近期，多家美国老牌百货传来破产消息，就连美国最大的百货公司梅西也在为避免破产做努力。在疫情的冲击下，美国零售业正受到沉重打击，“破产潮”来势难挡。

美国零售业的窘境非一日之寒，在疫情之前，传统百货已经在与电商以及折扣零售商之间的激烈竞争中夹缝生存，疫情只是加快了零售大环境的“优胜劣汰”。

 

 01 

 

 

短短一个月

一批美国老百货倒了

 

 

✦ 尼曼百货：申请破产重组，拼命融资想卷土重来

 

• 目前负债：约50亿美元

• 因疫情暂时关店数量：43家门店，20家折扣店和两家位于纽约奢侈品百货Bergdorf Goodman的分店，后约有10家门店重新营业

 

受疫情及债务影响，113岁的美国大型奢侈品百货尼曼（Neiman Marcus）已于当地时间5月7日申请破产保护，但旗下电商网站Mytheresa除外，将继续独立运营。尼曼也因此成为美国首家被新冠肺炎疫情压垮的大型百货。

 

图片来源：路透社

 

不过，尼曼表示，这不是破产清盘，集团已从债权人那里获得6.75亿美元的融资，用于维持破产期间的公司运作，这些债权人还承诺提供7.5亿美元的一揽子融资计划。据悉，破产申请将帮助尼曼消除大约40亿美元的债务。

 

尼曼方面对集团未来仍保持乐观态度，称破产保护不会影响其重开部分店铺的计划，并期望能在今年秋天脱离破产状态。

 

✦ Stage Stores：已申请破产，如没人接盘将清理七百多家店

 

• 目前负债：5亿至10亿美元

• 因疫情暂时关店数量：738家门店

 

当地时间5月11日，美国百货公司Stage Stores已申请破产保护，该公司旗下包括Bealls，Gordmans和Palais Royal等6个品牌。

 

Stage Stores正在寻找买家，同时开始减少业务，公司计划在5月15日以后几周时间内重新开放700多家商店，以进行清算销售。

 

图片来源：Getty Images

 

在上一个财政年度，Stage Stores的净销售额为15.8亿美元，亏损了8700万美元，在今年疫情影响下，全部门店关停，最终无法止损而申请破产。截止到5月11日，停牌的Stage Stores股价已下跌超过95％。

 

✦ 彭尼百货：负债累累，准备进入破产程序

 

• 目前负债：约40亿美元

• 因疫情暂时关店数量：850家门店（后有16家门店重新营业）

 

 

据多家国外媒体报道，拥有118年历史的美国老牌百货彭尼百货（JC Penney）有可能在这两天申请破产，计划在破产时永久性关闭180至200家门店。

 

 

图片来源：GETTY IMAGES

 

目前彭尼百货正与债权银行讨论破产细节，意味着破产几乎已成定局。虽然彭尼百货有足够的现金在未来几个月生存，但目前情况依旧不乐观：

 

• 在4月和5月都没有偿还两笔债务；

• 正面临6月份到期的1.05亿美元债务和大约3亿美元的年度利息支出；2023年将有超过20亿美元的债务到期；

• 疫情爆发，迫使它从信贷额度中提取了12.5亿美元，并最终开始进行破产准备。

 

✦ Lord & Taylor：准备申请破产清算

 

• 目前负债：约12亿美元

• 因疫情暂时关店数量：38家门店

 

当地时间4月20日，有消息称，194岁的美国奢侈百货Lord & Taylor在考虑申请破产。一些消息人士称，Lord＆Taylor已安排清盘人员帮助其进行“停业”销售，并打算在清理商品库存后永久关闭其所有商店。

 

除申请破产外，Lord & Taylor也在考虑寻找融资等其他补救的可能。

 

图片来源：businessinsider

 

 02 

 

 

谁“杀死”了美国百货巨头们？

 

 

✦ 被疫情压垮的美国百货业

 

随着美国疫情的爆发，美国零售业遭受到前所未有的重创。据美国商务部公布的数据显示，3月份美国零售销售额环比下降了8.7%，创下了1992年有数据记录以来最大的环比降幅。

 

而美国百货业可以说是此次疫情打击的“重灾区”。疫情期间，众多美国百货不得不暂时关闭全国所有门店。实体门店的关闭意味着销售额锐减，加上负债和成本压力导致现金短缺，多个美国百货巨头“熬”不下去，面临破产的困境。在疫情的持续冲击下，美国百货零售业或将加速崩塌。

 

 

✦ 疫情前，传统百货业早已“岌岌可危”

 

然而，疫情只是压死美国百货业的“最后一根稻草”。实际上，疫情爆发前，美国零售也百货业早已“岌岌可危”。从业绩上看，多个百货公司业绩呈下滑趋势：

 

