传统百货商场推出自营品牌早已不是什么新鲜事，像北京老佛爷百货的自营美妆品牌EDIT Beauty、汉光百货的自营品牌“汉光文具”和“楼上咖啡”、北京SKP的“SKP Select”等都属于此类。

作为老牌商场，新世界百货近些年也陆续推出了不少自营品牌，但近日商业那点事儿小编发现，随着近期新世界百货进入新一轮调改，其自营品牌线也在急剧关停收缩。

崇文门新世界百货一期一层南入口的N+便利店已关闭

在新世界百货崇文门店，小编注意到，此前位于商场一期一层南入口的N+便利店目前已被围挡遮住，原三层连廊位置的N+优品也被鞋区替代。

公开资料显示，N+系列是新世界百货旗下的一个自营品牌，也是其非常重要的一条自营产品线，N+系列共有5个衍生自营品牌，分别为N+便利店、N+Baby母婴超市、N+优品、N+自然烘焙以及N+Beauty。

上述崇文门新世界百货的N+便利店于2017年正式开业，这家便利店也整个N+便利店系列的首店。2018年，崇文门新世界百货又在三层连廊开设了N+优品自营店。

出了N+系列，新世界百货还有另外两个自营品牌，分别是新世界超市和LOL(Love·Original·Life)原创生活概念店。

在自营品牌发展的鼎盛时期，新世界百货N+系列门店有30家，而现在仅剩5家。根据新世界百货2021-2022年中期报告，截至2021年12月底，N+便利店便只剩崇文门新世界百货一家，如今，连这硕果仅存的一家店也面临关闭。

对于N+自营业务是否会全面退出，新世界百货崇文门市场部人员透露，商场目前正在调整，自营业务并没有完全撤出，未来会衡量自营业务的比重和运营。

然而，新世界百货集团却给出了不同的答复。新世界百货中国有限公司企业事务部负责人表示：“出于供应链、成本，以及场地收益的考虑，集团层面已经关闭了位于北京崇文门店的N+便利店，目前暂无升级计划。未来，集团将集中资源推进新世界自营超市卖场和自营独创品牌LOL的业务发展及运营。”

近几年，自营业务在新世界百货的业绩占比呈下降趋势。

据新世界百货2017-2018年中期报告，其自营货品销售收入为6.43亿港元，占到总收益的34.32%。然而，2019-2020年中期报告显示，自营货品销售收入将至3.55亿港元，较前一年同期减少45%，在总收益中的占比也大幅下降为26.1%。

与此同时，新世界百货的自营门店数量也在急剧收缩。数据显示，2018年，其自营门店数量还有37家，截至2022年6月底，这一数字已收缩为9家，其中包括4家新世界超市和5家LOL生活概念店。

新世界百货自营业务日渐式微的同时，北京SKP、老佛爷百货、汉光百货却都在加码自营业务。

小编在走访时发现，北京SKP自营品牌“SKP Select”自营品牌旗下的自营母婴集合店于11月11日正式开业，店内引入了家居、洗护、玩具、骑行等6大品类及国内外品牌。

老佛爷百货在商场一层高化品牌调整后，引入了自营品牌EDIT Beauty美妆集合区，并吸引了澳诗茉等高化品牌的北京首店进驻，强化其子在美妆品类的差异化。

汉光百货的自营业务也由最初十几平米的专柜发展到涵盖家居、文具、玩具、童鞋、母婴、服装多个品类。汉光百货相关负责人介绍，预计今年自营业务还将发力男装和小家电品类。

对比之下，传统百货自营业务似乎陷入了冷热两极分化的局面。

那么问题来了，传统百货未来还要不要继续做自营品牌？

中国商业地产工作委员会主任郭增利认为，自营品牌是百货、商场强有力的竞争手段，也是消费者心中商场独特性的具体体现。这类品牌的出现使商场成为货源的控制者，使其有更强的主动性和接轨市场的能力，自营产品也更加符合商业体自身的产品预期，以更严苛的标准满足会员制消费者的购物需要，增强消费黏性。

在郭增利看来，经营自营品牌，百货的角色不再是二房东，更多的是品牌运营方。自营品牌比拼的是复购率，而高复购率的维系，一定要依靠品牌在消费者心中的信誉度，面临激烈的市场竞争，长期的运营投入和运营决心不可或缺。

北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳表示，消费者逛商场更加注重体验逛商场的感觉，一些新奇的品牌和小众限量商品更受消费者欢迎，这也是商场设立自营店的最初目的。但自营店最大的风险就是库存压力，如果销量不好，反而会拖累商场业绩。

可以看到的是，即使数量缩减，新世界百货也并未完全放弃对自营业务的探索。

在财报中，新世界百货表示，未来将进一步扩充户外、露营和滑雪等运动装备及潮流电子等高热度、高需求商品，在满足中高端消费群体对高品质商品和优质生活追求的同时，继续对部分门店进行升级调整，引入高端家居生活用品和设计师作品，结合微信小程序运营，线上线下协同发力。

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文字｜王思琦

编辑｜孔瑶瑶

图片来源｜北京商报、商场官微