数据发现,有机养育、有机生活成为了新词。在微博上,关于有机的各类话题,已经有上亿的阅读,几十万的讨论量。#有机食品#的话题阅读量已经破千万;在抖音上,关于#有机食品的视频播放量已经超过3000万。
同样,我们在天猫平台看,与有机相关的商品多达16万+,有机食品就有7000多件。11月5日,天猫首次公布双11绿色商品排行榜,“有机”成为今年的热门搜索词之一。
而京东超市618期间数据显示,有机食品成交额同比增长315%。
我们洞察到,有机新消费已经驶入了各个细分赛道,特别在食品领域,很多创新的品类爆发。比如有机酱油,涌现了如好记这样的黑马品牌出现。
这也给我们带来新的思考,为什么“有机”概念突然火爆,什么样的企业能在这条赛道上跑出圈?
“有机+”火爆
“有机+”火爆的背后,我们需要站在消费端和市场端的角度来分析。
首先,我们从消费者角度出发。
三浦展在《第四消费时代》描绘了各阶段的消费需求。而目前国内正处第三消费时代向第四消费时代过渡,消费者的消费行为更加精致、成熟。
其中,年轻群体成新消费的主力军。
有报告显示,25岁及以上的中青年群体对健康的关注水平明显提升,并注重调整饮食和日常膳食搭配。
同时,京东超市发布的《2021食品行业消费趋势洞察》也显示,Z世代除关注食品的高品质外,40%的消费者更关注食品是否是天然有机的,另有32%的消费者则将“营养”、“健康”和“增强免疫力”作为食品的重要标签。
“在食品等级金字塔中,有机食品排在最顶尖。有机不仅仅代表天然,还代表高标准,高技术。大多有机产品都要高于行业标准。”一位业内人士表示。加上年轻消费群更易接受新品类,这也是有机为什么受追捧的原因。
再从市场角度来洞察。
目前国外有机商品消费市场已经成熟化,北美洲和欧洲的市场需求占了全球有机市场的96%。
但国内有机消费市场风口还刚刮起,增速明显。2020年,有机产品国内销售额约804亿元人民币,较2019年增长18.6%,位列全球第四。有机食品占大头。
另有数据预测,到2024年,我国有机食品销售额将达到768亿元。
“未来10年,有机食品销售将进入‘高速增长期’”。 赛道参与的选手也将越来越多。
根据我们洞察,传统品牌和零售巨头都纷纷入局。如有机牛奶领域有伊利、蒙牛等,而商超领域如沃尔玛旗下山姆会员店、家乐福,在加大自有品牌中有机产品的投入。新产品中,有主打有机酱油的好记等。
“有机+”的火爆,背后还有资本对赛道的加码。
一位长期关注新消费领域的投资人告诉我们,有机食品目前在国内还是相对初期阶段,但资本看好市场潜力。赛道也越来越细分,新品类有很大机会。但其实门槛也很高,特别是对供应链的要求。
「零售商业评论」认为,受益于消费升级和B端商家的加入,有机食品市场爆发出较好的增长势头,将对传统的食品从产品、模式等各方面提出新的挑战。
以调味品为例,这个1000亿级的市场正迎来发展的关键拐点期,行业将加速洗牌。
内卷的酱油vs新兴的有机?
调味品中,一瓶小小的酱油在国内有着巨大的消费市场。
根据英敏特数据显示,未来5年内,酱料、调味料和涂抹酱的总零售额预计将达到1145亿元,期间年均复合增长率为9.2%。其中,未来5年酱油年均复合增长率为8%。
同样市场蛋糕增大的同时,也加剧了竞争,特别是低端市场出现严重内卷。
目前零和竞争的低端酱油市场增长乏力,竞争已经过于红海。酱油市场的集中度在进一步提高,头部CR5的品牌市占率超过30%。
但仍然有较大的变数,要说市场格局已定,还为时尚早。
而这个变数就在低端vs高端的差异化较量。
数据显示,酱油的高中低端产品比例已由过去的1:6:3发展为目前的3:5:2。2019年酱油市场规模约近800亿元,同比增长约8%。其中高端酱油的市场规模早在2018年就超过了200亿元,预计2025年市场份额将达360亿元。
我们认为,有机酱油是高端产品中的顶端,也是个新风口。未来整个酱油市场将形成一个倒v字的发展,即低端消费市场下滑,高端消费市场上升。
当然有机酱油也不是什么最新的概念,市面上也很早就有。但有一个核心问题,有机酱油毕竟还作为新品类,市场认知度低。
我们做过一个简单的线上调研,问及“有机酱油第一联想的品牌是哪个?”95%以往的受访者对此答不上来。也侧面证实这个蓝海市场,至今没有领头品牌出现。
同时也给市场的新进入者带来大的机会。比如我们注意到一匹黑马,好记。
好记“出圈”
回答开篇提出的问题,什么样的企业能在有机这条赛道上跑出圈?
