8 月 26 日，上市不到一年的华润万象生活（01209.HK）发布 2021 年半年度财报。

 

财报中，除了对 2021 年上半年经营业绩数据进行披露外，也首次对外公布了全新的三大核心产品线，「万象天地」正式成为与万象城、万象汇并列的核心产品线之一。

 

而作为万象天地产品线首个作品的深圳万象天地，也将在 3 天后迎来它的第四个生日。

 

 

毋庸置疑，深圳是中国最年轻、最富有活力的城市之一。

 

而当我们以万象天地为研究样本，来看深圳这座城市的城市更新时，会发现时代特征十分鲜明——在某种程度上，深圳万象天地所在片区，甚至可以看做是深圳现代化进程的一个缩影。 

 

如果说，近来很火的马岩松团队打造的嘉兴火车站和北京西单更新场，更多是对存量市场改造的一次重要尝试、探索存量改造的方向及可能性，那么，对深圳万象天地而言，先天的结构独特性及难以复制性则是TA最大的竞争壁垒：纵观全国城市，恐怕很难再有机会，由一家开发商独立运营如此大体量的城市更新项目。

 

深圳万象天地所在华润城项目全景图

 

因此，当以打造「中国商业综合运营管理第一品牌」为目标的华润万象生活，专程把「万象天地」作为一条全新产品线时，如何深挖这座项目值得学习借鉴的经验、并有效传递给业内朋友，便成为了团队内部一个重要命题。

 

回看深圳万象天地一路走来的四年时光，TA到底如何深刻改变了华南商业的竞争格局，又为这座城市带来了怎样的价值？如何通过持续不断地修正和优化，积极回应公众对于这片天地的期待？

 

今天，我们再次来到深圳万象天地，希望与项目方、品牌、消费者一起，探讨四年来不断探索创新的实践历程，以及其中可被复制与借鉴的思考。

 

 

 

还原从0到1的过程

没有奇迹，只有努力

 

我至今还记得初识深圳万象天地时的因缘际会。

 

经过成都IFS大熊猫户外永久艺术雕塑项目的工作对接之后，2017年，我专程到香港，拜访操盘这个项目的香港ARR创始人林先生。

 

当时，林先生正在洽谈与「某内地央企」的一次大的合作，他说，这个作品堪比成都IFS的I'm Here，而且，与对方团队的沟通「非常顺畅」，大家在商业理念和艺术见解层面的高度统一，让他印象深刻。

 

ARR创始人林先生和艺术家霍夫曼（左）| 图据网络

 

他说的这个央企，便是华润置地。

 

这一次的合作，是ARR在内地购物中心创造大型户外永久艺术作品的案例里，唯一一个与央企合作的项目，前面一个是成都IFS。

 

于是，这个与众不同的万象天地，深刻地被我记住了。

 

深圳万象天地的永久艺术装置「抱抱象」| 图据网络

 

作为彼时华润商业创新研发的非标作品，与生育来的「创新基因」大概是这座深圳万象天地最大的标签——

 

从首次突破大盒子的理念，实践「街区+mall」的设计构想，到邀请大黄鸭之父霍夫曼打造永久型艺术装置Bubblecoat Elephant 抱抱象、经营着一家自运营的剧场……

 

深圳万象天地 | 图据网络

 

这些在当时极具创新的设计与规划，让深圳万象天地在问世初期，就吸引了来自行业的目光。

 

深圳万象天地2017年9月开业盛况 | 图据网络

 

现在回过头来看，这些创新尝试有的成功了，有的则偃旗息鼓了，但「创新」的内核却深深镌刻在了深圳万象天地的DNA中。

 

在一系列的创新尝试中，「街区+mall」的构想无疑是最为成功的。

 

单从品牌层面而言，开放式的建筑形态有助于品牌充分展示自身形象，因此也就成为众多品牌打造旗舰店的首选。

 

当年，正是独栋小盒子的建筑形态，吸引了I.T集团的目光。

 

 

「街区的规划与设计是符合未来商业趋势的结构，这一点令我兴奋，也充满期待。」I.T中国执行董事、CEO陈惠军表示。

 

因此，除了将I.T集团以大I.T为代表的众多轻奢品牌引入之外，它们也将全国最大的一家i.t blue block落地于此。

 

与万象天地携手的四年时光没有辜负I.T的期待，这里也成了品牌升级的试验场，以及对深圳年轻消费力市场的一处试验田。

 

在今年最新的调整升级中，这里又新增餐饮空间，引入了内地第一家JOURNAL STANDARD FOODIES，进一步完善了小i.t立体化生活方式的理念

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