今年“五一”假期多地倡导就地过节，前往城市周边的浅山、河谷露营扎帐或是美术馆看展打卡，成为很多人的出行首选，藉此从忙碌城市生活中短暂抽离。
凭借对潮流艺术生活方式的敏锐直觉，MOMOPARK艺术购物中心将露营生活方式与原创艺术IP解构重组，在小长假期间，呈现“MOMO春色创想季RENATAの光合生长”为主题的假日限定系列活动。
MOMO春色创想季RENATAの光合生长
活动现场，置身MOMOPARK“去野·营”中庭美陈，一片理想的露营地被完美复刻到了购物中心。透过玻璃天幕就是蓝天白云，浓荫、绿树、芳草地，在热闹喧哗的都市里，营造出一片大隐隐于市的山系生活，路过的顾客被吸引驻足，按下快门拍照留影。
MOMO春色创想季RENATAの光合生长
据现场反响来看，唯一限定KiWi草莓熊车巡展、Super pp&Renata联名后备箱咖啡，丝网印、Tufting、流体熊DIY手作，让参与的顾客络绎不绝，沉浸在热闹的氛围中。
MOMO春色创想季RENATAの光合生长
另一大看点在于同步推出的RENATA 3.0 艺术展。这是艺术家RENATA第3次与公众的亲密接触，而此次RENATA将以人物IP的形式从幕后走向台前，通过艺术展陈、视频与大众深度沟通。展览重启此前搁置的计划，作为温情礼物送上，留住春天。
MOMO春色创想季RENATAの光合生长
除此之外穿插音乐快闪、电影放映、艺术家专访……动静相宜的设计构思，延长了消费者的停留时间，在抖音团购、团券优惠等大力SP优惠加持下，成交额和提袋率自然不在话下。值得关注的是，本次“MOMO春色创想季RENATAの光合生长”还联动抖音“打卡美好西安”线上活动，活动期间，MOMOPARK直播间三天突破105万销售额，这也成为了MOMOPARK自2020年疫情后开通线上直播后的又一佳绩。
MOMOPARK 直播间成绩单
自“MOMO新生力量·扶青计划”开启后，孵化青年艺术家Renata，举办Renata的春天艺术展、MOMOPARK三周年蓝日梦青年、春色创想季RENATAの光合生长……MOMOPARK与青年艺术家深度融合、相互成就，持续输出高质量内容，在社交网络掀起UGC传播热潮。
MOMOPARK在无形中探索出差异化、个性化的营销方法论，为行业带来更多启思，他们到底做对了什么？
站在消费者的角度，对消费目的地与品牌的选择越来越宽泛，替代品层出不穷，很难做到“专一”。如何在消费者的心智排名中拔得头筹，好逛、好吃、好玩的前提下，好感是至关重要的隐性因素，而这基于品牌长期主义的深耕细作和内容沉淀。
MOMOPARK擅长通过艺术传递温度，与消费者共情、共鸣。
蓝日梦青年速写了当下青年人的生存状态，反女神计划破除对女性的刻板印象，在疫情期间通过户外大屏为城市加油……深刻洞察大时代下个体的细微表情，通过一次次社会化传播活动，予以艺术化的呈现。
MOMOPARK 3月反女神计划活动
艺术为表象，与不同客群的递进沟通为其深意。鲜明的观点传递，表达共同的立场，塑造购物中心的“人格化”，与客群、城市形成更亲密的情感联结。
聚焦春色创想季的一系列动作，表达的层次更为丰富细腻。采用真草坪、真绿植，细致打磨的中庭美陈，充满自然野趣，为从紧张气氛中缓口气的西安，带来希望、生机，留驻春天弥补遗憾。
MOMO春色创想季RENATAの光合生长
回收旧物组成艺术装置，与顾客产生互动，据悉，撤展后的物料也将被合理利用，可持续的环保理念贯穿始终。背后折射的山系生活、随手环保概念，与小红书早前发布的《2022十大生活趋势》高度契合，MOMOPARK对客群偏好的精准洞察和反馈不彰自显。
相比购物中心的商品，艺术本身不是生活必需品，但当艺术恰如其分地出现时，所带来的治愈感，慰藉消费者的心灵，便有了艺术存在的价值，也帮购物中心加深了在消费者心目中的形象。
