快时尚退潮,曾经以快时尚品牌为支柱的时尚集团转而向高端品牌线寻求新流量,但这条路貌似并不是谁都走通。
商业那点事儿小编近日就发现,西班牙快时尚品牌Zara的姊妹品牌Uterqüe(中文名为“悠特绮”)悄然关闭了天猫官方旗舰店,目前平台上已无法搜索到该店铺。
资料显示,Uterqüe是Zara所属Inditex集团旗下的高端品牌线,主要经营时尚饰品,包括手袋、鞋履、皮革、围巾、眼镜等,同时也销售服装和皮革成衣等。2018年,Uterqüe先后在中国内地布局线上线下精品店和网店,其全国首家精品店开设于上海南京西路,网店则上线于天猫。该品牌价位大致在500-1000元区间。
Uterqüe天猫官方旗舰店开业前,还曾宣布聘任郭碧婷为品牌中国区形象大使。
Uterqüe与中国市场的故事始于2012年。当年8月,Uterqüe在中国香港的中环IFC mall开出了亚洲首店,随后又在北京世贸天阶开出第二家门店。这一年,Uterqüe在18个国家共开设92家门店,年收入7400万欧元(约合5.52亿元人民币)。即便如此,Uterqüe的收入也仅占到Inditex集团当年总收入的1%。2013年,Inditex决定重树品牌形象,一口气关闭了20家线下门店。
小编了解到,Uterqüe北京世贸天阶店早已关店。有上海的消费者也表示,其在南京西路的精品店也于近日关闭。该店联系电话目前已显示为空号。
对于Uterqüe天猫旗舰店关店的原因以及线下店是否彻底关闭,小编联系了Inditex集团,但截至发稿时,暂未得到回复。
Uterqüe是否会就此退出中国内地市场?目前还不得而知。
小编看到,目前,Uterqüe的官方微博还在,粉丝有3.3万,最近一次更新停留在2021年12月29日,在这微博里,还挂有天猫旗舰店的链接。
此外,品牌的微信公众号也正常更新到2021年12月28日,从内容来看,没有任何要关店的迹象。不过,其中文官方网站有一则Uterqüe新闻,标题为“我们搬家了”,其中提到“我们将在www.massimodutti.com等您”。massimo dutti是Inditex集团旗下的另一个时尚品牌。
目前,massimo dutti官网并没有Uterqüe的相关信息。
从最近的业绩表现来看,Inditex集团或许对Uterqüe在中国的独立发展前景并不太看好。Inditex集团2020年财报显示,Uterqüe销售额为7500万欧元,已连续5年蝉联集团旗下销售额最低,相比之下,即便如已走向下坡路的快时尚品牌Zara,连同其家居副线品牌Zara home,创造的销售额就高达141.29亿欧元。
快时尚退潮后,和Zara一样发力高端线的还有H&M。2019年,H&M旗下高端品牌COS全球首间男装店于北京三里屯正式开业。2021年国庆前夕,H&M旗下另一高端线品牌ARKET也落地北京三里屯。H&M旗下另一高端线品牌&Other Storie门店也计划于今年3月开业。
COS门店
高端线的价格一般是快时尚品牌的1-2倍,主打质量更好、用料更为环保等概念。像ARKET,就更偏重于使用有机可持续发展材料。COS多采用桑蚕丝、羊绒。Uterqüe则主打优雅和贵族气质,强调配饰的精致性。
这些快时尚品牌的高端线的确曾因奢侈化、环保等新概念吃到过一波红利。以 COS为例,2009年-2014年,该品牌销售额从1.32亿美元陡增至6.25亿美元,翻了近5倍。其门店也得到快速复制,以每年22家新店的速度扩张。2017年,COS的收入达到100亿瑞典克朗,占H&M集团总收入约5%, 成为该集团除H&M外第二大核心品牌 。
然而,好景不长。2020年,COS全球门店增长戛然而止,一间新店都没开。到了2021年,该品牌销售额更是出现首次下滑。
ARKET门店
看来,高端线并不能成为解救这些靠快时尚发家的时尚巨头的良药。
2021年,Inditex和H&M两大集团业绩都不怎么好看。前三季度,Inditex集团下的7个主品牌门店数量均有不同程度的下滑,其中,Uterqüe下滑6.9%。H&M集团第二季度中国内地销售额也同比下滑28%,损失达7400万美元。其在第一季度税前亏损超10亿元,在华关闭了约20家门店。
2018-2019年,随着New Look和Forever21相继推出中国,快时尚行业也迎来快速更迭。2020年初疫情来势汹汹,更是将快时尚行业搞得“天翻地覆”。2021年初,Inditex集团一举决定关闭旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店。
在可持续时尚中国创始人杨大筠看来,布局高端线是快时尚巨头们触及不同层面消费者,获取市场效益最大化的必然选择。
对于目前快时尚高端线发展陷入低谷,杨大筠认为,疫情使西方企业遭受重创,品牌会把关注点放在主营项目上,先拯救业务占比最大的品牌。Uterqüe作为销售额占比最小的品牌,势必会成为弃子,加之中国消费者对这种背靠知名母公司的小品牌实际上认可度不高,且这类高端线往往体量、针对人群都较小,对于整个集团不会产生显著影响。
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