不一样的劲霸男装来了。
来源 | 赢商网（ID：winshang）
作者 | 曹晓晴
图片来源 | 劲霸男装
2021年3月24日，劲霸男装作为史上首个品牌日的品牌登上了中国国际时装周的舞台，以“高端新国货”之势，开启了未来60年的新征程。
这是劲霸今年在1月份再度登陆米兰时装周官方日程之后，再次举办大秀。虽然仅隔2个月，但劲霸此次走秀的背后，不仅展现了中国男装的全新审美力，展示了中国高端新国货品牌的“硬核”实力，还彰显了劲霸在时尚化变革之路上的坚定信念。
历经三代传承的劲霸男装，在后疫情时代这一拐点，带领旗下高端系列KB HONG、轻时尚商务品牌随简联袂登陆中国国际时装周首秀，以多品牌、多品项集团化发展开启新篇章。
“我们从1980年创始至今一直都有一个百年劲霸、基业长青的梦想，这次走秀的三个品牌/系列，与劲霸的基因是一脉相承的，希望让大家既看到劲霸历史的延续，也了解劲霸新的面貌。”
劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明在接受赢商网记者采访时表示，当经济从高速增长向高质发展转型，消费者需求开始从量化到质化的转变。41年专注茄克的劲霸男装，深谙市场的发展与消费者需求的更迭，开启“多品牌多品项”时尚集团的战略发展之路，以41年茄克为核心的商务休闲男装实力为基础，根据消费需求进行纵向延展，主牌劲霸男装保持固有创业创富族群的商务休闲着装所需，向上开创劲霸男装高端系列KB HONG，以更高阶的时尚与品质引领男士卓尔不群的审美风尚；向下创立轻时尚商务品牌随简，为年轻都市职场人提供品质一流的适穿探享。
◎ 劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明
随简是劲霸依托自身41年男装实力，结合市场一众品牌孵化尝试经验后，第一个正式对外推出的副牌。衣如其名，随简代表着25岁至35岁的年轻都市男性的审美升级。洪伯明对此深有感触，当代年轻男性在职场和生活中都面临着多方压力，他们是稳健的、成熟的，同时又是追求品质与精致的。
“随简内在基于劲霸男装的风格和规划，拥有劲霸DNA的强劲核心竞争力；外在显露的则是一股年轻力量的觉醒，能满足年轻消费市场的变化与节奏，带给他们新的购物体验。”
◎ 随简（左右滑动，查看更多）
而劲霸男装高端系列KB HONG则结合了国际化流行趋势和东方元素，用当代手法演绎了中西艺术文化理念的平衡。它在定位之初便是发力高端市场，以劲霸深耕男装多年经验为坚实基础，向全球输出中国文化。
洪伯明称，KB HONG是基于男性高端消费群体的内心追求变化应运而生的，这群男性消费者对文化、设计、理念、品质、自我形象等都有一定要求，尽管他们不是大众主流消费者，但他们是大众心中的意见领袖，具有极高影响力。
同时，在国际舞台上，中国品牌一直被“看轻”。他表示：劲霸男装高端系列KB HONG就是为提升高端新国货品牌的国际影响力而生，用实力去赢得认可与信任。
◎ 劲霸男装高端系列KB HONG（左右滑动，查看更多）
“高端市场最核心的是产品品质。”KB HONG依托劲霸41年深耕于商务休闲男装的经验沉淀和创新研发团队，从原材料、设计、文化、理念等角度融入劲霸男装的基因，彰显了中国的文化自信和品牌实力。
当今的中国品牌，逐渐摆脱了追随国际潮流的标签，受到年轻一代消费者的青睐。
根据2020《中国消费品牌发展报告》显示，2019年国货品牌线上占有率达72%，截止2020年6月天猫线上国货品牌数量是2018年的2倍。另据《2020国货品牌力发展报告》指出，中国消费者对国货品牌的信任度呈现显著提升，74%的受访者表示对国货品牌的印象变好了。
新国货市场已被驱动，中国品牌的新时代已来。随着中国品牌的成长，消费者正以客观和全新方式支持新国货，体现了不断增强的国家实力和文化自信。
洪伯明说，中国拥有全球最成熟和完善的消费品产业链，其中包括中国服装产业链。这一产业链是高端新国货崛起的重要基础。
