一、招商准备期

 1 项目解读、论证、市场调研
 2 项目定位（输出商业部分定位方案）
 3 编制项目统一说辞、项目推介资料（视频、PPT等）
 4 各业态品牌意向摸底
 5 项目租赁决策文件编制（制定商务条件及招商政策）
 6 编订租赁合同及物业合同范本
 7 业态及品牌落位图编制及报审

二、招商启动期

三、招商突破期

 15 招商进度合同签订50%
 16 举行招商发布会（造势、推广、亮相）
 17 招商进度合同签订70%
 18 商铺施工图技术条件确认及相关提资图纸移交
 19 商业部分室内外导向标识信息确定
 20 招商进度合同签订90%
 21 与商户签订POS机租用、预付卡、会员卡等协议
 22 完成非主力店商户租赁合同签署及备案

四、工程重要节点

 23 环保验收
 24 人防验收
 25 消防验收
 26 规划验收
 27 质监验收
 28 竣工验收
 29 竣工备案
 30 能源价格、物业管理费市调
 31 能源费、物业管理费单价核定，在物管合同或补充协议中约定
 32 拟定商家交接流程、相关文本、表单
 33 拟定有偿式维修服务价格
 34 设备设施运行方案
 35 设施设备调试
 36 拟制设施设备维护保养计划
 37 制定开业安全管理方案和突发事件预案并组织演练
 38 商户电话及网络开通完成
 39 LED、广播服务台运行调试
 40 厨房燃气自动灭火装置安装完成
 41 完工商家装修验收
 42 开业前消防必备条件检查
 43 商户燃气灶具接驳及点火调试完成
 44 第一批项目工程遗留问题清单编制与上报
 45 编写设备清单
 46 第二批项目工程遗留问题清单编制与上报
 47 影院进场前工程交底对接会及装修图纸审核
 48 影院进场施工（消防验收）
 49 超市进场前工程交底对接会及装修图纸审核
 50 超市进场施工（消防验收）
 51 大餐饮商户进场施工（消防验收）
 52 非主力店商户装修效果图上报审核
 53 非餐饮商户分批次进场施工
 54 建立图纸台账
 55 装修管理培训
 56 商户装修进场协调会
 57 商户装修现场管控、隐蔽施工验收

五、物业安监重要节点

 58 确定主力店、超市、大餐饮、儿童主题店等物业管理界面
 59 车库动线施工图评审
 60 开荒费用测算
 61 制定商户进场装修管理方案
 62 招标选定日常保洁及开荒合作单位
 63 招标选定石材养护合作单位
 64 垃圾清运方案报批
 65 制订停车场管理方案
 66 招标选定垃圾清运合作单位
 67 招标选定绿化租摆合作单位
 68 开业安保方案审批完成
 69 室外/室内垃圾桶等物料采购跟进
 70 签定消防责任书（开业后）
 71 开业前消防检查（小证）
 72 完成停车场相关政府手续的报批，取得经营收费许可
 73 消防联动测试

六、营运推广重点节点

七、行政人事、财务重点节点

 88 公司注册及各种证照办理
 89 开办费预算报批及回款跟进
 90 POS合作银行选定
 91 财产保险投保
 92 商业信息系统合同信息复核
 93 人员招聘到位
 94 项目办公场所及相关物资准备到位
 95 各级人员培训
 96 服务器操作系统、数据库系统、软件应用系统安装调试
 97 收银系统安装调试、培训

八、开业

 98 开业前各条线自查，达到开业条件，试营业
 99 正式开业
 100 筹备期纠正预防总结

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