在停牌近一个月后，国美零售于8月22日正式复牌。

此前，国美集团创始人黄光裕曾发布《致国美朋友们的一封信》，表示面对当下寒冬期的种种挑战，将回归基本面业绩导向和企业社会责任，进入阶段性的、战略性的聚焦与蛰伏，" 甩掉包袱，轻装上阵 "。

黄光裕在信中表示，国美零售会将当前业务集中到电器、消费电子产品零售，形成以展（线下精品体验）、销（线上线下全渠道自营+共享型供应链）、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务（送装、售后、延保、付费会员经营等）等五类主要盈利模式。

与此同时，国美将与以上非关联或亏损业务从上市公司中予以剥离、出售或停止发展。通过关撤低效门店、新开大店好店、拓展加盟门店，全面优化全国门店网络布局。

黄光裕还表示，在不摊薄中小股东权益和不增加上市公司现金压力的前提下，以大幅优惠的价格将国美商都、湘江玖号两处物业产权注入上市公司。这将大幅度优化上市公司资产充足率、增加融资能力；并将以大幅优惠价格将有现金流能力、配套支持主业发展的安迅物流控制权进一步注人到上市公司，希望进一步提升国美零售专业化做好售前售中售后全服务闭环及增值服务的盈利能力。

他认为，对国美零售而言，这意味着短期不能盈利和实现正向现金流的业务将从上市公司剥离；同时，进一步注人与主营业务强相关的优质资产，必将切实提升上市公司资产质量和盈利能力。

据了解，对从上市公司剥离的项目和资产，国美将按照 “家·生活”战略布局，依托集团旗下其它资本平台进行聚焦重组和快速务实推进，对为未来准备而可以暂缓的、影响现金流的、不盈利的项目，出售或关停并转。

在这封信中黄光裕表示，" 三年来，实体经济、线下零售业服务业确实遭遇了严峻的冲击和挑战，国美如今的短期战略调整乃至压力，是在自身、疫情等诸多因素影响下的结果，我相信也是市场的一个缩影；但国美也是幸运的一员。我相信，困难都是暂时的，因势利导、调整状态、客观冷静地务实解决好当前的困难，做好取舍 , 正确的做事，做正确的事 "。

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文字｜乔心怡

编辑｜孔瑶瑶

图片来源｜视觉中国、国美官网