我有两个小孩，我不知道该带他们去哪里。

没有公共图书馆，没有社区中心，

没有真正可用的游乐场。

如果你搬到这里并试图结识新朋友，

（在这个城市）那很难做到。

你可以去购物中心，

但这不一定是您想要与小孩子共度时光的地方。

那真的很无奈。”

—

Vichit-Vadakan

社区商业体 theCOMMONS 创始人

“Our intention is to build first a community,then a mall.”

( 我们首先要建一个社区，然后才是一个购物中心)

一提到泰国的The COMMONS，开场白永远是这句话。它最开宗明义地道出了The COMMONS 的核心商业理念，是以“人”为优先，人文、人本为核心，而非全盘物质化、货币化。

The COMMONS不是以商业为核心的社区项目，而是一个以社区为核心的商业项目。

它为年轻人社交提供更多的开放空间，方便年轻人随处一坐就可以休息、聊天、瑜伽、学习，甚至抽根烟或发呆一下午。

5000㎡体量，集结20多家餐饮、酒吧、特色小食以及各种受年轻人喜爱的美发、健身等生活方式店铺，并定期举行各种文艺、环保等活动，是泰国曼谷文艺青年聚集地和全球知名的网红商业体。

把视线从东南亚移到东亚，早在2014年的日本东京神奈川县，这里开了一家神奇的商场-GRAND TREE。

一个卖场面积仅3.7万㎡的购物中心看似普通，但每日客流量近8万人，开业13天累计突破100万人流。

消费者说这里是每周末必定到访的景点，邻居街坊也是没事就想往这儿跑。都说这是一个讲“爱”不讲“价”的购物中心，把客户宠上天。

GRAND TREE设计了东京都内最大的屋顶花园，占地面积约4300㎡，堪比一个足球场；设计了与自然景观融为一体的摩天轮，让年轻人能经常休憩。

还设计了小朋友专用游乐场，铺设有人工草坪，孩子们可以安心地在广场上光脚奔跑；还有宽4.8米、高27米的大尺寸多屏显示器，孩子哭闹时就把他们带来这里，让他们看看电视墙屏幕上的自己，想想都觉得很有趣。

相较国外而言，国内社区商业发展起步较晚，但随着城市化进程加快，社区商业的需求也越来越多。

首先，北上广深等一线城市中心地段，社区商业消费成为核心商圈的有力补充和延伸，社区消费行为向聚集、超半径、高档次发展。

其次，一线城市外延社区、二三线城市大部分社区，社区商业“过渡型”明显，社区消费行为也随之出现了“满足型”、“社交型”、“替代型”等不同类型，消费深度随服务与产品的供应深度同向发展。

案例：绿城商业旗下社区商业品牌“好街”

有分析统计显示，到2030年中国城市化率将达到66%-67%，预计未来每年将有1200万—1400万人口进入城市，中国将形成约2万个新的社区。为社区居民日常生活提供服务的社区商业，也必将迎来市场需求的持续攀升。