铺位规格主要考虑的方面包括：现状、实际需求、总款承受。

1、现状

所谓现状，就是完成业态定位，通过调研确定每个业态所在楼层、店铺面积。

对于铺位规格的定位，例如当小户需要10平方米时，左右可根据8.4米的柱间距进行三等分，中间留作通道，这样基本上一个铺子可能使用的面积在12平方米左右，以此标准铺位就全部划成12平方米。将整体的动线、铺位全部分割完之后，假如以后需要大铺位，可以二合一、三合一或四合一，这样划分不受影响，并且铺位比较规整，到招商阶段还可以自由把握，后期不至于发生大的变动。

如果前期想把铺子划成大小一致的，同时又能满足后期各个需求，首先要考虑的是柱间距、通道宽度是一定的，各个区间不可能划得恰恰满足需求，所需的铺位区间只能通过后期合铺实现，这种是最顺畅的。如果前期划得大小不一，后期就会发现很多柱子都在铺位中间，导致铺子不好租、不好卖。所以，进行铺位划分时，要结合标准铺位的规格、柱间距和柱子情况，沿着柱中线进行划分，尽量不要使柱子正好处于铺位中间。一个柱子可能处于某一铺位的边角位置，并且整个柱子被四个铺位进行了四等分、二等才会比较适用、比较好用。

2、实际需求

比如，市面上的铺位都是10平方米，但是按10平方米划完之后却发现消费者最低都要20平方米，这时就要重新合，即二合一。所以，各业态铺位规格要在结合现状的前提下，进一步通过与商户的沟通、与经营者的访谈，确定主流铺位需要的面积。

3、门槛承受

了解了市面的现状、消费者的需求后，就要按需求划分店铺。

例如，如果是资金饥渴型项目，就要实现快速销售、大量回款，需要将每一个铺子的面积划得特别大，但是销售时就会特别吃力，因为铺位大了，总款就高，对销售造成直接影响。

这种情况下，企业还要结合总款门槛，通过前期访谈，了解投资人商户的意向，包括小额投资人、主流的大部分商户能承受的购买店铺的资金能力、最低和最高一年能承受的租金。然后根据总款进行倒推，计算出开发铺位面积的划分。

一般来说，开发链条的核心诉求是第一位的。如果企业不考虑现状、经营户意向的规格，还是根据倒推法计算铺位规格，若得出的结果比实际需求小，招商时可以进行大量合并处理，也就意味着招商、销售完全是两版图纸。

但是两版图纸的基础是要尽量保证建筑结构没有变化，也就是销售的铺位和经营铺位两个平面图的通道位置是一样的，所有的建筑边线、位置都是一样的，唯一不同的就是之前有小铺位进行合并处理，而不是颠覆性的变化。

如果是颠覆性的变化，就意味着销售时卖的是虚拟铺位，招商时才是真实铺位，而虚拟铺位的销售严格来说是一种违法行为。
 

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