1月18日，顺义区首家fudi仓储会员店在祥云小镇开业，这也是fudi开出首店后时隔7个月的第二家店。

开业当天，商业那点事儿小编探店发现，fudi第二家店作出了些许改变。产品结构上，在果蔬、烘焙、海鲜等原有品类基础上，新增了高端家电区域，日化区域的面积也比首店有所增加。服务体验方面，fudi祥云小镇店增设了就餐区和现场口腔服务。尤其是简餐区，餐饮品类除了常规的快餐，还增加了中式简餐。

小编听说，fudi祥云小镇店面积约有1万平方米，足足是首店面积的两倍。fudi相关负责人对小编表示，在进驻祥云小镇前，公司针对周边客群进行了调研，发现附近外籍人士和白领客群较多，所以增加了相应品类，如餐吧的中式简餐以及乳制品增加了乳酪等。

但这些商品也不是一成不变的。上述负责人告诉小编，fudi的产品会根据每月销量采取末位淘汰，同时，还会按季节、节日节点和当下网红爆品对产品做更迭。基本上，fudi仓储会员店的商品数量常年能保持在5000个左右，生鲜占比达50%。同时，保证在售商品的综合毛利不超过10%。

小编了解到，此次进驻祥云小镇，是fudi首次入驻商业综合体。此前的首店是一座独栋建筑，这样的转变意味着fudi的经营模式也将从“自力更生”变为互相借力。

虽然第二家店在面积、品类等方面都做了升级，但从目前的会员服务来看，fudi祥云小镇店和首店相比还有一定差距。比如fudi祥云小镇店目前还未开设洗车场，因此fudi会员需要前往东四环首店才能享受该服务。“祥云小镇的洗车服务正在洽谈中”，fudi相关负责人表示，未来预计会以简易洗车的形式进驻祥云小镇停车场。

此外，该负责人还介绍，由于祥云小镇停车场相对分散，未来还会开通摆渡车，帮助顾客把货品送到指定位置。

fudi首次进入顺义区开设仓储会员店，需要面对的挑战之一就是周边5公里的山姆会员店。

对于是否担心顾客被分流，fudi相关负责人表示，在选品上，fudi祥云小镇店会更适应中国人的饮食习惯，产品结构也和山姆有一定差异，不会构成太大的竞争关系。

“fudi的活海鲜是山姆没有的品类，且fudi也加大了自有品牌的研发，产品品类上仍有一定的错位。”该负责人表示。

产业空间研究院主任潮成林认为，进驻购物中心的仓储会员店能够更好地获客，但相对于独栋物业形态，购物中心中还布局有其他零售、休闲、娱乐、餐饮等业态，在物业空间上配合度不如独栋建筑高，所以双方在碰撞各种需求条件的时候还需要进行很多方面的磨合。

祥云小镇

北京商业经济学会常务副会长赖阳也认为，仓储会员店若是能进驻购物中心，可以吸引更多消费者抵达，购物中心也可以利用仓储会员店带动其他业态。

仓储会员店想要加快布局的步伐，还需从多方面进行考虑。

潮成林指出，仓储会员店布局时要遵循三个原则：一是选择消费理念成熟的核心区域；二是需要满足人口、物业、物流交通条件符合业态需求的区域；三是需要做好差异化及运营服务人性化的设计。

乡村振兴建设委副秘书长袁帅补充认为，要想做好仓储会员店，交通运输、局部区域市场、自然地理环境、区（县）域政治因素、成本都是要综合考量测算的因素。

“仓储会员店对面积、层高、停车场等要素必须有明确的标准，在极低毛利率的运营模式下，决定了仓储会员店必须精准控制、压缩人工、租金、物流成本。”袁帅说，伴随未来市场竞争加剧，仓储会员店要加强自有品牌的持续打造能力，特别是涉及更多品类的延伸，这样才会成为会员店提升用户黏性的核心之一。