编辑:大江
最近的咖啡品牌主角,非瑞幸咖啡莫属了。
根据财报显示,二季度瑞幸咖啡总净收入为32.99亿元,相较去年同期增长72.4%。二季度瑞幸咖啡的拓店速度也并未因疫情放缓脚步,门店数净增615家,自营门店同店销售增长率达到41.2%,自营门店门店层面利润率达30.6%。
来源:瑞幸咖啡二季度财务报告
而在盈亏方面,美国会计准则下营业利润第二季度为2.42亿元,2021年同期为亏损0.48亿元。调整股份薪酬费用后的非美国会计准则下营业利润第二季度为3.43亿元,相比2021年同期的0.24亿元,改善显著。
随着这份远超业界预期的二季度财报公布,一时间,诸如“走出至暗时刻”、“逆袭星巴克”、“暴打星巴克”、“翻身”等标签也贴在了瑞幸咖啡身上,很难想象,两年前,这个品牌还深陷财务造假丑闻,如今都要成为“赶超”星巴克的“国货之光”了。
瑞幸咖啡,是怎么从谷底“翻身”的?
来源:瑞幸咖啡官网
成中国最大连锁咖啡品牌
椰云拿铁爆卖2400万杯、贡献4亿销售额
先来看看瑞幸咖啡二季度的几组数据。
新增门店615家。二季度瑞幸门店数净增615家,其中新开322家合伙店及293家自营门店,此外,二季度瑞幸咖啡的自营门店实现了超过30%的店面利润率。
来源:瑞幸咖啡二季度财务报告
总门店数量达到了7195家。这个门店数量远超星巴克,星巴克在中国的门店数量为5700多家,很明显,疫情并未阻止瑞幸咖啡跑马圈地抢占市场,进一步扩大自己的规模优势,瑞幸咖啡已经成为中国最大的连锁咖啡品牌。
新增交易客户数突破1000万。第二季度,瑞幸咖啡新增交易客户数突破1000万,创季度新高,月均交易客户增加至接近2100万,同比增长近70%。此外,瑞幸咖啡公众号在其私人流量池中拥有超过3000万订阅者和超过2800万用户。
来源:瑞幸咖啡二季度财务报告
爆款咖啡椰云拿铁卖出了2400万杯。瑞幸咖啡推出的爆款单品椰云拿铁在第二季度销售超过2400万杯,为门店贡献了4亿的销售额。
从这些数据来看,瑞幸咖啡第二季度的表现确实相当亮眼。
擅长营销打造爆款单品、深化供应链
密集拓店占领消费者心智
短短两年时间,瑞幸咖啡又是如何做到从谷底“翻身”的?
在业绩电话会上,瑞幸董事长兼CEO郭谨一将业绩增长归功于持续推出热门产品、快速扩大门店规模以及交易客户数量增加,从上面的数据可见一斑,这也确实是促使瑞幸业绩增长的直接因素,但在背后,瑞幸做了不少努力。
瑞幸很擅长营销,不管是在产品上还是在宣传上。在爆款单品方面,自2020年以来,瑞幸推出了陨石拿铁、厚乳拿铁、生椰拿铁、丝绒拿铁、椰云拿铁等爆款单品,平均每年都有一两款爆款单品推出来。
今年4月6日生椰拿铁推出一周年之际,瑞幸还宣布其单品销量突破了一亿杯。
来源:luckincoffee瑞幸咖啡
瑞幸也很擅长捕捉热点,去年9月签约了谷爱凌为品牌代言人,而随着冬奥会谷爱凌夺冠热度高涨,瑞幸为谷爱凌代言所推出的瓦尔登滑雪拿铁、蓝丝绒飒雪拿铁等咖啡饮品也因此卖断了货。
来源:luckincoffee瑞幸咖啡
今年4月还签约了风头正盛的S11全球总冠军EDG战队为瑞幸种草官,与椰树集团联名、七夕与悲伤蛙联名推出七夕特饮,瑞幸代言人还包括刘昊然、汤唯、张震、肖战等当红明星偶像,瑞幸在营销宣传方面明显也很舍得下成本。
来源:luckincoffee瑞幸咖啡
爆款单品、擅于蹭热点,这也意味着,瑞幸从来没有脱离过消费者视野及话题度。
发展技术,深化供应链布局。在业绩电话会上,郭瑾一还提到瑞幸花了五个季度构建了混合多云项目,这个技术实现了瑞幸500万日订单量的目标,未来甚至还可能达到1000万日订单量的目标。
而为了进一步提高运营和财务透明度,瑞幸将区块链技术引入运营和财务数据管理系统。
去年4月,瑞幸第一家咖啡烘焙工厂在福建正式投产,今年还签署了昆山第二座咖啡烘焙设施的投资协议,这个项目预计2022年底开工建设。
通过直营+联营合伙店模式快速扩大规模。从第二季度新店数据可以看到,瑞幸有超过一半的新店都是合伙店,目前合伙店有2227家。
来源:瑞幸咖啡二季度财务报告
瑞幸一方面通过直营店扩大在一、二、三线等城市的布局,另一方面则通过联营合伙店模式来打入下沉市场,如今的瑞幸已经有近7200家线下店,而这样的密集拓店也加速了瑞幸占领用户心智。
翻越“低谷”做百年长青品牌
瑞幸咖啡还有很长的路要走
作为一个曾经深陷丑闻东山再起的品牌,市场上对于如今的瑞幸有两种声音,一种是对于瑞幸“翻身”的夸赞,另一种则是对曾经拥有如此劣迹经历的瑞幸的盈利数据的质疑。
笔者翻了下评论,基于“翻身”的夸赞更多的是来自消费者,有不少网友表示看到瑞幸盈利甚至还想发朋友圈庆祝。毕竟对于不少消费者来说,曾经的瑞幸是“割资本主义韭菜”的“国货之光”。
但很显然,尽管再次拿到了早期投资人的投资,瑞幸在二级市场的名声并不太好,连带着发出的财报数据也会遭到质疑。
当然,以上这些都不置可否。
不过作为旁观者,从目前的财务数据来看,瑞幸的“翻身仗”确实打得漂亮,从频频出现爆款单品来看,也确实有在用心做品牌。
在一季度的业绩会上,郭瑾一表示,要努力把瑞幸打造为一个基业长青的百年品牌,一个世界级的咖啡品牌。
“谷底翻盘”也只是第一步,也期待瑞幸的表现。
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