人物专访

赖智辉:强塑商业坐标地 更迭商业新内容

字号+ 作者:赢商网云南站 来源:云南商业地产 2022-07-14 我要评论

昆明世纪金源购物中心正在进行商业内容升级的大手笔。

 

 

大商业运作是一场运营持续性、品牌强塑性、创新更迭性相结合的长久战略,商业市场不仅仅是一场没有硝烟的战场,更应该是一个相互包容,错位思考,更具全局思维的社会共生圈,力求为社会提供更多服务和价值,更好的服务于百姓和顾客。

 

昆明世纪金源购物中心,一座丰碑式的商业建筑,他随着昆明世纪城的开发建设,应运而生,并成为世纪城商圈的重要城市载体。

 

13年来,昆明世纪金源购物中心这个商业体一直服务于周边居住群体,以及整个云南的消费客群,在云南颇具影响力和知名度。昆明世纪金源购物中心具有53万方的建筑体量,是西南区域凤毛麟角的超大型商业体,他以“巨无霸”商业的特征包纳多数需求、发挥社会功能,让更多品牌、更多居民、更多顾客,与世纪金源购物中心产生了连接,结下了深厚的情缘。

 

2022年昆明世纪金源购物中心在13年的成长道路上,继续以爬坡提升的奋斗精神,在逆市中戮力前行,以期通过商业体的不断更迭,让所有人能够感受到世纪金源购物中心带来的更好产品和服务。

 

 

“内观自我,更有价值;丰富需求,更具生命。”方圆荟云南分公司总经理兼昆明世纪金源购物中心总经理赖智辉在商业地产领域充满着生机和活力,不以当前的疫情影响而彷徨,也不以市场的动荡而焦灼,他能够在错综复杂的环境里清晰的辨明方向,他明白,不能在当前的局势里产生“内卷”和消耗,而要站在社会的需求、市场的前沿以及商业市场的使命上,去审视商业体要承载的社会价值和使命,要不断去审视、去革新。

 

方圆荟云南分公司总经理

兼昆明世纪金源购物中心总经理

赖智辉

 

此时,昆明世纪金源购物中心正在进行「商业内容」迭代升级的大手笔。赢商网也将走进赖智辉,走进昆明世纪金源,去发现和认知这次迭代升级的逻辑和新兴的呈现。

 

 

 

连续多年,昆明世纪金源的整体年销售额在云南都是名列前茅的,过去的2021年更是以28亿元排名第二。

 

稳定的业绩表现一定是“用心”的体现。昆明世纪金源是集团花了23个亿,重点布局的全国第三家大型MALL。在如今头部商业汹涌进入的昆明,依旧稳重如山,坐立城南。

 

除了基于周边强大的消费客群外,一直在应时、应势而变才是根本所在。

 

2019年以来,因为疫情影响,市场经济出现了很大波动,商业市场也出现了断崖式的下滑,在市场的考验面前,昆明世纪金源购物中心快速反应、及时调整,与品牌方和合作方一起携手向前,不断冲破一道道沟坎,应该说取得了一定的小收获,也体现出了世纪金源购物中心的坚厚实力和敏锐嗅觉。

 

然而,时代更迭,消费升级,世纪金源的原有经营和管理模式,显然需要根据消费市场不断升级。赖智辉表示:“聚焦市场新业态新品牌,特别是备受年轻客群追捧的品类,将有针对性的进行打造,从红遍全国的餐饮品牌,到潮流无限的运动系列,再到霓虹闪烁的夜间经济;除此而外,还将进一步吸纳更多的全国连锁品牌进入,重组头部品牌,让业态更加丰富,同时在调整升级过程中,不断完善场内大动线,提升顾客游逛体验感,回归商业本质,从顾客的需求感受出发,才是购物中心生机活力的强心剂。

 

昆明世纪金源购物中心,随着诸多知名品牌的入驻,动线更趋合理优化,品牌可视性更强,商场的经营氛围更加浓郁,逐渐显露出百舸争流、欣欣向荣的品牌发展矩阵,昆明世纪金源购物中心也逐渐迈向了商业3.0时代。

 

看似形成了前沿的商业模式,但在赖智辉看来,这才是焕新的开始,着眼未来,持续更新,才是一直以来稳定发展的王道。

 

 

 

赖智辉表示:“昆明项目在前几轮的调改过程中,先后经历了C馆4层餐饮区调整、2层女装区调整、B馆1层电影院调整至C馆4层以及B馆童兜天地整体由1-2层调整至3层,涉调面积近11万方。”

 

在以上所涉及的调整板块中,童兜天地的调整不乏亮点:昆明童兜天地是世纪金源商管集团鼎力打造的一站式儿童主题MALL,是专业化、规模化、品牌化的儿童产业服务平台,致力于为儿童提供健康成长平台,于2022年1月21日焕新升级,打造了星空舞台、运动公园、树屋滑梯等儿童主题场景,业态包含母婴用品、儿童零售、儿童游乐、儿童体验等。

 