我们结合好记有机酱油为例,展开来讲。
好记,正如它的名字非常好记。
好记虽然作为一个新消费品牌,却发源于“老字号”。据悉,好记品牌系起源于1840年宋家酱园,历经了六代人的传承与发展。
在2008年,第五代传承人经过多年实践,结合现代技术和工艺,进行了深入的市场调研,同时整合专利技术与第六代传承人和相关科研人员再一次研究配方、工艺、产品等一系列问题,最终创建了“好记”这一品牌。
至此,好记品牌开始在国内调味品市场“征战”。
再到2020年,好记做出了重大战略决定,进军高端市场,推出有机酱油。
据悉,好记有机酱油一经面市便高举高打,牵手代言人张嘉益,明星效应带来高关注度,并针对目标消费群展开精准营销。产品全渠道上架后,一举奠定了好记有机酱油的高端地位。
有业内人士表示,传统酱油市场竞争非常饱和,从低端市场中找差异化,不如选择另一条路(高端化)。好记有机酱油下了一步好棋。
但真正让好记在有机酱油市场火出圈的,背后还在于它的内核能力。
在满足消费者的新消费主义需求下,好记构建了有机产品的高壁垒、专业主义+长期主义、打通立体的渠道网,并打造出全新的价值链。这同样也是给行业带来的几个大考:
一是、新消费主义下,如何构建有机产品的高标准?从原料-创新配方,建立行业竞争壁垒。
“三流的企业做产品,一流的企业做标准。”挑剔的消费者会用嘴投票。
比如有机酱油从最先的有机农作物的种植-创新工艺酿造-高标出品-消费者餐桌,整个链路是非常复杂的过程。
好记构建有机酱油价值链的高壁垒。从一粒大豆、一粒小麦开始,全链路打通才能做到真正的高品质、高标准。
这背后需要通盘了解其产品生产的流程。
我们了解到,好记甄选东北有机大豆、有机小麦优质原材料,采用长白山优质水源酿造而成。同时继承和创新了中国古法木桶酿造酱油技术,采用了纯木桶恒温发酵180天、360天的生产技术,确保酱油中无味精、无焦糖色等添加剂,真正做到有机零添加。并由此获得了中国、美国、欧盟三大有机认证,最终产出真正的一瓶好记有机酱油。
二是、长期主义+专业主义,打造口碑,建立品牌影响力!
长期主义+专业主义,是企业都在倡导的经营理念。
从长期主义表现看,好记至今已是六代传承,而且代代有创新、代代有突破。长期主义是不追求短效行为,而是坚定给消费者带来长期好产品和服务。
在专业主义表现上,更多是对产品的匠心、专业、苛刻,围绕产品的“质价比”展开。
我们了解到,好记不仅建立了大型现代化生产基地,并配有高规格产品研究院和质量检测中心,目的就是开发健康、有机新产品,并对原辅料、半成品、成品进行多项指标检测。
比如好记厂区内有2500个酱油发酵木桶,单个容量为23吨。这些木桶最大程度上保留了古法酱油独到鲜香的口感。
再加上生产全程采用智能化、数字化的高标生产设备,实现古法+现代科技结合。这样能在实现规模化生产的同时,保证所有产品都达到高标准出品。比如产品中氨基酸态氮指标都达到了国家特级酱油标准,而好记360天复发酵有机醇味鲜酱油的氨基酸态氮指标更是提升到了1.4,大幅提升了有机酱油的品质标准。
这也是“传承+创新”的表现。
三是、如何建立新零售的立体渠道网,形成新的b2b2c的价值关系?
新消费时代下,渠道网与传统渠道布局有较大改变。
有机酱油是“新消费”的品类之一。在渠道网和营销模型上,要符合新零售的打法。
我们观察到,好记有机酱油在渠道上,除了大力布局传统的大众流通渠道,在线上有天猫、京东的电商商城,同时也入驻盒马等新零售渠道,实现产品-渠道-消费者之间的全网快速流通。
当然,新零售渠道网也形成新的b2b2c的价值关系。
基于此,好记以新消费群体为核心构建模式,需要站在品牌商和零售/渠道商双向来看,会形成一个“互利”作用。比如有机酱油属于刚需、高频的品类,再加上好记高举高打的品牌营销和战略级资源投入,形成品牌引力。
另一面,高端产品的产品溢价能力,将带给经销商、零售商更多的市场增长空间。
综上来看,好记有机酱油“出圈”也是必然。
而未来的难点,是如何持续保持市场竞争力?
美国密勒在《战略管理》一书中指出,在当今快速变化的竞争环境中,快速响应已成为新的一类竞争优势。
在我们看来,有机酱油市场还在释放巨大的空间,好记做到的就是快速响应。而赛道的抢夺将会加剧,只有真正在品质、标准等关键要素上构建自己竞争优势的企业,才能跑得更远。
这一点,好记给行业打了个样。
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