经过百年洗礼的东安市场，将转型为国际品牌买手制百货+时尚主题街区的新项目。

近日，小编走访东安市场看到，商场内已挂上“打折出清”的牌子，不少品牌以三折以下的力度进行甩卖，很多品牌已经扯掉了专柜，以展台或货架形式销售。负一层为迷你奥莱现在主要为运动品牌折扣区；一层则以珠宝、鞋帽产品甩卖为主；二层多为各大服装品牌甩卖秋冬季打折产品；三层主要销售男士正装和羊绒羊毛制品。

随着时代变迁，百年老店东安市场也不得不顺势改造。往昔的光芒已然褪去，东安市场在伴随整个王府井商场的转型中，也开始发力年轻化。

王府井集团相关负责人表示，东安市场将在今年12月左右进行闭店改造，预计明年暑期重新开业。

东安市场总经理胡绮年坦言，百年前的东安市场是年轻人的购物天堂，汇集着北平当时最时髦的一群人，他们在这里喝咖啡、吃西餐、买穿戴，“我们现在要做的，是将都市时尚消费者重新吸引回来。” 

为了吸引年轻时尚的消费者，东安市场将发力买手制。

胡绮年透露，依托向国际化时尚化发展的王府井金街，未来的东安市场将聚焦时尚潮人、青年消费群体，以国际化、时尚化、个性化为标准，重组经营品牌及商品。同时，全面提升购物环境，增添艺术装置，通过国际品牌买手制百货+时尚主题街区的全新定位，力争成为北京打卡地标商场。

未来，东安市场在外立面上也将迎合王府井商业街整体形象提升的需求。

据东安市场相关负责人介绍，在东安市场的改造方案中，外立面会使用通透的玻璃幕墙，使商场与大街景色共融，突出时尚感，商场内部环境也将强调艺术性，与商品相呼应。

近年来，王府井商圈一直在不断调整。刚刚结束的王府井论坛上，王府井管委会与新隆福公司签订了战略合作协议，构建战略联盟，将打造王府井北部文化艺术体验区。同时，NIKE全球首家新形象店、FILA全球品牌中心店、adidas全球品牌中心、全国首家兰蔻全球旗舰店等一批国际品牌首店也在论坛上进行了集中签约。

王府井已经明确了加码潮流、文化、品质、智能的发展战略，未来将成为消费者的第三生活空间。

预计三年内，王府井大街硬件设施将得以改善，不符合王府井大街定位的低端产业将被“拿掉”。未来，王府井地区将实现WiFi全覆盖，更精准地为顾客、游客提供服务。十年后，王府井大街现有的产权混乱状况将有望解决，王府井将变身为可媲美国际十大著名商业街的一条崭新金街。

此次东安市场的转型颇为引人关注，改造后，它能恢复往日光彩吗？

购物中心研究专家认为，目前的王府井商圈国际化程度越来越高，加上王府井集团拿下免税牌照，在一定程度上都会放大未来王府井商业街区在国际品牌的诉求上。此时东安市场转型买手制百货店，从商圈角度来看，能够迎合未来王府井整个商圈的变化趋势，甚至会起到推波助澜的效果。

该专家同时指出，受疫情影响，目前国外消费转向国内消费，从而拉动了国内高端品牌的销售。东安市场转型国际品牌买手店，可以满足国内高消费人群的增长需要，从而对王府井集团的业绩形成支撑效果。

不过，从近些年买手制在中国的发展来看，这一模式的百货并不好做。

有专家不无担忧地指出，买手制百货的经营压力较大，会面临库存积压、更新率较慢等问题。当前商业经营更新换代率高。若东安市场在未来经营中难以满足年轻人的需求，会导致积压货品越来越多。

CBRE华北区研究部主管指出，买手制百货的难点在于建立自身的独特性，最重要的是货品采买渠道的独特性。成功的买手通过货品表现其风格，以树立其在品味相投的消费者心目中的辨识度和忠诚度。

对于一些小众的、国内消费者还相对陌生的国际品牌来说，买手制百货是一种灵活、快速地了解消费者偏好，像消费者展示的平台。加上王府井百货获得免税品经营资质的优势，更有利于买手制百货经营特色的打造。

有购物中心研究专家认为，库存问题和销售问题并非不能解决。只要运营方把握好库存出口和精准客群，就有可能降低经营风险。例如，在采购环节中，商场选择和自身目标消费人群高度契合的商品。从销售出口来看，国内奥莱目前发展速度迅猛，可以成为买手制商品的一大出口，即便有库存，只要是具有超高性价比的商品，就会得到消费者的青睐。