2020年，全国购物中心的客流都受到了极大影响。
我们与国内主流购物中心招商条线的多位资深人士进行了沟通，发现在「招商策略是否需要调整」这个话题上，形成了两种截然不同的观点：
一种是「后疫情时代，购物中心应该根据实际需求的变化重点调整招商策略」，另一种，是「疫情只是阶段性波动，长远而言购物中心不用大规模调整招商策略」。
这一场「辩论赛」，似乎正是眼下国内多数购物中心正在面临的一个难题：招商策略，究竟应不应该调整？如果是，应该如何调整？
作为国内服务于购物中心这个垂直领域为数不多的科技类上市公司，汇纳科技成为我们的关注对象，已经有3年多时间了。他们每年上半年出的实体商业客流报告，也成为我们定点阅读、分析、研究的年度报告之一。
今年，我们有幸与编撰这份报告的老师进行了深入的交流，发现了很多有趣的、值得深挖的行业趋势和动向，其中，最让我们感兴趣的，就是关于「疫情后的招商策略是否需要调整」这个话题。
正方：购物中心应积极调整招商策略
引发这一争论的，是汇纳科技通过对样本库中的客流数据监测，得到的下面这2张数据图：
很显然，在2020年整个上半年，影院这一主力业态的客流都相当低迷，整个中国的影院行业受到了极大的重创，尤其是在2月，几乎「归零」。
直到实体商业整体开始复苏之后的下半年，整个客流曲线才逐渐恢复到与2019年同期类似的曲线上来，但平均仍低于同期水平。
很显然，从客流数据来看，影院业态受疫情波动的影响最为显著。
因此，鉴于疫情的反复是未知因素，「正方选手」认为，类似影院这样的主力店业态，在下一阶段的招商工作中，应该被重新考量。
我们与几位持有「改革派」意见的朋友聊了聊，得到了一些有趣的观点：
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