• 在2019年6月公布的上一季度报告中，尼曼百货的可比销售额下降了1.5% ，收入下降了0.7% ，结束了连续六个季度的增长；

• 2019年四季度，彭尼百货净利润为2700万美元，同比下滑64%，全年净亏损2.68亿美元。

 

低迷的业绩让传统百货业陷入了“关店潮”，甚至连梅西百货、西尔斯百货等传统百货巨头也难逃一劫。去年，美国有将近1万家商店倒闭，零售百货成为去年标普500指数中表现最差的板块。瑞银估计，未来五年美国零售商店数量将从去年的883000家降至782000家。

 

 

✦ 被线上商业“蚕食”的美国传统百货业

 

随着线上商业的崛起，美国亚马逊等线上电商通过透明优惠的价格以及更为便利的购物体验，不仅“抢走”了传统零售业不少消费者，其在线销售更是以惊人的速度增长，蚕食了整体零售行业的利润。

 

数据显示，去年，25家大型零售商的息税前利润占销售额的比例从2012年的11%降至7%，而在此期间，电子商务占销售额的比例从10%上升到18%。

 

 03 

 

 

破产不是终结，

全球百货业找了这些“出路”

 

 

对上述这些美国老百货来说，疫情是最后一根稻草，但破产不等于彻底“死亡”。

 

据知情人士透露，旗下拥有美国奢侈品百货Saks的加拿大百货运营商Hudson’s Bay集团，或有意收购尼曼百货。目前，尼曼百货的债权人之一，对冲基金Mudrick Capital Management在一封公开信中要求考虑该交易。

 

 

据了解，Saks是尼曼百货的竞争对手。Mudrick表示，若与Saks合并，尼曼百货可以关闭至少22家与Saks冲突的门店，加上协同效应和成本降低带来的收益，预计可以创造28-47亿美元的价值，并增强公司盈利能力。

 

对于尼曼百货而言，破产后的转机或许已经到来。而伴随着美国一步步解封，购物中心和零售品牌陆续重启，“幸存”的老百货也等来了希望。

 

图片来源：Nordstrom官网

 

截至5月4日，梅西百货（Macy’s）重开了68家门店，其首席执行官Jeff Gennette计划让其余门店在接下里的6-8周内陆续恢复；科尔士百货（Kohl’s ）宣布根据各州预防情况重新开放，已有25%的商店恢复营业；诺德斯特龙（Nordstrom）将关闭16家门店以节省成本进行重组，同时分阶段重启其余商店，其位于西雅图的门店将限制每次进店人数，缩短营业时间……

 

到本周末，美国将有48个州逐步放松封锁限制，这意味着美国零售业将加速“回血”。

 

美国之外，疫情下的全球百货公司，也没有坐以待毙，纷纷探索新的卖货方式，或跨界全新领域，努力寻找“出路”。

 

图片来源：John Lewis官网

 

• 英国高端百货John Lewis在疫情期间推出了店员与消费者一对一视频预约服务。消费者可免费咨询造型及服饰方面的建议，或通过Instagram提问，服务还包括线上家装设计等。4月前15日，John Lewis在线销售额同比大涨84%，税前利润增长25%至1.464亿英镑。

 

图片来源：Harrods官网

 

• 伦敦奢侈品百货哈罗德（Harrods）在门店重新营业前，则打算为VIP客户提供个人远程购物服务。据英国《星期日邮报》报道，该计划将于5月18日开始测试，工作人员将通过电话和智能手机短信接受 VIP客户订单。

 

图片来源：city.hachioji

 

• 伊藤洋华堂在东京开设移动超市，借助拥有冷藏功能的轻型车辆，巡逻售卖加工食品、新鲜产品和日用品等约1200种商品。截止5月初，其已在日本推出525个移动“路边摊”。

 

• 高岛屋（Takashimaya）联手证券公司SBI Securities，面向高端客群出售金融产品。

 

据悉，SBI Securities目前有2700种以上的金融产品，40岁以下用户占60%。高岛屋将作为“中介”，在门店提供精选、咨询服务。高岛屋的核心客群集中在富裕的中高年龄层，此举是为了活用高端顾客群，并通过SBI Securities触及更多年轻人群，实现“开源”。

 

此外，高岛屋还在日本利用停车场卖蔬菜和水果，其位于千叶县柏市的门店每天11:30-15:00接受订单，次日发货。高岛屋会在网站上发布产品列表和代码，消费者通过电话订购，也可自行提货。

 

 

在这场疫情考验下，受重创的远不止美国老百货。对任何一个零售品牌来说，只有在风浪中锻炼抗打能力，不断解锁更多新技能，才能迎来下一个“春天”。

转载请注明出处。