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社区商业是一种以特定区域内的居民为服务对象、满足居民日常生活消费需求的属地型商业。社区商业分类方式较多,根据不同标准有多重划分方式。一般情况下可划分为单层铺、“一拖二”店铺、骑楼铺等组合类型。
社区商铺的前期规划和主房同步进行,意在通过对市场、区域及项目自身属性分析,确定商铺体量、分布、户型结构,构建受市场欢迎的产品。商铺前规方面,可参考“消费需求定规模”、“驱动需求定规划”、“价值需求定分布”、“业态需求定产品”四个步骤展开。
消费需求定规模
其次,不同位置的商铺可触达客户数量必然不同,故位置因素对商铺价值有较大影响。根据商铺展示面及人流量因素,一般将位置对商铺的影响归为“金角、银边、草肚皮”。
价值需求定分布
业态需求定产品
Step4
Step6
小面积:尽量规划小面积商铺, 30~50、50~70、70~100㎡的社区商铺最容易销售,需要合理地进行面积分割(楼层方面:商铺租金随层数增加逐层减半,售价二层价格可能只有底层的35%~50%,可能相差50%~65%,二层与三层可能相差20%~30%)。
外立面:设计考虑结合提高商铺的昭示性,门面有发挥空间。
进深比:商铺开间与柱距相关,进深一般以消防规划与合理的进深比决定,规划过程中需考虑合铺的可能性深比。尺寸方面,一般1:2~3:10之间是合理区间 ,要求商铺的开间进深比不要超过4(常见铺为4.2mX12m,一般情况下进深最大不要超过15m );单铺面宽通常为一个柱距的一半,进深相同时,可两个商铺组合成大商铺。
户型:尽量避免不规则户型。
内部:空间避免不规则柱网。
附加值:合适情况下附加餐饮功能,80%的客户接受带餐饮的商铺溢价10%左右。
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根据销售率、持有率、出售方式和经营模式,通常可分为散售型、租售型A、租售型B和持有型四种类型。
商铺价值体系整体可归为经济回报、产品价值、区域发展前景、运营价值四个方面。
商铺最佳的推售时机为项目强销期,此时客户对未来的商圈成型和经营情况尚处于信息不对称状态,借助住宅强销的势头可为客户建立信心,同时借助现场卖压,更加方便置业顾问进行销售逼定。
商铺销售方面,自身业主为核心及种子客户首要人选。
完整的价格确定需要通过合适的方法推演确定初步价格,通过价格口径释放及销售、客户访谈摸底客户价格承受能力,据此调整优化价格体系,结合市场、客户及销售目标,从而最终确定价格及优惠体系。
通过分区销售引导落位及最优开盘方式提升开盘去化率,通过压缩续销期,加快推售节奏保证销售氛围,促进客户认筹及转化。
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如有自持及运营需要,可以帮助更好地展开招商及运营工作。
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在商业主题、业态、商业功能基本确定的情况下,以品牌商家或大商家增强巩固小商家及投资者信心。招商范围应该控制在社区服务的范畴内,要以与功能定位相关连的商业业态,作为招商的重要前题与目标。
“放水养鱼”法:市场培育也即放水养鱼,就是以合适的租金吸引目标商家入场,经过一定的培育期后,商业氛围成熟,经营业绩增长,租金上升,物业升值,实现多赢的结果;
关注“主力店”和“品牌店”效应 ;
选择好开业时间:招商基本完成后,就要规划好统一的商铺开业时间。社区商业与其它商业一样,在选择开业时间上也较为讲究,切忌开业时间不统一,以至造成一边营业,一边装修的局面。
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