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尤其是随着移动互联网的发展、新一代消费人群的崛起、传统文化的回归以及大众对中国文化的强烈认同。近两年，许多国内品牌通过“国潮”概念进行品牌年轻化和创新，用备具创意的品牌理念和营销模式影响着消费者的购物选择，使得消费者的消费重心逐渐转移。而在这一过程中滋生了强大的消费力，也催生着本土品牌的发展新机遇。

在这一背景下，西南商业市场的众多本土品牌也不断的通过进行自我革新、升级调整，来应对消费市场的变化。在这一过程中，不少新兴品牌也随之应运而生。

为帮助更多行业人士了解西南本土品牌市场，赢商网近日梳理了西南区的各大本土品牌，加以统计分析，与大家一起探讨西南区本土品牌的发展现状以及未来发展之路。

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据赢商网不完全统计，目前西南地区备具代表性的本土知名品牌共计有150家，涉及零售、餐饮、文体娱、儿童、家居、酒店等各大业态。

统计数据显示，150家西南本土品牌中重庆品牌最多，共55家，占比37%；四川和贵州品牌皆为35家，分别占比35%；云南本土品牌最少，一共25家，占比17%。

纵观西南地区的本土品牌，不乏飞速成长、实力强劲的品牌，包括海底捞、小天鹅、谭木匠、小龙坎、大龙炎、麻辣空间、乡村基、蓉李记、言几又、泰香米、莱得快、西西弗书店、小郡肝等在内的代表性品牌，并不局限在发源地，而是不断的跟随市场的发展脚步和风向，在深耕本土市场的同时，纷纷加速线上线下融合发展，强化品牌全渠道布局，不断扩大在本地、西南区域乃至全国、全球范围内的影响力。这些品牌在扩大知名度、提升品牌力的同时，也为消费者带去了新的品牌文化和消费价值观。

从业态分布上看，150家西南本土品牌中以餐饮、零售和文体娱业态的品牌居多，分别占比65%、21%和12%，包括儿童、家居、酒店在内的其余业态品牌共占比2%。

根据数据显示，目前西南本土品牌主要以餐饮业态为主。从区域看，贵州本土品牌餐饮业态占比最多，达77%；重庆紧随其后，本土品牌餐饮业态占比75%；其次是云南，本土品牌餐饮业态占比56%，四川本土品牌餐饮业态占比最少，为43%。

从业态丰富度来看，西南地区本土品牌整体仍有很大的提升空间。作为川菜、云贵菜的发源地，加上区域内居民对“吃”的重度偏好，西南区域具备很好的餐饮品牌孵化和生存的条件。不论是特色黔菜小吃，还是红遍全球的特色火锅，都拥有一大批忠实的粉丝，积累着良好的口碑，因此餐饮业态占比较大也实属正常。

然而，随着西南片区经济的发展，外来人口逐渐增多，以及90后、00后乃至10后为代表的消费主力崛起，这些人更加偏好接触新鲜事物，消费者的需求已经不再仅仅局限于餐饮、零售本身，更多的是偏向集创意、社交、购物、休闲娱乐等于一体的多元消费形态。

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因此，为吸引更多的消费者，近年来越来越多的商业项目更倾向于引进备具号召力、创意感的国内外知名品牌或者人气较高的网红品牌，以此增加项目吸引力。而随着外来品牌不断抢占消费市场，整体以餐饮业态为主的西南本土品牌也遭受了不小的冲击。西南本土品牌市场亟需滋生新的具有吸引力、创新力的多元化业态品牌来获取市场份额，扩大本土品牌影响力。

从拓展区域上看，目前55%的西南本土品牌仅在发源地布局有门店；8%的西南本土品牌在发源地以外的西南区其他省市布局有门店；35%的西南本土品牌将门店开到了西南区外的国内其他省市；仅有5%的品牌走出了国门，将门店开到了其他国家。总体上看，有一半以上的品牌仍只停留发源地以及西南区域，并未走向全国乃至世界。

据不完全统计数据来看，目前西南本土品牌约有海底捞、小天鹅、谭木匠、小龙坎、麻辣空间、霸王茶姬以及德和7家品牌走出国门，将门店开到了其他国家。大部分品牌尚停留在西南区拓展，尚未能将本土品牌的影响力进一步扩大。

而作为优秀的本土品牌，不仅要有让市场激动的“独特”产品，还需要具备足以匹配品牌的公司体系和营销能力，同时也要在不断的升级构成中培育更强大的企业综合实力和产品矩阵。认清品牌所处的市场形势，把握消费者需求、做出具有高质量的策略、向质量型与效益型进军，不断提升竞争力、吸引消费者，进一步扩大品牌影响力和号召力，从而赢得新一代消费者，在不断的创新和调整中加快拓展步伐。

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在新消费市场下，本土品牌想要在市场上获得强有力的话语权，在保障生存的同时，也需要本土品牌在发展的过程中不断的拓展品牌规模、品牌力以及知名度，扩大自身的影响力。整体而言，西南本土品牌在这方面还有所欠缺。

近年来，为应对品牌忠诚度下降以及新颖性的消费需求不断增长，抵抗来自国内国际知名品牌的竞争压力。西南本土品牌也在逐步打破固有的传统商业模式、形象以及产品，塑造新的影响力，在生存和发展之路不断探索。本土品牌为扩大品牌影响力，获得市场话语权而不断努力拓展的过程，是本土品牌发展必经的历程，也是本土品牌企业实现自我价值、展望未来、追逐梦想的是历练之旅。

在消费者掌握主导权的当今时代，如何围绕消费者的需求提供“独一无二”的商品，是整个消费市场提高自身竞争力的关键。而如何快速地发挥本土品牌的优势，寻找借力，为未来蓄势，也成为本土品牌当下最为迫切和关心的问题。

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