如今，品牌都在不断尝试升级和变革，比如，文化体验＋餐饮、休闲餐饮+零售、零售+科技。

 

奈雪PRO精耕一线城市，进驻商务办公区、高密度社区，并带来三大进化——“产品进化”、“空间进化”以及“科技进化”。奈雪PRO产品升级为四大模块：咖啡、茶饮、轻烘焙、零食零售，更突出零售体验化与刚需粘性化。奈雪PRO是继奈雪的茶、奈雪酒屋、奈雪梦工厂之后的第四类店型。

 

 

传统品牌好利来在门店形象上进行创新升级，开出好利来新新型店铺“Pink Me”。Pink Me 主打粉色，充满少女心的布置以及梦幻的场景打造，引吸了不少人眼球之余，也让Pink Me一跃成为南京的新晋网红打卡点，符合品牌越来越时髦、越来越年轻的调性。

 

 

项目与品牌天生互为CP

目前，国内品牌面临同质化严重的问题，国潮品牌也都在积极求变，来吸引更多年轻消费者。国内品牌的厚度与日本相比略有差距，日本每个项目之间的差别较大，每一个项目可以精准定位一部分客群。比如，日本的NEWoMan会单独做一个关于女性的购物中心，以女性视角为切入点，通过细腻的内装设计、淋漓尽致的匠心风格，打造出周到细致的生活配套需求的空间。

TX淮海的Vans Huai - Hi，相较于一般店铺，限量发售、独家定制，让这家Vans拥有更与众不同的体验。

笔者认为，国内的商业项目，品牌差异化较小。如何寻找不同？例如，在建筑空间形象上寻求差别；在运营模式上找寻不同；而最直接的表现就是内容上的差异，同类型的品牌，以不一样的内容和形态来展示。

未来，当升级后的品牌店铺成为标准形象店铺后，品牌将选择更好或者更具有展示功能的项目去开新店。

作为商业项目的业主方或者商业运营者来讲，发掘这种特殊形象的店，可以彰显自身项目的力量和市场上的地位。而对于年轻消费者来说，“哪有新东西我就去哪”，大部分年轻消费者深受社交产品影响，都会有从众的心理。所以，这种特殊的形象店会吸引更多的年轻消费者。

对于品牌方来说，开在一个项目的“C位”门店，也可以彰显自身的特殊性。作为新型概念店奈雪PRO来说，在网红经济快速迭代以及消费者偏于理性的今天，奈雪在用快速的创新来吸引消费者的注意力。

-结语-

随着大量新业态、新模式不断涌现，传统的商业在不断加快转型升级，拥有基础客群的同时也可以吸引更多的新客群。相对于以传统产品为主的消费模式，新型零售更加注重以消费者为中心，多元化、个性定制化消费将持续成为消费热点，注重掌握、了解和预测消费的需求，继而系统性创造产品、场景来满足不同消费群体的需求。