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新街口客流锐减德基门可罗雀,南京商业现状！

字号+ 作者：江北剑客来源：独角Mall 2021-08-18 我要评论

LV、CHANEL、GUCCI都不用排队了

自7月20日江苏南京禄口国际机场出现聚集性疫情以来，已将近一个月。这段时间，南京紧急部署疫情防控，一方面是全员进行核酸检测，另一方面则是对病毒感染者人员扩算的封锁。直接切断S1，S7，S9等多条地铁线路、公交线路。

在全部封锁禄口区的同时，整个江宁区的综合体全部关闭；南京多个综合体都调整营业时间。

（南京疫情后的德基广场，拍摄于2021年8月16日）

这一个月的疫情影响，对南京商业的冲击有多大？

笔者于8月15日、8月16日，探访南京几大典型商场，为大家呈现疫情反复下，南京商业的真实现状。

新街口商圈客流锐减

德基广场门可罗雀，Dior、LV、CHANEL、GUCCI都没人

从疫情开始到现在，整个南京的综合体客流锐减，江宁区100多家商超全部关闭。各大商场客流锐减......

例如，南京疫情爆发前的新街口地铁站，熙熙攘攘，日常客流五十多万。

（南京疫情前的新街口）

疫情下的新街口地铁站，只有三三两两的行人，周六周日客流也只有几万。

(疫情下的新街口地铁站)

而新街口客流量的减少，只是南京的一个缩影，南京商圈的老大哥——德基广场，最近的日子也并不好过。

因为交通管制等原因，德基广场的客流基本停滞，整个商场人流稀少。

（照片拍摄于8月16日，18:00—20:00）

之前门庭若市的负一楼，现在更是门可罗雀，多个品牌围挡。

（南京德基广场负一楼，照片拍摄于8月16日，18:00—20:00）

奢侈品门店生意受到影响，昔日门庭若市，排起长队的LV，此时显得尤为的冷清。

迪奥门口也只有三三两两的顾客在走动。

CHANEL两层楼的店里都没有客人，sales站在门口张望。

GUCCI 门口的店员也无所事事，时不时地翻看手机。

丝芙兰店铺人气冷淡，此时也只有店员；AF的晚高峰也是空无一人；优衣库客流少，也仅有店员在收整衣物。

其他零售品牌，更是如此。

而此前商场人气最旺的餐饮店，在饭点时候，也是稀稀拉拉不多的客流。

总体来看，德基的人流较平常可谓是滑铁卢。不过，我们也相信这只是短暂的低沉。

2020年，在疫情的冲击下，南京德基广场的销售额突破156亿，稳居华东地区业绩TOP1，全国第二。

2021年，国内的奢侈品消费依旧强劲，依旧利好高端商业。待到疫情稳定，德基广场的客流会慢慢恢复！

夫子庙还未解封

百家湖商圈闭馆、闭馆......

疫情之前的夫子庙每天游客不断，灯火通明，周末数十万客流。

（疫情之前的南京夫子庙）

疫情之后，夫子庙关闭，时至今日也没有解封。

（当下的南京夫子庙）

目前南京高风险以及高风险周边所有的街铺，全部关闭，仅保留药店，所有的诊所也全部关闭，直接转到各区人民医院。客流的动向，基本上就直接锁住了商圈的咽喉。

夫子庙商圈是之前唯一能够和新街口商圈过上两招的，这次也是元气大伤，何时能够解封，才能让游客进去，还需要进一步等待。

夫子庙作为商圈的同时，又是旅游景区的一个代表，南京其他旅游景点，南京博物院、南京博物馆，还有一些明长城、总统府等等，都在闭馆、闭园。

而江宁区除了这两个繁华客流中心的惨淡，能在江宁独霸一方的【百家湖商圈】，则是全部闭馆。

（南京江宁万达闭馆）

（闭馆的百家湖商圈）

这就是现在南京典型商业综合体的现状。

商场如此，街铺亦是如此。

关了的，倒是省事，一关了事。

更难熬的，是没有关的，独自守空店的，一方面要面对0销售业绩的压力，另一方面则是一身本领，却束手无策。唯一能做的，就是等，等疫情结束，等解封。

（闭店的街铺）

零售品牌艰难度日

本土品牌元气大伤

在疫情影响下，今年的零售行业远不如去年，从上半年各行各业就一直处于一个疲软的状态。

相对于去年，大多数品牌还是处于下滑的状态，而据中国购物中心消费者数据来看，上半年的整体客流在上升，但是消费金额却是下降的。并且消费意愿还没有恢复到2019年。

对于连锁品牌来讲，现阶段疫情影响下的南京库存可以转出，夏季产品清仓收尾，但是对于成百上千家的南京本土小品牌来讲，却是致命的打击。

本身店铺就不多，再加上疫情冲击，更是举步维艰。现在正处于夏季收尾，秋季上新的阶段，一些本土品牌，夏季可能来不及收尾和清理库存，就直接迎来了秋季中期。积压的夏季库存，就只能任凭其堆积。

可偏偏就是这些本土品牌，带动了当地大部分底层就业者。下半年突如其来的疫情冲击，让每个实体经营者压力倍增。对他们而言，先不管赢利与否，能够存活下来，已经是万幸了。

疫情终会结束

希望的曙光在路上

1、对于品牌以及一些个体来讲，这次疫情的爆发，再次给传统实体一个警钟，传统的经营不太好走，必须要另谋新路。

疫情期间大部分品牌都在进行直播卖货，朋友圈、以及但凡能和线上挂钩的，都在被翻起。这也是在打破传统经营。

2、在发稿前，笔者向一些商家打听到，南京一些商场的租金减免函件已经陆续发放。特殊时期，也再次让甲方和乙方凝聚起来，乙方品牌是水，甲方商场是舟，水流干了，舟将不行。对品牌方来讲，也是一个缓冲的机会，能够多撑一天，就多一线希望。

3、除此之外，去年的疫情结束后，南京政府率先发放3亿元消费券，成为全国首个敢吃螃蟹的操刀者，而这次如果不出意外，还会在疫情结束后进一步发放消费券，促进居民消费。

而消费券的拉动经济消费，大概是十倍左右，也会进一步促进居民消费，从而使本次疫情受到冲击的一些零售、旅游、餐饮等行业，得到进一步的环节和释放。

疫情常态化，是我们现在面临并将长期面临的一个问题，有人问疫情结束时间为多久？

悲观者认为全面结束还要5—7年时间，因为考虑到国外接种率的低下以及病毒的变异。乐观者认为也就在1—2年内能够彻底结束。

无论是悲观还是乐观，对我们实体商业来讲，春天，还有很漫长的一段路要走。

最后，给所有实体经营者的一句话：人生不可能总是顺心如意，但持续朝着阳光走，影子就会躲在身后，刺眼，却是对的方向。一切都会好的。

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