来源/独角Mall
图片/联商图库
“Costa在青岛都撤店了，我先去了远洋广场的那个店，发现店没了。然后我们又去了海信广场和大融城的店，发现也都闭店了。
我就想问问之前198元买的8张券，没用完的还能退钱吗？”
近日，一消费者在青岛大融城询问商场工作人员。
本以为Costa是连锁咖啡店，在青岛有很多门店，买优惠券不愁花不了。
但没成想，短短时间内，Costa在青岛的门店就全都关了。
关于优惠券退款事宜，Costa回复说，兑换券能退，但如果需要退款，需要拨打北京总部的客服电话，不过可能因为目前退款的人较多，处理会比较慢。
Costa是2013年进入青岛的，第一家店开在五四广场，算下来已在青岛扎根7年。
突如其来，8月初开始，Costa全面撤出青岛，20家门店全关。
另外，Costa在北京的门店也关了20家左右，其中包括大兴机场2店、石景山万达店、方庄时代广场店等商圈的Costa都显示“暂停营业”。
值得注意的是，从Costa官网来看， Costa不只关闭了青岛全部门店、北京部分门店，连济南还有全国其他城市多家门店也关闭了。
在杭州，Costa西溪乐天城门店、Costa中豪国际店也已关闭。
频繁关店，不免让外界怀疑Costa这是不是在关店求生？
图片来源：Costa中国官网
对于关店，近日，Costa负责人公开作出了回应：“关店是门店优化工作的持续，关闭青岛亏损门店是Costa在中国业务优化调整中的一部分！”
而Costa关店背后，其在中国市场为什么一直吃不开？
首先，在品牌知名度上，不喝咖啡的人都知道星巴克，但Costa就没那么普及了。
另外，从市场占有率来看。
目前，Costa在中国仅400多家门店。
而星巴克截至到2020财年5月底，在中国的门店数量超过4400家，其中新增门店281家，星巴克的门店数量约达Costa的11倍之多。
其次，还有网友指出，Costa的营销不太行。
缺乏曝光度，说好听一点是低调，说难听一点，是营销能力跟不上扩张的野心。
而始终追不上星巴克，是Costa一直以来的尴尬之处。
同是国外咖啡连锁品牌，Costa诞生于英国，星巴克诞生于美国；
同是创立于1971年，但两者却同龄不同命。
在中国市场，Costa从一开始就落后于星巴克一大截。
一方面，从进入中国市场的时间来看。
星巴克1999年就进入中国，而Costa直到八年后的2007年才姗姗来迟。
彼时，星巴克已基本在中国站稳脚跟，品牌认知度也早已深入人心。
Costa要想在这个时候，抢占中国市场，自然是难上加难。
另一方面，从两个品牌在中国的市场份额来看，Costa扩张缓慢。
目前，在中国市场，星巴克差不多占据了大半江山，而Costa几乎只是星巴克的零头。
虽然Costa在全球拥有近 4000 家门店，发展还一直对标星巴克。
但多年来，Costa一直都只能是“千年老二”，现实的胜败早已不言而喻。
同时，Costa自身也是命运多舛，创立以来，多次被卖。
1995年，创始人将公司卖给了Whitbread。
2018年，可口可乐宣布以51 亿美元，从Whitbread 手中收购Costa。
被卖可口可乐之后，Costa开展了一系列新动作。
今年3月，Costa推出即饮咖啡，开始布局中国即饮咖啡市场。
6月，Costa推出胶囊咖啡，与九阳旗下的胶囊饮品机品牌OneCup达成战略合作。
本以为背靠可口可乐可以翻身一搏，但目前来看，效果似乎不太明显。
另外，在品牌定位上，相比星巴克强调第三空间的概念，Costa更加注重自己正宗的英伦血统，这使其在获得一部分铁杆粉之余，也收缩了自己的市场空间。
不得不承认，在中国市场，目前的Costa还没有完全走进中国消费者，大家难以对其产生情感关联。
纵观中国咖啡江湖，风起云涌，从来都不缺竞争者。
一方面，咖啡巨头们的地位难以撼动。
星巴克，星爸爸的地位一直稳居第一；
瑞幸，在遭遇财务造假、强制退市等一系列风波后，还活着，并且规模依旧很大。
另一方面，新入局的咖啡品牌也是来势汹汹。
今年7月，腾讯投资上亿元的咖啡品牌Tims进驻北京，一个月内连开7家，颇受关注。
商业世界，不进则退，慢进也是退。
此前，Costa中国官方宣称，到2020年中国的门店总数要增长至900家左右，到2022年开出1200家门店。
如今，2020年已至，Costa不仅没有达到预期的900家门店，反而还关店40家左右，并且离2022年的1200家门店更是相差甚远。
未来，Costa在中国的扩张之路，怕是不太好走。
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