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关店近400家,市值蒸发超700亿,永辉何去何从?

字号+ 作者:新商网 来源:新商网 2022-08-26 我要评论

陷入“闭店潮”

来源 | 职业零售网

 

永辉超市不再“永辉”。

 

近日,永辉超市(601933.SH)接连发布两则公告称,其位于福建福州的浦新店和西园店分别于8月22日和24日正式停止营业。

 

据悉,这两家门店同在2009年上半年开业,截至停业时已运营十三年之久,两家老店的接连停业,再次引发外界对上市公司永辉超市现状的关注。

 

记者梳理发现,成立于2001年的永辉超市,曾依靠生鲜定位扩张门店、保持高速增长,并被誉为“农改超”的典范。2010年,永辉超市登陆A股上市,总市值曾高达1064亿元。

 

然而,近年来,永辉超市迎来“闭店潮”,陆续闭店近400家,业绩上的持续亏损也让其市值蒸发超700亿元。此外,近年来,永辉超市先后进行了“超级物种”“永辉mini店”和“仓储店”等新业态探索,但迟迟未见成效。
 
#01

近三年关闭

近400家超市门店

 
近日,永辉超市位于福建福州的浦新店和西园店相继贴出了闭店公告,其中浦新店将于2022年8月22日22点起停止营业,西园店将于2022年8月24日22点起停止营业。公告中都称,是“因经营场地的租赁到期”。永辉超市官网介绍,浦新店和西园店同在2009年上半年开业,已运营十三年之久。

 

 

据《财经天下》周刊,一位业内人士分析说:“一般超市到期不再续租,有两种可能,一种是物业方在租约到期后狮子大开口,企业在算完账后发现,投入产出不成正比,放弃续租;另一种是所在的门店效益不佳,早就入不敷出,正好趁着到期关店止损。”

 

永辉超市成立于2001年,其官网资料显示,其“是中国企业500强之一,是首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,曾被誉为中国‘农改超’推广的典范”。

 

 

但事实上,过去四年来,关店调整已成永辉超市的主旋律。据中国连锁经营协会数据,永辉超市的门店数量自2019年的高点1440家后就逐渐下滑,2020年减少了18.6%的门店,2021年更是再度减少7%,仅余1090家。

据永辉超市官网数据,截至8月24日,剩余门店为1052家,这意味着永辉超市三年来共关闭了388家门店。

 

#02

市值蒸发700多亿

 

A股上市的永辉超市曾有过“高光时刻”。

 

自2010年登陆A股后,永辉超市股价曾持续上涨,2018年还曾达到每股11.72元的高点,总市值一度高达1064亿元,被视为超市行业的佼佼者。但2018年的年报显示,永辉超市净利润首次遭遇大跌,同比暴跌40.8%。自那以后,永辉超市掉头向下,渐显颓势。

 

其2021年年报显示,当年永辉超市遭遇业绩亏损,营收910.62亿元,同比下降2.29%;当期亏损39.44亿元,遭遇了上市以来的首次亏损,资产负债率也大幅攀升至同比84.47%。

 

今年一季度业绩报告显示,永辉超市实现营收272.43亿元、归属净利润5.02亿元,同比增幅达3.45%和2053.54%,业绩有所回暖。但据今年7月发布的半年报显示,上半年永辉超市的业绩并未持续好转,预计归属上市公司股东的净利润为-1.2亿元,相较于上年同期-10.8亿元减亏9.6亿元。

 

为了扭转颓势,今年8月8日,永辉超市宣布回购股票,称自当日起一年内,公司拟以自有资金4亿元至7亿元回购不超过1.5亿股,回购价上限每股不超过5元,用于员工持股计划或者股权激励。永辉超市称“回购股份计划将有效增强投资人信心,提振股价”。

 

但回购计划公布后,永辉超市股价并未大幅提升。截至8月24日收盘,永辉超市每股报3.39元,市值为308亿元,与最高时的超千亿市值相比,“缩水”700亿元。

 

 
#03

新业态转型屡屡受挫

 

据南方都市报,在2021年的年报中,永辉超市就曾指出,目前其面对互联网、社区生鲜的蓬勃发展,同时面对沃尔玛、人人乐等友商的竞争,并用了“惨烈”一词来形容竞争大环境。

 

激烈竞争之下,永辉超市也不断作出转型尝试,近年来先后尝试了“超级物种”“永辉mini店”和“仓储店”等新业态。

 

定位优质生鲜食材体验店的“超级物种”,是永辉超市尝试的第一个新业态,于2017年在福建福州开出首店。

 