同时,童兜百货、童兜游乐首次亮相昆明,能满足小朋友寓教于乐的休闲购物体验,是昆明较大的一站式儿童主题MALL。这种主题Mall运营模式,提供了针对性的儿童商业运营解决方案,将体验与零售深度融合,拥有零售、游乐、教育、餐饮、生活配套等多种业态功能,一站式解决孩子和家庭的需要,打造开放式成长空间,开启一场场精彩的童年之旅。

 

此外,品牌集聚效应凸显,满足多层次消费需求,众多头部儿童品牌,如耐克KIDS、阿迪达斯KIDS、斐乐KIDS、安踏KIDS、李宁KIDS、登康等一线儿童品牌旗舰店入驻,建立起包含五百余种优质儿童资源的品牌库。

 

 

 

2022年进程过半,昆明项目的调整进程却从未停下脚步,这一轮的调整,重点聚焦在A馆新业改区、B馆原电影院区域、地下夜经济、四层餐饮主楼层上,更加系统和科学的将业态进行板块化分类,着眼于消费群体的年轻化,新兴规划了众多符合这个时代的业态组合。

 

 

运动潮流、异域美食、酒吧娱乐是本次重新构建的三大业态。

 

运动零售这个类别,绝对称得上是目前昆明同类别业态的集大成者,不仅是品牌量巨大,而且品牌门店的级次很高:首店、旗舰店、标杆店、体验店、红标店......这波“王炸”级别的组合,可谓云南运动零售史上的高光存在,而这一切将会在A馆得到实际的落地。

 

Nike Beacon550店级旗舰店、adidas Mega L1店级、PUMA红标店级、SKECHERS SUPERSTORE、FILA旗舰集合店、LI-NING全品类标杆店、ANTA高级体验店AES PLUS、特步全国首家环保概念店、匹克态极云南首店、paul frank昆明首店等,以及鸿星尔克ERKE、361°、中国乔丹、乔丹质燥、回力等。

 

 

 

 

同时,面积达1360m²的KKV生活馆也已入驻A馆,是目前昆明最大,也是唯一一家双层构造的门店。

 

 

 

基于从打造A馆运动旗舰集合地的定位出发,从馆内到馆外都营造出浓厚的运动氛围,昆明世纪金源购物中心和云南紫金体育合作,在A馆前广场规划了区域首个户外运动公园——紫金·潮悦星光运动公园。

 

未来落成后,除了和A馆的运动集合地相呼应,给更多年轻人提供日常运动休闲娱乐的场地,同时也将更多聚焦运动赛事的打造,聚焦时下最受年轻人喜爱的还具备社交属性的运动项目,比如目前超火的飞盘、美式腰旗橄榄球等,力争把运动这个品类做到极致。

 

餐饮类别持续丰富。在原有的海底捞、绿茶、西贝等全国连锁品牌的基础上,布局更多的异域餐饮,比如老滇山寨的旗舰店、火遍重庆的楠火锅、西北美食北疆饭店、回回马帮清真餐厅、超两千平的新粤丰海鲜酒楼等,这些优质的品牌会在四楼千米美食长廊集中呈现。

 

超强的餐饮大店成为世纪城片区美食的集合区,而下沉广场近万平的寶食港则是以特色小吃为主的网红美食街区,做了亮丽的场景打造,不仅是美食区还是打卡地,两者相辅相成。

 

 

 

 

结合世纪城片区的人群属性与购物中心的空白业态,还精心构建了超大空间、超高级别“夜空间”。这里拥有慢摇吧、酒吧、LiveHouse等不同种类的夜店。目前梦田MTstarLIVE云南首店、时光跳舞俱乐部慢摇吧、熊猫精酿酒吧、劳伦斯慢摇吧、金洲港MAX PARTY KTV、希卡KTV等开始营业,未来还将有更多好玩、趣味性强的夜生活体验品牌相继进驻。

 

不跨越周边消费的基本需求,不刻意追求高端水平,而是在现有品牌上重构品类,把品牌级别提高提亮,做精做细,实现真正的全客群覆盖。

 

 

 

 

 

 

“不确定时代下,创新将是常态化的进程,昆明世纪金源正在走一条求稳、求长远的道路,不断的精耕细作。”赖智辉告诉赢商网。

 

作为老牌购物中心,昆明世纪金源的运营策略却不老套。坚持着不被定义的商业态度,企划与运营将通力配合,把活动的价值无限放大,打通消费者、品牌商、商场方,还会借助数智化的力量去辅助运营,火力全开。

 

“未来的昆明商业之路充满了更多更大的挑战,存量商业要维持鲜活的生命力,增量则要优中选优,做减法。”赖智辉深谙此道。外来企业和本土企业之间优势互补,融合发展才是未来的主流,本土企业需要学习外来企业先进的运营管理经验,不断提升自身的运营管理水平。而外来企业也需要学习本土企业对市场的理解,做到真正的接地气,获得消费者认可。  

 

构建好了MALL的多维空间,接下来昆明世纪金源正在内容上生产新兴内容。时代在变,客群在变,保持焕新的节奏,坚持长远的策略,昆明世纪金源还将以大城的气魄坐镇城南,服务一方消费!

 

撰文:张亮

排版/编辑:张维怡

终审:张亮

 

 

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