此前，新灵兽就对MOMOPARK推出的“MOMO新生力量·扶青计划”以及青年艺术家Renata有过详细介绍，不同以往购物中心点对点式的IP合作，MOMOPARK在IP开发领域做出的大胆尝试，无疑是相当成功的。
为青年艺术家输氧赋能，投入场地、展品周边制作、媒体资源宣发，给予艺术家足够的施展空间，同时拓展了与商业有机共生的可能。不到一年时间的跟进观察，不难看出两者对于艺术与商业融合尺度的把握，愈发游刃有余。
MOMOPARK养成系的IP孵化机制，从Renata1.0到如今的3.0，让大众共同见证艺术家由青涩到醇熟的成长历程，滋养着城市的消费审美进阶。
MOMO春色创想季RENATAの光合生长
Renata本次以人物IP的露出，同时与主播井瑶合并宣推，让IP的人格化更为鲜活立体，更具内涵，有助于商业与消费者开展沟通交流，软性植入的艺术展成为行之有效的品牌传播通路。
MOMO春色创想季RENATAの光合生长
看展成为Z世代的文化休闲新方式，满足Z世代客群精神文化、审美、社交需求。虽说艺术展与购物中心携手也屡见不鲜，但商业所要传达的理念与展览主题是否契合，是问题的核心所在。
RENATA3.0艺术展如同艺术家的自我呢喃，实则探讨着人生、感情、个人的群体困惑，“保持个性”、“积极向上”看似鸡汤的话题，通过艺术阐述与当下社会情绪杂糅，显得真挚温柔，让观者在抽象的艺术中反观具象的自我，缓释压力，实现自我表达和共鸣。
MOMOPARK与Renata的持续合作，通过特定的场域与具象化展品，使得消费者沉浸其中，削弱了商业性，提升消费者审美尺度，对品牌产生深刻的理解和美好的期待。
事实上，艺术型购物中心归根到底还是“商业形态”的一种转变，落到实际就是如何让“艺术”变现为生意。透过MOMOPARK可以看到，购物中心的经营逻辑在发生转变，从满足物质消费的基础需求，上升到文化、审美的精神需求，成为城市生活新知。
引导生活方式的更新，并不意味着消费主张强塞给消费者，而是一个细腻无声的过程。春色创想季的露营、山系场景，联动SUPPER PP、造精酿餐厅、Tufting工作室、场内绿植品牌毒药，潜移默化浸润着前来体验的消费者，通过亲身体验感受到购物中心以及品牌商户的价值所在，而这即转化成为了对MOMOPARK实打实的客流和业绩贡献。
复工后MOMOPARK客流迅速回升
目前我们虽未获悉到MOMOPARK在今年第一季度的业绩情况，不过从WOW COLOUR 、火炉旁、新玫瑰等品牌在MOMOPARK开出二至三家门店的举措，就能够感受到开店计划普遍压缩的境况下，品牌们在优质项目投入更多精力的共识。
部分品牌在MOMOPARK内开出多家门店
以新玫瑰为例，将原有的后场部分死角通道改成了沉浸式剧本推理，既减轻了大面积高租金压力，也帮助商场提高了坪效，这点与此前同项目里的新玫瑰车站异曲同工。某种方面而言，MOMOPARK敢于交给新兴品牌尝新，让项目成为当下众多年轻品牌的孵化池，同时这种磨合下的默契，也让商场与品牌之间形成了牢固的信任链接。
艺术展、PR活动稀释了商业的销售感，令没有很强目的性的消费者也想去逛逛。顾客乐意在购物中心驻足闲逛，最终有所转化自然也是水到渠成。可以说MOMOPARK所描绘的城市生活图鉴，不仅让人们驻足、消费、享受，更使得自身与希望、热爱、憧憬划上等号，进而影响人们的生活方式。
当下，消费者的需求和变化日新月异，商业如何撬动流量和销量，也没有什么有标准答案。突破以往艺术型购物中心的高冷，MOMOPARK通过对年轻消费喜好挖掘、共情式的人格塑造、敢于人先的品牌孵化，探索出一条MOMO式的艺术型购物中心道路。
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