据其官网介绍,“超级物种”着力打造“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的混合新业态,并以门店为中心提供三公里半径的配送到家服务。

 

开业之际,“超级物种”一度受到资本青睐。永辉超市董事长张轩松曾称“超级物种这个名字非常好,这是个竞争迭代、适者生存的商业模式”。然而,据公开数据,“超级物种”先后开出共计88家门店,但2019年后便迎来闭店潮,目前仅余6家店。

 

此外,永辉超市在2020年还布局小型门店“永辉mini”,定位为“家门口的永辉”,多开在社区旁,试图打造高频、中低客单价的消费场所。但据其2021年财报,“永辉mini”店亏损达1.3亿元。

 

2021年5月,永辉超市再次探索“仓储店”模式,主要经营民生流量型商品,主打“天天平价”。与山姆会员店、Costco等会员仓储店相比,永辉超市仓储店并未采用会员制,而是面向大众消费者。

 

然而,有业内人士指出,做惯“民生超市”的永辉超市,缺乏“仓储店”基因,其仓储店多为原大卖场门店改造而成,面积较小难以施展。

 

不久前,位于河北石家庄的永辉怀特仓储店就贴出了停业公告,宣布该店从8月8日起停止营业被媒体问及闭店原因时,永辉超市官方给出的回复是,系正常的店面调整,其它不愿多言。

 

据《财经天下》周刊,位于北京大兴鸿坤广场的永辉仓储店也与传统超市并无二致,在超市门口和店内,找不到任何仓储超市的影子,承重柱的红底海报上,还标着“天天平价”的slogan。

 

有几位员工告诉记者,这里以前是永辉仓储超市,不过前段时间又改回永辉超市了,改来改去,他们也说不清具体的时间,只知道改造前后店内变化不大,“货架都没有调整过”。

 

截至2021年第三季度,永辉超市在全国范围内改造开业的仓储店达55家,但今年再无新增。

 
#04

此前首次

发布月度经营数据

 

此前,3月8日,永辉超市发布关于2022年1至2月主要经营数据的公告。经初步核算,该公司报告期内实现营业总收入204亿元左右,同比增长约3%,其中同店增长约1.6%。此外,报告期内,永辉实现经营性净利润约7.6亿元。

 

这是永辉首次发布月度经营公告。“从公布的数据可以看出,永辉目前的经营质量、运营效率正在逐步提升。”一位业内分析人士对21世纪经济报道记者表示。

 

2021年,在疫情防控常态化以及市场竞争激烈等外部因素影响下,永辉历经了巨大的考验,寄希望于通过主动采取了调结构、保供应、降损耗、降成本等一系列应对举措,来渡过难关。

 

去年12月份,在接受21世纪经济报道记者独家专访时,永辉CEO李松峰表示,永辉目前正在持续追求增长,“明年(2022年)我们的经营指标一定会有所改善。”

 

记者从永辉方面获悉,一方面,该公司目前正在着力于推进线上线下全渠道融合、到家到店协同发展。另一方面,其试图通过数字化运营、数字化供应链建设,来提升公司运营效率。

 

这些措施,使得永辉在虎年春节期间,收获了一定的效果。

 

数据显示,1月21日至1月30日这十天,永辉全渠道销售额相比上一年节日同期增长近15%,多个生鲜单品的十日销售额达到1000万元以上。

 

值得一提的是,在一系列变革举措中,永辉对于科技的持续性投入,已经成为一项标签式动作。

 

2021年全年,永辉科技投入6.7亿元,其数字化标杆店货物库存时间已经降低至16天左右。

 

“客群的变迁、全渠道的拓展,离不开技术的投入。”李松峰在接受21世纪经济报道记者专访时表示,对于传统商超而言,需要补齐技术的短板。

 

“1-2月收入端增速环比去年Q4转正,预计利润端表现同比有所改善。”针对永辉经营层面的变化,中金公司最新发布的研报认为,需持续关注该公司经营调整及数字化策略推进成果。

 

最后,据统计,2022年上半年10家主要超市上市企业中,6家企业预计净利润亏损,其中人人乐亏损最为严重,预计净利润亏损2.2亿元-2.7亿元;位于第二位的是中国顺客隆,预计净利润亏损0.13-0.16亿元;再次是北京京客隆,预计净利润亏损0.12-0.15亿元。

 

相比之下,同时作为商超巨头的沃尔玛,二季度收入同比增长8.4%,净利润同比增长20.4%。其中,中国市场净销售额增长15.9%,同店销售额增长14.1%,电子商务净销售增长77%。

 

两相对比下来,只剩下一声叹息…

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