年关到来,四处都是一片红红火火的氛围,股市也是如此。
比如益客食品,于1月18日登陆创业板后,开盘涨幅在200%以上,市值一度超过160亿元。
成立于2004年的益客食品,主业是鸡鸭屠宰加工和熟食,业务平平无奇却受到了资本的热捧。
只因为踩中了预制菜的风口。
益客食品不是第一个被预制菜捧红的选手。
从去年以来,预制菜赛道已经跑出了不少红火的ipo。
2021年4月,预制菜品牌「味知香」在A股上市成为预制菜第一股,随后创造了惊人的涨幅;专注于速冻供应链的「千味央厨」也紧随着在9月上市;到了11月,水产预制菜品牌「鲜美来」也递交了上市申请。
与此同时,预制菜在一级市场也成为了资本宠儿。
近期中式预制菜品牌「珍味小梅园」完成了由百度风投领投的一轮融资,这已经是一年里获得的第三轮资金;从河北走出来的预制菜连锁品牌「银食」则得到了百万级的天使投资,将在下沉市场开始扩张。
据不完全统计,2021年国内预制菜赛道一级市场融资共10余起,金额超过20亿。
预制菜的市场潜力,也吸引了传统餐饮品牌纷纷参与。
火锅业的海底捞、小龙坎,做西北菜的九毛九、西贝莜面村,甚至连肯德基也来掺一脚。其中最为给力的是西贝的掌门人贾国龙,以自己的名字推出了预制菜品牌「贾国龙功夫菜」。
从一级市场到二级市场,从新兴品牌到传统品牌,都对预制菜寄予了厚望。可以说,今年第一个消费新风口,非预制菜莫属。
所谓预制菜,其实包括四类食品:即食、即热、即烹、即配。通常大家提及的预制菜,主要是指即热和即烹食品,购买之后简单加热、蒸煮就可以食用。
预制菜产品看似不起眼,却能成为风口,背后离不开几个因素。
首先是大背景层面。
随着人们收入逐渐提高,消费升级已经成为一大趋势,人们的消费场景也随之越来越细分。
比如简单的吃饭场景,就可以分为堂食、外卖、吃方便速食、预制菜加工、买菜下厨等。
消费场景的细分,为细分品类的诞生提供了最基本的土壤。
再者,近几年新冠疫情来袭,人们普遍减少了外出就餐,更倾向于在家动手煮食,提升了对预制菜的需求。
然后是预制菜的品类特性。
预制菜能尽量保留食品的美味与营养,烹饪又简单,确实能满足人们的部分需求。比如在近期的年夜饭市场,预制菜就成为了热门选择之一。
从年轻人的角度来看,如今工作节奏太快,大多数人没时间也不愿意全程下厨,而经常吃外卖又不见得健康,那么预制菜就提供了一种合适的解决方案。
更深层的是,预制菜还能提供一种简单的仪式感。
对于一餐饭而言,制作过程越长,仪式感也越强,这会为下厨的人带来更多的愉悦感,随后的吃饭也成了一件幸福的事。
在时间有限的前提下,对于预制菜的简单加工也能产生仪式感,让年轻人的生活变得精致起来。
还有品牌方的因素。
预制菜在火起来之前,其实已经渗透人们的生活很久了。
比如过去星级酒店提供的自助餐、宴会餐,以及如今常见的乡村宴席,菜品中大多数都是预制菜。
也就是说,许多预制菜品牌尽管并不知名,但在长期的供应中已经积累了足够的产品力,为品类爆发打下了坚实的基础。
此外,C端品牌的市场推广也是一大助力。
之前海底捞推出了半成品菜「开饭了」系列,在多个电商平台上线了近20种半成品;西贝也在各大平台售卖牛大骨、羊蝎子等13款预制菜;还有做云南菜的云海肴,主要在微信平台推销半成品菜式。
众多品牌齐齐推广预制菜,除了为自身创收之外,还是在对消费者做市场教育,等人们逐渐接受这个新品类,就为预制菜的火热埋下了火种。
预制菜目前虽火热,但市场最终会回归平静。在这个时候多思考预制菜的局限,其实更具有意义。
预制菜的第一个问题,是消费者认知。
在人们的普遍认知中,工厂加工过的产品,无论如何比不上现场烹饪的。预制菜纵使宣传自己的口感和营养,但消费者依然认为比不上现做的菜品。
这在大多数情况下都是事实。
比如一位专注于餐饮领域的天使投资人,就说自己不投预制菜赛道,因为尝试了一圈发现并不好吃。
预制菜与现煮菜的差距,或许是无法缩小的,这一点品类的局限,必然会制约预制菜的发展。
而难出爆款品牌,是预制菜的另一个问题。
中国的菜系非常多元,不同地域的口味区别非常大,这意味着一个品牌很难覆盖多个预制菜品。
比如大力投入预制菜的贾国龙功夫菜,出售西北菜和八大菜系,包括粤菜的广式煲仔饭、卤菜的德州古法老鸡、苏菜的本帮笋干红烧肉......
然而消费者并不买账,有的吐槽「像飞机餐」,有的则说「口味一般还贵」。
如今被贾国龙寄予厚望的功夫菜,在业内依然没有太多的起色。
这是一个预制菜品牌的困难,也可以说是行业的一个缩影。在多元菜式的挑战下,预制菜赛道要跑出爆款品牌,难度可想而知。
此外,预制菜还面临品类竞争的问题。
预制菜其实算不上一个新概念,按照宽泛的定义,人们接触已久的速冻食品就是预制菜的一种。
也就是说,预制菜其实并没有多少创新含量,仅仅是食品形态的微调。那么预制菜本质上依然是一个同质化品类,要与堂食、外卖、方便速食等等争夺市场。
在这个前提下,预制菜的市场前景就很难说乐观了。
有意思的是,之前上市公司国联水产的董事长提到,目前预制菜存量市场规模为3000亿,未来有望成长为万亿规模。
想得太美了吧?
资本市场喜欢炒概念、追风口,这只能让预制菜火一时,无法真正长久。
作为预制菜的品牌方,还是要先明确消费者对餐饮的真实需求:美味、营养、速度。在这三个要点上做好协调,针对人们各细分场景推出满足刚需的预制菜品,才能获得认可。
只有这样,预制菜对消费者才是有价值的,品牌方也能找到立足之地,为赛道带来更多的想象空间。
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