这个5月，POP MART泡泡玛特在北京总部所在的望京浦项中心开了全国首家体验店——一个像「小博物馆」一样的潮玩商店。

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博物馆式的小店

门店170多平米，在望京浦项中心A座一楼的一角，据说，从设计到装修陈列花了近5个月的时间。

作为一个围绕“潮玩是如何从手稿到上架的生产线”主题的门店。在门店靠墙的一边，一套具体的模型装置占据了显著的位置，形象地展示了泡泡玛特最重要的IP一个Molly从手稿创作、3D图型建模，到白模生产、上色和包装等生产和制造一体化的生产线流程。

Molly在这条生产线上诞生

配合泡泡玛特旗下各个IP的编年历史墙，以及限量版陈列区....... 在目前全国63个城市，150多家泡泡玛特门店中，这个十足博物馆式的潮玩体验店，足够给泡泡玛特的粉丝们一个“朝圣”的理由。

泡泡玛特的超级IP历史墙

在商品交付越发简单的时代，线下门店的功能维度更丰富了，不仅卖东西，还是一个立体感受品牌的空间。

作为捧红了Molly、Labubu等IP的本土潮玩文化领域的头部玩家，泡泡玛特要成为全球领先的潮流文化娱乐公司。这个总部楼下的“小博物馆”无疑是泡泡玛特一种有意识的品牌内容梳理和积累。

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潮玩小店的护城河

「小博物馆」的整体设计通透、精致好看，有着高颜值的硬件。但显然，与一些网红门店不同，高颜值只是这个线下门店的外壳。

懂行的人能看出，琳琅满目商品，以及持续推出层出不穷的IP商品的能力是这个小店的真正门槛，或是“商业护城河”。 

门店一角

潮玩盲盒在去年的大火，让泡泡玛特也让更多人知道起来。但这个品牌不是一夜之间成长起来的。从2010年在北京中关村开出第一家潮流百货店起家，2016年转型专门做潮流玩具。

十年线下和行业的摸爬滚打，泡泡玛特一步一步成长为如今以艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个核心业务的潮流商品零售商。

泡泡玛特用了不到3年将Molly系列销售近3亿

今年4月，华兴资本董事长、基金创始合伙人包凡与泡泡玛特创始人兼CEO王宁的一场对话里提到，“持续的IP生产力+新玩法+强渠道”是泡泡玛特让“潮玩”变成继服饰、球鞋之后，最受年轻人青睐的潮流文化派系的一个重要打法。

不过，也有一些声音认为，“潮玩是一种快时尚，未来过一段时间可能就不会流行了，会有更潮的东西取代它。”

Labubu 是近年 非常“走红”的一个IP

不妨从两个角度来看：一方面，从大背景看，这个市场显然是“年轻一代消费者对精神内核、自我符号的探索背后所萌生出的巨大消费市场。”

就像文玩字画是一些中年大叔们热爱的文化消费一样，不断进化的盲盒和很多艺术家们创作的IP，何尝不是一种年轻人的“文玩”。

另外一方面，这个行业里的玩家，如果能形成一个平台化的生态闭环，感知消费的脉动，不断迭代进化，也不失为一个好生意。

在「小博物馆」的历史墙上，可以看到泡泡玛特从2016年签约Molly后，陆续挖掘和孵化了许多非常有价值的超级IP，他们的商业化路径充满想象空间。

2020年初上市的Molly小鸟系列

毕竟，与贩卖实物商品不同，与其说泡泡玛特是一个卖单价59元玩具的小店，不如说，它卖的是一种寄托在玩具上的精神和娱乐体验，满足对生活的一点点好玩和有趣的期待。

贩卖娱乐、有趣或好玩抑或小小美好感觉的零售永远有它存在的必要和市场。