品牌管理

实体零售遇阻,但线上可能也不是灵丹妙药!

字号+ 作者:社商观察 来源:社区商业网 2020-10-02 我要评论

2020进入下半年,积极改革商品运营模式,加强创新才是发展的思路

 

 

 

撰文:赵添

文章来源:社区商业网

 

No.1

贵人鸟终端业务拓展乏力

恐资不抵债

 

贵人鸟面临濒临资不抵债的局面。

 

8月,贵人鸟股份有限公司就已被合肥市中级人民法院列为被执行人

 

9月3日,贵人鸟发布公告称,贵人鸟收到中国证券通知,公司控股股东贵人鸟集团持有的公司3300万股无限售流通股在解质后已于2020年9月2日被司法划转至厦门国际信托用于抵偿债务

 

此前,所涉3300万股无限售条件流通股,曾先后两次进行拍卖,两次拍卖均因无人竞买而流拍

 

 

9月21日,国内运动休闲品牌贵人鸟发布公告称,控股股东贵人鸟集团所持有6140万股被轮候冻结,占其所持股份的14.76%。贵人鸟集团所持公司股份数量约为4.161亿股,占公司总股本66.2%,已全部被冻结及轮候冻结

 

9月22日贵人鸟发布了一条声明,指出公司已收到有关金融贷款合同纠纷的诉讼和仲裁,并且由调解确定的还款期限已到期,公司无法在期限内履行还款义务约定的还款金额。涉案金额4.061亿元

 

9月23日,贵人鸟发布公告,确认被厦门市中级人民法院列为执行对象的消息,涉案金额为8002万元。

 

No.2

达芙妮关店2000家

退出实体零售

 

贵人鸟曾经贵为“A股运动品牌第一股”市值一度高达400亿元

 

截至2020年9月7日,贵人鸟市值仅为12.7亿元,缩水逾96%

 

根据8月末贵人鸟发布的上半年财报显示,今年上半年贵人鸟营收为5.53亿元,同比下降31.74%;净亏损约1.61亿元

 

市值收入不断缩水,线下店铺也是持续关店。

 

2014年到2018年,贵人鸟门店关闭的数量分别为534、561、359、376和857

 

2019年,贵人鸟关闭了844家门店,如今,贵人鸟门店已不及顶峰时5560家的一半。

 

 

同病相怜的还有达芙妮。

 

90后中最有认知度的几大鞋服品牌中,贵人鸟麻烦不断,终端业务拓展乏力,业绩持续出现亏损,达芙妮也颓势难救。

 

达芙妮曾号称中国市场每五双品牌女鞋,就有一双来自它

 

2012年,达芙妮的收入达到了105亿元港元门店数超过6000家

 

根据达芙妮发布的公告显示,2020年上半年营收下降84%和亏损1.4亿元、关店2000家

 

而此外,达芙妮还宣布将退出实体零售,引起大众热议。

 

 

No.3

百丽、太平鸟线上“发力”

 

近些年百丽在电商的表现不错,2018年和2019的双11,百丽本品牌甚至超过斯凯奇连续两年成为女鞋榜排名第一。百丽国际旗下的他她、天美意、思加图也是双11女鞋榜的常客。

 

太平鸟更是互联网转型的优秀玩家。

 

今年上半年由于疫情的原因,安踏、美邦、七匹狼等老牌鞋服企业财报多显示营收下降甚至亏损,而太平鸟独树一帜,交出了漂亮的答卷。

 

 

8月24日,太平鸟发布2020年半年度报告。

 

报告显示,报告期内太平鸟实现营业收入32.17亿元,同比增长3.11%;归属于上市公司股东的净利润为1.2亿元,同比下降8.53%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为5586.57万元,同比增长127.68%

 

疫情之下,在线下渠道发展不顺的情况下,太平鸟也跟其他品牌一样,面临着市场严峻的挑战。但太平鸟迅速做出调整,积极推进组织结构和业务模式的优化调整,推进新零售业务进程的同时,并加速推进线上电商渠道的发展

 

但线上可救世吗

 

 

No.4

线上渠道

贵人鸟们的灵丹妙药?

 

太平鸟线上渠道的逆势破局,在一定程度上弥补了其线下渠道的损失。

 

但更应该注意到的是,太平鸟在不断优化商品管理的快速反应与价值升级

 

在ZARA、优衣库等快时尚品牌的浸润下,消费者需求早已发生了变化。

 

大部分年轻人在快时尚品牌的“培养”下,喜欢紧跟T台潮流的新款而且勤买勤换。

 

2019年,以生产、销售快反为特点的商品管理深度方案已经在太平鸟主要品牌全面铺开,夏款、冬款的期货订单比例下降到预估销售量的70%以下;货品跨区域实时调拨的商品管理流动性方案和集研发、生产、销售快反为一体的商品管理新鲜度方案已经分别在男、女装主品牌大规模试点。在营业收入持续增长的情况下,太平鸟的库存商品原值连续3年呈现下降趋势,2019年末库存原值相比2018年末下降5.08%

 

 

贵人鸟自上市以来,一直在忙于扩张,又或收购杰之行、虎扑,进入体育娱乐领域,但却忽略了产品推广和研发,运营管理也越开越显得跟不上“节奏”

 

达芙妮同样也多是内部因素,达芙妮的一大问题是库存管理不善2015年达芙妮的库存周转期甚至达到218天。也就是说,不加上设计和生产的时间,达芙妮一款鞋,从入库到全部销完,要花7个月。而鞋履品牌“大东”,鞋子从设计到上架只要14天

 

No.5

结语

 

根据奥玮咨询2019年对3000名消费者的调查,消费者更喜欢线下购买中国本土品牌的鞋服,或者在线下试穿后再购买

 

2020进入下半年,积极改革商品运营模式,加强创新才是发展的思路

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