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撤出武汉市场,85°C还能活多久?

字号+ 作者:沈燕君 来源:NC情报局 2022-03-28 我要评论

撤出武汉、退出河南......

摘要:撤出武汉、退出河南......

出品:NC情报局

作者:沈燕君

编辑:薛向

 

3月25日,咖啡烘焙品牌85°C被曝全面退出武汉市场,最后3家店于3月28日关闭。

 

事实上,这不是第一次。早在2016年,85°C关闭了郑州最后一家店,以物流成本和店铺租金过高这一原因选择退出河南市场。

 

85°C的诞生起源于2003年创始人吴政学在一次商业饭局中萌生了一个念头:要做一家五星级饭店品质的产品,但是价格只要五星级饭店的一半。于是,吴政学瞄准了星巴克。不仅要咖啡质量优秀,价格还要星巴克的一半,除此之外,还要做精致的蛋糕。一杯咖啡加一块蛋糕的价格就能抵得上一杯50块的星巴克咖啡。吴政学挖了二十多位五星级饭店的厨师,还保证了每月出20多个新品的速度。

 

相对于星巴克来说,吴政学表示,85°C不过会多投入在门店体验上,而是希望85°C做那种消费者看了几秒钟就买走产品的品牌。所以,85°C的门店大部分用来放置冷藏柜、烘焙箱等。

 

靠着低价高质的风格,85°C迅速走红台湾。2010年还在台湾成功上市,首日收盘市值就突破四百亿台币(约合一百亿人民币)。

 

在台湾发展四年后,85°C在2007年登陆上海,开了内地第一家门店。根据寨门餐眼的数据显示,2014年-2019年,85°C高速扩张,2018年达到了开店高峰。2017年,85°C在美国开了全球第1000家。之所以高速扩张的原因,是因为85°C 在2014年末正式开启委托经营模式(由优秀员工承揽营运业务,但硬件设备仍由母公司出资负责,是开放加盟的过渡模式)。随后,因2020年疫情开店速度减缓,2021年又逐步恢复到了2013年的水平。

 

 

高速扩张的同时,也埋下了隐患。一是门店选址问题、审核不严导致店铺租金高昂。2016年退出河南市场就是例子。

 

二是加盟模式,因对加盟店的控制不严,导致品牌形象受损,从2014年起陷入一系列食品安全漩涡。2014年85°C被曝使用地沟油、2018年人民日报点名批评85°C上海所有门店的的肉松面包并非使用真正的肉松、2020年上海市市场监管局爆出85°C当天制作“后天”蛋糕。在黑猫平台上也能看到有消费者投诉在面包里吃到包装塑料、饮料里有头发、外卖配送临期食品……

 

 

食品安全问题和成本过高给85°C带来了沉重打击。可85°C尚未从这两件事中缓过来,又迎来了更严重的危机。

 

2018年的一场“支持台独势力”的政治事件,让85°C成了全国公敌。2018年8月12日,台湾地区领导人蔡英文在“过境”美国洛杉矶时,路过当地85°C时获得热情招待,收下一个定制礼包,并与台籍员工互动,引发社会舆论严厉批评和大陆网友抵触,很多网友认为,这意味着85°C对蔡英文的政策表示支持。

 

 

15日,85°C 大陆分公司官方微信就此发布声明称“相关报道并非实情,送礼包是私人行为,临时准备,公司坚定支持九二共识”但这份声明只在中国大陆内部地区社交网站发布,被网友们痛批“毫无诚意”。此事件一出后,多家外卖平台接连下架85°C。

 

食品安全问题和政治事件让85°大受创伤,如今的85°C还面临着致命的困境。

 

首先是新消费崛起。

 

咖啡、奶茶、烘焙,由于其自身准入门槛低,在近几年成了新消费品牌和资本的宠儿。据壹览商业数据统计,光在2022年1-2月,国内17家咖啡品牌开店834家,门店存量达17505家;茶饮开店1061家,门店存量达58476家。在烘焙行业,2021年中式糕点领域共发生10起融资,涉及6个品牌,披露融资金额超10亿元。可见,不管是奶茶咖啡还是烘焙,竞争异常激烈,这一现状对全面包揽咖啡奶茶烘焙的85°C来说,十分不友好,不管哪一方面都面临劲敌的打击。

 

其次是定位不清晰。

 

85°C在台湾的定位是以咖啡为主,烘焙为辅。到了内地后,主打咖啡、蛋糕、面包,成为咖啡烘焙品牌,全面包揽。在咖啡这块,星巴克老大的地位很难撼动,在内地也没打出85°C咖啡的名气。而烘焙这方面,面对的竞争对手更多,资格老一些的有面包新语、好利来、满记甜品、巴黎贝甜等。据艾媒咨询的数据显示,2021年中国烘焙食品市场规模预估达2600.8亿元,未来将保持10%左右的年增长率,预计2023年将突破3000亿。欧睿数据显示,国内烘焙行业排名前5的品牌,加起来的市场份额只占到整个烘焙行业的10.8%。从这些数据中可以推出,烘焙品牌尚未出现龙头老大占据大块份额,未来烘焙行业还将涌现更多品牌。但85°C不清晰的定位无法为它稳固地位。

 

最后在于消费模式和口味的差异。

 

壹览商业的创始人杨宇表示,85°C是台式咖啡甜品烘焙品牌。而台式特色这种模式在台湾和内地消费模式存在差异,台湾人将奶茶、咖啡和甜品当作日常消费,而对大陆人来说,却是特色消费。消费频率也就决定了85°C在内地近年来的困局。从口味来讲,台式奶茶,咖啡和甜点,含糖量较高,与内地年轻人追求健康低糖的理念有差异,再加上新式茶饮和咖啡的普及,85°C没有根据市场新变化对产品做出调整。

 

85°C走的是销量路线,低价高质的模式虽能为它吸引不少顾客,但也决定了毛利率偏低的情况。据公众号蛋解创业文章分析,85°C在2018年的毛利率为58.7%,净利润率在16.6%~21.6%之间。但在内地和台湾消费模式的差异下,靠走量赚钱对85°C来说不容易。

 

显然,近20岁的85°C正被问题缠身,在未来相当长的一段时间内或许还将继续战略收缩,未来可能还会听到该品牌退出区域市场的消息。据第一财经商业数据中心显示,截至目前,85°C已在北京、上海、天津、重庆等71座城市,开设品牌门店616家。

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