北京老牌商业升级改造，赛特购物中心将于3月底停业。
近日，北京赛特百货有限公司宣布赛特超市将于3月31日18时闭店。这也是购物中心整体即将开始改造的一大重要标志。改造后的赛特购物中心将更名为“赛特·碧乐城”，并定位为高端购物中心。
在走访中，记者发现，目前原赛特购物中心仅剩地下一层的超市还在营业，其他楼层已悉数停业。受新冠肺炎疫情影响，目前商场只有北门入口开放，超市入口处有工作人员协助顾客进行姓名、体温、电话号码等个人信息登记。
据了解，目前赛特超市的营业时间为早11时至晚18时，该营业时间段将持续至闭店，未来不再做更改。虽然超市正常营业，但是在此购物的顾客并不多。记者看到，周末中午时分，店内仅不到十名顾客正在挑选商品，且行色匆匆。
值得一提的是，早在去年4月，原赛特购物中心对外宣布将升级改造，当时商场的一层还进行了大促销活动，主要销售的种类包括箱包、珠宝玉石、服饰等。
去年6月底，“赛特购物中心”公众号变更为“赛特超市”，宣布服务项目变更，由此，原赛特购物中心的经营权被分为了两部分，北京赛特百货有限公司负责经营赛特超市，其余六层由北京赛特碧乐城商业管理有限公司负责经营。分割后的原赛特购物中心对会员权益也做出了调整。
据本次公告，赛特方面表示，自今年3月1日起，停止办理新会员卡，包括实体会员卡及线上电子会员卡；3月1日起，会员卡持卡消费仅保留折扣功能，停止积分功能；会员卡积分开放至3月31日超市闭店，闭店后积分全部清零；会员卡（包括实体卡和线上电子会员卡）有效期截至超市闭店。
1992年12月开始营业的赛特购物中心，是一代北京人心口上的“朱砂痣”。
赛特购物中心是北京最早的高端购物中心。当年，赛特购物中心创造了京城商界多个“第一”，包括第一家开架率90%以上的百货商场、第一家以进口产品为主营商品的超市、第一家拥有室内最大屏幕的商场、第一家使用电脑联网收银系统的商场等。上世纪90年代和21世纪最初的十年里，这里可以用“人头攒动”来形容。
辉煌的另一面也有着落寞。一方面，发展了27年的赛特购物中心自身存在物业老化、品牌老化、业态不够丰富等问题，导致对新兴消费者的吸引力不足。另一方面，来自购物中心、电商等渠道的竞争也让经营方感到不小的压力。此外，商场周边道路狭窄、距离轨道交通较远等劣势，更是无法给消费者便捷、优质的消费体验。在如今百货行业下行的时期，这个老牌高端商场也不得不面临转型。
去年9月，赛特集团和碧桂园文商旅集团正式签订“北京赛特·碧乐城”项目的合作协议，双方成立“赛特碧乐城商业”合资公司，将对赛特购物中心进行改造和管理，并将于2020年上半年开始改造，下半年完成改造。
据介绍，改造后的赛特购物中心将更名为“赛特·碧乐城”，并定位为高端购物中心。在打破原有的百货模式的基础上，重新调整现有业态，引入全新品牌，同时还将融入体验、艺术类等业态，包括特色美食、精品商超、国际时尚、美容护肤等。
赛特集团有限公司董事长吴邦曾公开表示，为了不让“赛特”两个字就这样被市场遗忘，集团内部开始优化企业发展战略，调整企业组织架构，完成人才的疏解，先是在2017年底完成了对赛特饭店的大规模升级改造；随后在2019年6月30日随着租赁期限的截止，赛特集团正式结束了与原承租方的租赁合作，收回了自己的主动权。
然而，随着购物中心硬件、软件的不断迭代，曾经在“神坛”之上的赛特购物中心开始不断没落。物业老化、品牌落后、业态组合过于简单等短板被认为是赛特购物中心的硬伤。
在北京，东有SKP、西有西单商圈，被两面夹击的赛特购物中心处境显得十分尴尬。一方面，赛特对当代年轻人的吸引力开始逐渐减弱。另一方面，受到电商冲击，传统的购物中心纷纷积极寻求转型，主动贴近消费者。花俏多变的商场中庭、方便快捷的停车服务、种类齐全的品牌业态组合，这些都是赛特商场极为欠缺的。
全线关停的原赛特购物中心要开始进行一番改造。去年9月初，赛特集团和碧桂园文商旅集团正式签订“北京赛特·碧乐城”项目合作协议，宣布要打破百货模式，升级业态，锁定高端商务及青年时尚客群，为商业注入潮文化、轻艺术。
赛特集团与碧桂园双方还成立了合资公司——北京赛特碧乐城商业管理有限公司，北京赛特商贸有限公司持股51%，碧桂园商业管理有限公司持股49%。合资公司负责赛特购物中心的改造及运营。
记者了解到，改造后的赛特购物中心将更名为“赛特·碧乐城”，并定位为高端购物中心。
赛特购物中心地处的建国门商圈，是北京消费活跃度较高的区域。赛特购物中心和西边的王府井商圈、东边的国贸CBD商圈、大望路商圈一起成为了北京商场密度最高的地区。区域内的王府中環、北京SKP以及新开业的二期北京SKP-S等商场，是北京最高端的购物中心。北京年销售额排名前五的商场，第一名和第二名全部来自这个区域。
一位不愿具名的业内人士指出，原赛特购物中心在北京确实具有很高的知名度，但仅限于中老年人群。如今的年轻人更青睐于大悦城、北京朝阳合生汇等汇集年轻时尚品牌的商场，对赛特购物中心并无感觉。
上述人士称，改造后的商场，刚开业可能会带来一些流量，但在商场周围交通并不便利、商业项目并不密集的情况下，这种流量很难持续。“如今商场间的竞争如此激烈，周围客流较高的高端商场不在少数，改造后的‘赛特·碧乐城’仍要面临不小的挑战。此外，周围社区较少，多以办公楼为主，因此商场的辐射人群以及整体定位就尤为重要。”
随着消费习惯的改变，越来越多的商场转型为娱乐、餐饮、休闲为一体的商业中心。作为传统百货商场的北京赛特购物中心，如何转型将是一大挑战。
北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳在接受北京商报记者采访时表示，赛特购物中心最早在国内拥有很多国际化的经营模式，可以说在当时是北京高端百货的标杆，但是如今的赛特购物中心受消费者欢迎的程度也在逐年下降。赛特新定位相对符合该区域的商业发展，但实施的难度较大，这也取决于运营团队的能力。
商场周围都是商务区，以高端人群为主，应该适量地增加书店、咖啡厅等商铺。赖阳指出，“商业定位顺应了发展规律，但想要完全实现难度也较大。这个项目应该体现品质消费，而不是零售，但品质消费并不是指只增加餐饮业态，更需要增加附近消费者所需要的业态”。
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