在《动态报告 | TX淮海在主流商业与潮流文化间自由切换》一文中，我曾有聊到TX淮海在1、2两层正在通过更多主流但不乏潮流导向的品牌引进，强化自身的商业性也是商业项目的本质所在，近期项目继续带来不少调整变化，尤其是L1以及沿街界面，继引入全国第一家NIKE STYLE后呈现出全新观感，成为开业3年来阶段性升级的又一例证。 

首先来自于今年2月，精品咖啡标杆品牌%ARABICA取代原NO COFFEE的位置开出新店，也是品牌在淮海中路上继新天地广场、iapm后的第三家店；相对而言，NO COFFEE当年进驻上海市场作为独立品牌也火过一阵，现在南昌路沿街重新选址，继续保有独立调性。而这一调整策略，某种程度上也是TX淮海自身调性转变的缩影。

沿街方面，近日Reebok打着“WE ARE BACK”的slogan“卷土重来”，这个我个人小时候最喜欢的运动品牌并非完全重新进驻市场，但之前在One ITC开设的店铺难说成功，此次入局占据年轻定位项目“高地”，是否能兑现slogan所述重新开始搞事情，我们拭目以待了。

值得一提的是，对于00后等年轻一代消费者而言，这类一度撤出市场的老品牌理论上更易制造新鲜感，如果能用现代化营销手法推高热度俘获认同，那确实有机会“重新来过”，过往Champion、FILA等均是如此，当然品牌生命力都有周期，后者虽然现有下滑，但至少重启过，类似Reebok这类品牌首先得先起来一次。当然失败的案例也有，例如此前在兴业太古汇开店的diadora，虽然进驻到了头部项目，但市场推广方面缺乏投入的话依旧会遭遇事与愿违。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

此轮调整后，TX淮海沿街面自东向西为“JOLIE·HOUSE·茱小姐·有一个锅——NIKE STYLE——泽田本家——%ARABICA——Reebok——VANS”，相对于开业伊始更为注重休闲餐饮社交体验并仅靠VANS一家零售话题品牌驻场，未来项目沿街以潮流运动为主导的零售业态基本做实，与内场1、2层多个具有年轻时尚标签的品牌营造的整体氛围也更为扎实，这些我在此前推文中已经有过阐述因此本文就不赘述了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

1层内场方面比较重要的调整来自ENG的重装开业。按照官方释义，新店采用了更多曲线设计，构成了一个明亮简洁的空间。

实际观感从商场整体视角来看，品牌的第一版装修更多延续了项目此前公区的设计方案，包括阶梯休息区也进行了保留，只是用品牌自身的饰面进行了重塑。‍‍‍

对应上图，ENG入场前商场的状态。

另外商场动线也难免对店铺形成了割裂，此前店铺很明显地规划为了两个区域。‍‍‍‍‍‍‍

而此次升级装修显然品牌在经营成熟后，做了更为充分的准备，与项目的融合度也更高。这类店内需留自然通道的选址最大的问题就是如何在确保项目动线的通达性以及自身形象的完整性方面权衡得当，此前我《入驻静安嘉里中心、前滩太古里，MUJI近期几个新开店的看点复盘》一文中，对静安嘉里中心的MUJI有做过比较详尽的分析。‍

这点在ENG的新店释义中也得到了诠释，同时我们也能看到原先阶梯区域此次已被改造成为了焦点陈列点位。

通过这轮调整，如果你在TX淮海开业的头两年未对该区域留有深刻印象，那现在再来看，基本已经无法再体会到项目设计层面以及理念方面的转变，但这又恰恰是长期关注商业项目的乐趣所在。‍‍‍

最后，几个快闪店保证了项目1层的商业密度，未来依旧还留存看点。此次探班正值周末内外场举办万代南梦宫嘉年华2023主题活动，为项目带来了巨大客流（虽然二次元爱好者未必与TX淮海主打的潮流人士有太多交集）。

项目切入潮流文化以及细分市场的专注，是TX淮海精准定位以及有别于其他项目的重要依据，但如果要在经营层面有所突破和延展，通过一些话题活动吸纳更多元化的年轻客群也未尝不可。

今年开春后先不论消费是否复苏，至少在活性方面是肉眼可见地爆发，从顶级项目到区域型标杆再到小众项目以及品牌活动均可谓人头攒动（当天晚上去了我去年极为推崇的又一细分市场代表案例百联ZX，同样是活力满档），在经历艰苦的三年后，看到定位清晰的优质项目都能有好势头，十足欣慰。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

百联ZX场内也是各种排队参与活动，且消费群体维系精准。

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