随着80后、90后为人父母、成为儿童业态的核心消费者之后，母婴孕童幼与教培相关业态逐渐成为家庭型购物中心与社区商业的C位担当。

目前国内疫情把控平稳，同时伴随“三胎政策”，家庭、儿童、教辅等相关业态一扫2020年疫情带来的阴霾、行业回暖，甚至比往年更具增长趋势。然而就在 “三胎政策”发布短短不到一个月，国家又发布了《关于印发全民科学素质行动规划纲要(2021—2035年)》通知，我国K12教育正式开启“双减”模式。

对于购物中心而言，两个政策双管齐下，“三胎”政策将继续为母婴孕童幼等相关业态提供利好，对于家庭型与社区型商业更可谓添了一把兴旺之火；而同时，跟随着 “双减”一同到来的是教培机构的冰雪寒冬。

那么，在这一半是火焰，一半是冰山的“后教培时代”，购物中心应何去何从？

据资料显示，在“三胎”政策影响下，国内新增婴儿约为30万人/年，未来每年为鼓励生育国家或可进行超2万亿人民币的财政补贴。在此利好消息影响下，相关产业将会有短期或中长期的明显收益。

其中与零售业、商业地产相关、包括并不仅限于：奶粉、母婴、玩具、早教托育、医疗美容、改善型居住、家庭出行、旅游度假、大型仓储型超市等。

而对于购物中心而言，可依托上述产业的增长、进一步深化业态重组与行业升级。

●集合型母婴孕童幼体验店会有大规模增长

“三胎政策”最直接影响的是母婴孕童幼业态、但在电商等多渠道销售模式的夹击下，单纯的商品贩卖并不会有明显变化。线下母婴店将向产品展示体验、孕产知识咨询、婴幼成长辅助等多功能集合型发展。

●家庭生活相关业态迎来全新升级

家庭成员的增加势必会引领消费改善，能够提升生活质量、提高家务效率的商品与业态、其中包括家居住房、出行工具、健康饮食、康养医疗等多个模块会显著增长。同时，随着智能家电家居、物联网、车联网等技术的提高与广泛应用，家庭生活全业态将得到一次全面升级。而购物中心应该抓住此次机会、将家庭与生活业态做熟做透，积极与上述相关品牌展开联动，将家庭型购物中心打造成全新智能生活家的实验室与体验场。

●购物中心与“微度假”将持续进行生活方式升级的深度结合

由于受商旅文项目同质化严重、疫情间歇反复、实体商业场景打造能力显著提升等多方面因素影响，城市中心微度假型购物中心逐渐发展壮大。在 “三胎政策”放开之后，家庭日亲子活动、就近型微度假等需求将会逐步扩大，前几年单纯依靠购买IP、开办主题展等来带动客流的方式必然落伍，而能够提升项目整体活动参与度、顾客粘度的具有场景体验性、并带给家庭型消费者生活方式拓新的内容将大受欢迎。

●幼儿园与托管班或将进驻购物中心

在国外尤其是日本的近邻型项目中颇为常见的幼儿园、托管班在我国购物中心项目里还属于稀少的业态。“三胎政策”实行后，在政策允许的情况下，住宅密集区域商圈、办公密集区域商圈、产业园区配套商圈的项目中，日托幼儿园、短时托管班等业态会显著增长，成为购物中心的新兴业态。同时还可以带动家庭餐饮、儿童零售与体验、生活超市等其他业态的联动消费。

武藏小杉格林木3F的保育所（7:00~20:00）

教培业态是购物中心不可或缺的重要业态，承担着客流聚集与增加家庭型消费粘性的重大作用，在社区商业与家庭型购物中心教培业态一直属于关键性业态。

教培业态对项目贡献可观，还可以盘活餐饮、美业、女性消费等其他业态，产生全场联动；同时教培业态本身拥有基数庞大的稳定会员群体、对出店位置要求低，可消化掉因建筑硬伤、招商不利等原因而形成的冷区与死角。

●下调教培占比 补充新鲜血液

虽然在“双减”的影响下传统教培深受打击，未来或将出现一波闭店退租潮，但同时因为三胎政策所带来的利好，例如前文中所阐述的各类新兴业态与增长业态必然会成为购物中心新的驱动力，而在这个时期需要做的是提前调整布局，积极补充其他优势业态与品牌。以消费者的需求改变为调整指针，尽早抢占有利先机。

● 扩大素质教育与职业教育业态

目前素质教育依然是蓝海一片，素质教育涵盖广泛，细分市场潜力极大。应尽快积极扩大引进素质教育机构，或具有良好发展性的可替代儿童业态，例如家庭中心、迷你室内儿童乐园、儿童书店、亲子厨房、课后托管等。另外，我国职业教育人口基数庞大，考研考公、职业从业资格或工作转型的需求，很多职场人即使毕业工作后依旧坚持自我能力的提升。

未来，母婴孕童幼业态与教培业态将不可避免的迎来全面洗牌，这对于刚刚经历过新冠疫情冲击、并持续受到其他渠道竞争影响的线下实体商业而言必然是一个重大考验。但腾挪出来的业态缺口、推倒重组的商业形式，对于部分家庭型与社区型的实体商业而言，这一次或将是一次向 “集合型家庭与亲子中心”的华丽转身。