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商业新形态:街区+mall
为重新把顾客拉回购物中心,众多商业地产开发商正在尝试通过创新性的定位规划、积极的业态优化组合、跨界尝试、不断加持的场景营销、大数据研究等,希望找到一条差异化特色竞争之路。
于是,一种创新型的商业形态诞生了,那就是“街区+mall”。
让街区和MALL相结合,让“街道”、“步行街”、“购物中心”、“住宅”、“办公楼”融合为一个整体,具有其独特的连贯性与统一性。从室内到室外的场景切换,体验感的层次更加丰富,逛街的内容也更加丰富;相比其他形态的购物中心,开放式的街区mall还能提供全天24小时的营业,这也给夜间消费提供了硬件基础。
近年,街区+mall的形态被众多开发商当作提高竞争力的主要的手段,国内很多商业综合体项目都在朝着这个方向发展。
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2017年9月27日,华润置地在深圳打造的全新商业作品--万象天地正式开业,首创了“街区+MALL”的商业新形态。
这座被定义为“漫步式城市创作空间”,该项目整体建筑规划上以“缎带”的概念为出发点,打造沿城市街道公园式景观。在绿化方面考虑到上层荫蔽、中层通透、低层绿植丰富等三个层次,不仅符合城市的要求,也达到亲人尺度的要求,承载了更多城市复合功能。
这个总建面23万平方米的商业体,由购物中心、若干个“小盒子”和几大商业街区构成,包括12座独栋品牌旗舰店组成的旗舰广场,独立潮牌店组成的高街区、餐饮品牌组成的夜生活美食街区、大盒子购物中心,以及水广场、艺文广场、时光广场等公共休闲空间。
其中,位于原大涌水塘位置的水广场,打造了镜面、雾效、喷泉的环境氛围,以户外永久性大型艺术装置Bubblecoat Elephant为标志物闻名于业内。据悉,这头大象身长12米,高7.5米,鼻长约24米,重达30吨,成为消费者进入万象天地的打卡圣地,也是该商业项目最具代表性的艺术装置之一。
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用高颜值的购物公园,把人引进来
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瑞虹天地月亮湾
开放式休闲社交空间
瑞虹天地月亮湾将 shopping mall和步行街的体验融为一体,制造了亲和的业态氛围。
月亮湾打破传统封闭式建筑的壁垒,释放大量的自由活动空间,通过种植攀援植物、改变铺筑走向等方式,营造出半开放式的环境,其开放区域及绿化面积高达40%,且随季节的变化呈现出完全不同的绿植景观,购物之余,到这里放松休憩也是个不错的选择。
商业街相对开阔的空间,能承载更多的人流,便于举办各色主题活动,营造如同节庆日的狂热氛围,吸引城市居民及外地游客前来打卡观光,为商业街输送稳定而持续的客流,确保商业空间人气和业绩的同步提升。
月亮湾以特色低密度建筑为基础,以音乐元素为载体,以“生活·音乐·家”作为品牌内涵,从空间设计、场景营造、氛围渲染等方面紧紧围绕主题发散延伸,潮汐喷泉、音乐阶梯、满月墙、骑行追月,打造兼具参与感和互动性的动感时尚街区。
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街区+mall的规划要点
1.建筑结构的调整
街区+mall的开发,应在建筑规划设计之前考虑购物中心建筑形态的调整以及采用嵌入式商业外街的模式,将商业外街与mall形成有效的整体,而不是各自独立。
商业街可以成为通过购物中心必经之地,既有效保证人流的经过,又能与购物中心形成强制人流动线,同时与购物中心形成有机衔接的整体构筑物的商业综合体。
2.业态规划的差异性
如果mall与街区都没有进行业态差异性定位经营,那就会导致只能进行自身的商业竞争内耗。所以要想形成差异,必须将mall与室外商业街业态形成自身的差异互补。
室内街区拥有其天然优势:恒温,遮风挡雨。但缺点是其有着严格的消防规范和坪效要求,难与户外自然进行交流。在业态设置上,偏休闲的业态可以放在室外街区,偏购买性,需要逛的业态放室内(服装、化妆品等),因此要结合两者环境进行业态差异调整,相互协作。
3.统一运营管理
项目无论包含哪些业态,一定要考虑整体运营的有效性,mall与街区的运营管理同样重要,统一经营更是提升整条商业街品质的核心关键。例如店招、街区美陈、硬件维护以及造势的活动主题等都会有效拉动商业街区的人气和消费,整体统一的商业运营是街区+mall良性运转的关键。
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写在最后
街区+mall的形态是对新一代商业恰当的解答,它回应了商业社会高度发达、个人需求极大满足后的反思和回归,符合现代人内心对城市生活的呼唤。
疫后,消费者对于封闭式的盒子式购物中心要求会逐渐提高,街区与mall相结合的购物中心将是大势所趋。而纯盒子式项目,通过增加室外外摆区域的活动及内容形式,也可以提高其欢迎度。
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