同时，顺应趋势，劲霸男装与消费者的链接随消费意识的觉醒持续精进，从需求层次中不断渗透：最初，“着装管家”劲霸，为消费者打造整体配装等增值服务，增强消费粘性；时代变迁中，如今，“着装美学管家”劲霸，除了产品升级，更以深层次的情感、文化、精神等全面与消费者沟通链接。
品牌与消费者一同成长，正是劲霸男装41年发展的关键所在。
“中国上一代的男性不善于表达，我们借着女神节活动，帮他们营造一个释放表达的氛围，一个小小的沙龙活动，在那个特别的氛围下，很多老夫老妻当场泪流满面。”洪伯明认为品牌与消费者就如同朋友一般，信誉最为重要，这是一种长期互利共赢的体现。
如今，5月10日已设定为中国品牌日，国务院也不断地下发有关国货品牌的相关政策，鼓励和支持新国货，为新国货的发展培育优良成长养分，中国品牌迎来了品牌升级的重要阶段。
洪伯明表示，“中国已从制造走向了创造，这是量变到质变的过程，劲霸男装伴随着该周期一同发展，这时正是需要我们之时。”
走过41年，劲霸男装早已在消费者心中形成了这样的认知：劲霸产品品质好、穿着舒适有型，价格虽然高，但与国际大牌相比，性价比更高。洪伯明指出，劲霸在创新投入、面料工艺、品牌影响力等方面所坚持的高品质和高品位，为其奠定了高端基础。
“高端新国货”早已深刻劲霸男装骨髓。“我们很早就已开始做了思考和布局，包括我父亲。”洪伯明表示，多品牌多品项战略布局并非一蹴而就，而是融于41年的劲霸发展中。
2002年，劲霸明确以茄克为核心的商务休闲男装的定位，这一核心的明朗化奠定了劲霸男装的领先风范。
2009年，出江入海，总部迁于上海，焕发企业直达基因的蜕变。“这是很重要的一个节点，劲霸从这开始由家族企业转向现代化管理模式。”劲霸看好上海这座时尚之都的潜力与机会。
2016年，突破传统新品发布秀，首创世界唯一茄克品类专场秀，以独树一帜的秀款设计，占位茄克时尚江湖，展现品牌于茄克品类的深厚积淀，彰显品牌时尚化、年轻化转型的焕新风貌，呈现了劲霸男装在探享未来之路上无畏前行。
◎ 劲霸男装茄克品类专场秀
2020年，首次登上米兰时装周官方日程，全球首发劲霸男装高端系列KB HONG，走出国门，首秀世界，向世界展示中国力量，彰显了劲霸男装国际化、时尚化的簇新风貌；2021年，劲霸高端系列KB HONG再登米兰时装周官方日程，呈现中国品牌独有的人文魅力与匠心美韵。
2021年，正式开启多品牌、多品项战略发展落地，劲霸男装以卓然的品质基础与丰沛的人文精神力量共筑高端新国货的实力内核，秉持创业初心的热忱，通过坚实的立体品牌矩阵开启未来60年发展的笃定步伐，以“高端新国货”之姿誓向未来。
企业发展最大的对手是自己。洪伯明始终坚信，劲霸的百年之路是动态变化的，在这条动向路线上，磨合和挑战推陈出新，问题不在多，在于信念坚定。
从1980年洪伯明的爷爷洪肇明拆下家中的两扇门板裁制出劲霸的第一件茄克，到洪伯明的父亲洪忠信以异于常人的魄力将劲霸企业总部“出江入海”搬至上海，完成企业的现代化治理，至今，洪伯明开启劲霸男装多品牌多品项集团化发展。对41岁的劲霸男装而言，“百年劲霸”才刚刚开始，高端新国货之光才刚点亮。
◎ 从左自右：董事长洪忠信，创始人洪肇明，CEO兼创意总监洪伯明
回首过往，立足当下，已过四十不惑的劲霸，以“高端新国货”之势，永恒的“茄克”精神塑造品牌创造力与文化传承力，启航瑰丽未来。百年梦想，下一个60年，就从2021年伊始。
今年，劲霸将从推动线上线下进一步融合、增强消费者粘性、实践和推动可持续发展等方向落实多品牌、多品项战略，从产品、情感、文化、精神等方面深化链接消费者，显现高端新国货之力。
随着国家实力的增强，中国品牌在未来几年将会陆续出海、走向全球。洪伯明对此信心十足，“走上国际舞台代表着为国家文化发声，我们有这个基础，也有责任和义务去往高端新国货这个方向继续努力。”
不论市场格局如何转变，不变的是劲霸男装坚守对茄克的专注、匠心和持续的创新。
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