
毛租金收入、其他经营收入
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			广告项目中,宣传类广告是支持毛租金收入的,而经营类广告对毛租金收入的支持是相对较小的。 
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			停车费无疑增加了顾客的购物成本,它的收入与租金收入是此消彼长的。 
购物中心业态配比技巧



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			有效购买力是指核心商圈人口与人口购买力的乘积(以社区购物中心为例,以项目为圆心,交通半径3km之内为核心商圈)。核心商圈每增加10%购买力,标准商铺的租金边际价格增长4.99%。 
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			中心可见度是指从主干道看租户标志的百分比可见性。把中心可见度划分为21个刻度(每5%一个刻度),从主干道看租户标志可见度每增加一个刻度,商铺的租金边际价格增加0.129%。 
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			停车位是指每千平方米经营面积拥有的停车位个数,每增加一个停车位,商铺的租金边际价格增加0.117%。 

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			商铺面积:指商铺单元内建筑面积。每增加1%的商铺面积,商铺的单位租金边际价格将下降1.84%。 
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			距一楼层数:指商铺所处楼层距离一楼的层数。每增加距离一楼的层数,商铺的租金边际价格将下降17.7%。 
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			商铺可见度:指商铺位置的可见度。把商铺可见度划分为101个刻度(每1%一个刻度),从公共区域看商铺的可见度每增加一个刻度,商铺的租金边际价格增加1.92%。 
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			控制动线长度。顾客对于一个平面超过1000米总长度的动线是没有耐心走完的; 
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			减少交通的节点,尤其是奇节点。一个平面,平面动线中的奇节点不要超过3个。根据运筹学理论,奇节点之间只能重复行走。 
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			动线要实现闭环,不可出现断头。 
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			平面动线应实现单动线,不可出现多动线。 
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			竖向动线尽量实现花洒式。上行坚决而且快速,例如使用天梯或垂直电梯;下行放射而且缓慢,例如使用短距离自动扶梯。香港BOX购物中心里,垂直电梯是关闭下行方向的。 
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			主力店的规模均值为9256.50㎡,租金均价63.17元/月/ ㎡; 
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			次主力店的规模均值为779.81㎡,租金均价为109.02元/月/㎡; 
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			普通商铺的规模均值为96.70㎡,租金均价为164.93元/月/ ㎡。 
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			主力店的位置应尽量布置于购物中心的深处或高楼层处,而不是顾客易于到达的出入口附近; 
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			主力店周围应尽量被普通商铺尽量包裹,其位置及开口的选择要达到足以给普通商铺贡献充分客流的目的; 
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			在动线设计和环境设计中,强化主力店对普通商铺客流供应的方向性引导。 

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			距一楼层数和靠近主出入口对租金影响显著; 
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			同类零售聚集效应在次主力店中反应敏感,也就是说同类业态的次主力店在布局上的聚集,能增加比较性消费机会的增加,使各商家带来更多的销售额。这种聚集效应可以产生该类商铺5-10%的租金边际效益。 
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