仓储会员店无疑是2021年的一个大热门，2022年也必将成为开店的高峰期。有人认为中国的中产支撑不了这么多仓储会员店，有人认为仓储会员店是传统超市的转型方向，也有很多消费者呼吁，自己的城市需要仓储式会员店。

《零售圈》盘点了即将（2021年12月和2022年1月）开业的多家仓储会员店，现与大家分享。

即将开业的仓储会员店

制表：零售圈

备注：本表只盘点12月份和1月份即将开业的门店

关于仓储会员店，我们做了一份调研

店名：盒马X会员店高青路店

地址：上海市浦东新区高青路2671号2楼3楼

非会员开放体验日：12月25日、26日

开业时间：2022年1月1日

店名：盒马X会员店相城店

地址：苏州相城区相城大道1609号环球港

非会员开放体验日：12月25日、26日

开业时间：2022年1月

作为盒马的第二增长曲线，盒马X会员店正在紧锣密鼓的进行网点布局，并以很短的时间完成从选址到筹备开业。作为新零售的排头兵和中国本土仓储会员店的首创者，盒马2020年全国首店在上海开业后，先后进入北京，苏州，南京，包括即将开业的青高路店，其在上海一年内拿下4家门店，可谓神速。在苏州店和上海4店开业后，盒马将在全国拥有6家仓储式会员店，算上正在筹备开业的南京燕子矶店将有7家门店。论速度，盒马堪称仓储会员店开业第一品牌。

当然，作为本土仓储会员店的首创者，一直以打造中国人自己的仓储会员店为口号。在本土化、自有品牌、线上线下模式等多个方面，具有很强的竞争力。包括本次开业的上海青高店和苏州相城店，将设立非会员开放体验日，这一点将给对“付费会员”持有观望态度的消费者具有很强的吸引力。

店名：家乐福会员店青浦店

地址：上海青浦区公园东路1289弄2号

非会员开放体验日：12月18日-12月19日

开业时间：12月23日

作为欧洲老牌零售商，本身有着仓储会员店基因的家乐福对于在中国大陆开仓储会员店一事，可以说是胸有成竹。目前家乐福的仓储式会员店是基于传统门店改造而来，这个和麦德龙的打法有些相似。通过改造老店去做仓储会员店有两个优势，一是改造成本较低，二是老会员可以作为转换会员存在，快速锁定消费群体，对于已经有消费习惯的消费者，将拥有新的消费体验。

在10月22日全国首家家乐福会员店在上海开业后，第二家门店也在2个月后开业，也是一种超常规的开业速度。相比COSTCO和山姆拿地自建门店来说，这种模式具有先天的优势。

即将开业的家福乐会员商店青浦店昨天和今天已经进入非会员开放体验日，现场没有出乎意料的是人多多。

据悉，家乐福计划从2021年到2026年，在中国市场开设超过30家会员店。从目前来说，这个数字可能显得有些保守。

店名：家家悦仓储会员店

地址：济南市槐荫区弘阳广场

开业时间：12月24日

家家悦作为一家区域性向全国性迈进的传统超市连锁企业，目前也业态更迭，创新方面不断前进。与永辉、北国等传统超市不同的是，家家悦仓储会员店的模式更像北京华联的仓储会员店，属于付费会员制，仓储式货架布局。可以说是比较彻底的业态转型模式。

2016年12月，家家悦在上交所主板上市，正式登陆资本市场，之后便加快了全国扩张的版图。先后通过收购入股方式进入河北、内蒙、安徽等地。家家悦不仅在版图扩张上加快速度，也业态创新上也进一步加强。在刚刚过去的10月份，家家悦SPAR Greens精品超市在临沂兰山齐鲁吾悦广场开业，家家悦超市折扣店在潍坊寿光万达广场开业。

店名：fudi会员店

地址：北京顺义区中粮祥云小镇

开业时间：计划年底

fudi对零售业来讲，是个新品牌，是地地道道的仓储会员店新秀。其实它也是零售业的老玩家，特别在生鲜超市领域，有着很强的供应链和运营优势。“fudi”的仓储式会员店由北京本土企业北京尧地农业开设，该公司旗下还经营着十余家“菜鲜果美”精品社区超市。

今年5月份，占地6800平米的仓储会员店新秀fudi在北京市朝阳区东三环南磨房路窑洼湖公园北侧正式开业。其清新的设计风格，琳琅满目的生鲜商品给行业带来了全新的经营思路，也深受消费者喜爱。

时隔半年时间，fudi第二家门店已经进入紧锣密鼓的装修开业筹备状态，即将开业的第二家fudi仓储会员店位于北京顺义区中粮祥云小镇，内部空间达到10000多平米。

仓储会员店对很多消费者来说还是比较陌生，用70%来形容应该也不足为过。作为收费制的高端精选超市，90年代就进入中国的仓储会员店一直发展比较缓慢。直到COSTCO的进入和盒马掀起本土仓储会员店开店热潮。这也唤醒了本来就有仓储会员店基因的外资零售巨头麦德龙和家乐福入局此赛道。也让山姆加快了在这个赛道上的布局，以及在新一线城市的网点布局力度。

不论怎么来说，传统超市转型仓储式会员店还是不能头脑过热，拍脑门子去转型。就像超市连锁不一定能做好便利店一样，仓储会员店与超市看似相近业态，但也有着很大的不同。

付费制和仓储式是这个业态的两个显著性标志，但背后则是对供应链的考验，更是对“自有品牌”差异化商品力有着极高的要求，这个是指广义消费。其次则是会员权益，作为付费会员制，为什么要进入这个超市，是因为付费之后首先有进入的资格，第二是享有优质的会员权益，这个是侠义的“商品”，即服务。所以仓储会员店的核心也一样，是围绕“商品”和“服务”展开。当然如果没有营运能力，以上为零。

我想大多数的中国消费者的会员卡数量应该不少于10张以下，电子会员卡的普及让这种会员制已经没有了太大的消费依存度。加之很多健身房、理发店会员卡充值后跑路，多少给消费者造成了很多的对会员卡望而却步的印象。

目前很多外资和本土仓储式会员店适应本土化的操作，即选定开业前的日子作为非会员制的“开放日”和“体验日”是个很不错的尝试，我想下来可能会成为众多仓储会员店开业前的必选项。

仓储会员店在中国已经走了近20年的路，但应该还有很多年的路要走，以前是一两家走，现在是十几家走。走着走着这条路就宽了，从上游，整个供应体系会更加完善，包括周边服务体系，从下游，消费者的付费习惯和消费习惯将逐渐被养成。总体来说，这个业态符合消费升级的发展趋势，还是具有一定的发展空间。