2020年初，一场来势汹汹的新冠肺炎打破了往日的祥和与宁静。这件涉及亿万民众生命安全的重大公共安全事件带来危机的同时，也带来超大规模信息流动以及前所未有的发展需求。而5G的场景应用，使得远程医疗、远程教育与远程办公等需求强盛且紧迫，也促使更多创新科技加快落地。

伴随疫情的渐趋稳定，国内新冠肺炎疫情不断“清零”，各地复工复产复学有序展开，现阶段提振经济阻击疫情影响成为重中之重。在全球产业变革不断深入，科技创新、产业发展出现新特点新趋势的时代背景下，3月31日，中房•云端会客厅开启“商业创新家”系列对话，邀请中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会副主任委员赵晓萍，CENTI GROUP创始人、中国青年企业家协会常务理事宰承峰，华为5G室内数字化产品线副总裁徐之兵，上海创智空间集团董事长朱成羿，上海新微科技发展有限公司董事长、总经理任佳，星河产业集团产业投资发展中心总经理吴孟轲，上海保大和众投资有限公司董事长周桐宇，深圳湾科技发展有限公司拓展中心常务副总邓映萍与乐居北京副总经理邢晓利一道，探讨后疫情时代产业地产的复苏与5G赋能等议题。

以下为上海保大和众投资有限公司董事长周桐宇线上访谈实录：

周桐宇：在这个特殊的时期举办的产业主题的对话，我认为是非常及时，也是非常有意义。首先介绍一下我们的园区。保大和众公司开发运营的海联智谷产业园区位于上海闵行，有40余栋产业楼宇组成，由于园区的区域位置交通优势明显，周围产业禀赋丰富，闵行区对我们很重视，不仅确认我们园区平台公司地位，还把园区纳为建设国家级的军民融合创新示范区构建的一体多翼产业载体中的重要一个翅膀。同时，园区又被认定为科技成果转换转移的基地。闵行区政府希望我们定位要高端，瞄准战略新兴产业和先进制造业，要精耕细作，承担起上海的闵行这个新旧动能转换的部分任务。

我们海联智谷结合产业领域聚焦、产业链延伸及产业生态圈的需要，争取在上海市、长三角等范围布局多个产业分园，形成一体多翼的产业格局。

这次疫情也给所有企业和产业园都带来了巨大的经营压力。疫情下我们海联智谷采取了一系列措施，积极帮助企业复工和复产。在疫情中，其实企业碰到最大的困难就是这个痛点就是现金流的问题，海联智谷园区根据入园企业的业务特点和发展趋势，推荐相应的金融机构，采用创新融合融资、产业专项基金、明股实债、企转贷等多种金融创新方式对接，为园区企业的发展注入所需要的生命血液。

疫情终将是会过去的，这次疫情的影响是深远的，后疫情时代，产业地产也必将面临重大的结构性的转型和发展的调整。同时5G等创新技术应用不断涌入，将更好的助力产业地产实现规模创新、业务突破。下面我就简单谈一下自己的一点体会。

新冠疫情短暂的打乱了中国经济发展的步伐，也给企业造成了不同程度的伤害，但从某种意义上来讲，疫情爆发将5G、大数据和人工智能等新的技术推上了抗疫复工的前线，接受了考验。本次疫情之后，在机器换人、自动化工厂等大背景下，工业的4.0、智能制造相关产业将具备更多的发展功能。在线教育、大数据、医疗大健康等将掀起一轮高潮。同时国家以5G基站的建设、工业互联网、大数据中心等核心的新基建的投入，也给产业地产提供了新的方向和机遇。

如果我们能够摸清趋势，顺应布局，我相信我们也能拥抱明天、赢得未来。这次疫情过去，众多园区的管理者认识到了上云的价值，未来的这个空间服务必然更加智慧化、生态化、人文化、在线化，只有园区云化才能更好的实现万物智联、才能驱动园区实现向数智化转型。5G技术具备高数据的速率，减少了延迟，提高系统容量和大规模设备连接功能的特点，将大大加快智能化和智慧化园区的到来。疫情后园区只有基于产业生态、社群交互、企业赋能全方位的产业运营能力，才能让入园企业产生极强的黏性和依赖性，才能使企业和园区构建命运共同体，一个集上下游产业于一体的园区，一个产业生态链完整的园区，一个在产业领域强关系的园区，才能面对各种不确定性。因此疫情后园区的经营者们，要对园区的企业进行重新的评估和梳理，做好资源整合，打造一个主导的产业明细、产业生态链完整，才能联动进化全新的园区。

这次疫情也必将加快以中国为中心的全球化的步伐，全球企业将进一步深化在中国的产业布局，更多的海外华人精英也将携先进技术到中国来创业，世界工厂的中国将向全球科创中心迈进。为了承接这一趋势，海外招商和和出海计划，也将成为园区的必然选择。

最后，我想呼吁一下在座的园区的开发经营者，能够形成一个产业联盟，只有互助、抱团，才能面对未来的不确定性，才能真正的做到优势互补、资源共享。
 

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