近日，云南省人民政府办公厅印发《云南省促消费稳增长三年行动计划（2022—2024年）》（以下简称《行动计划》），以扩大消费规模、加快升级消费结构、壮大市场主体为总目标，将实时“兴主体”“拓渠道”“强供给”“建载体”“惠民生”“优环境”六大行动。

“兴主体”

包括“壮大骨干企业”与“开展商贸领域招商引资”两个主要方向。

其中开展商贸领域招商引资将大力引进知名品牌首店、旗舰店、体验店、连锁店，鼓励国际品牌企业在我省开设直营门店，引入品牌工厂，提高中高端品牌的投放首位度。

特别强调了对于本土品牌的挖掘，包括以彝绣为代表的民族工艺品品牌，区域公共品牌，文旅IP，老字号企业进驻主流电商平台等。

流量时代下，一个优质的首店品牌不仅能为购物中心吸引消费者的到来，也是区域消费情况的体现。7月初，“本来不该有”咖啡顺城购物中心开出首店，品牌名称的独特感，产品的优质，品类的热度，使其快速成为小红书一类自媒体平台的“宠儿”。

除了引入或创新品牌，品牌的升级也未尝不是一种焕新引入“首店”概念的方式。

云南本土品牌也在对于已有品牌的升级上，从门店空间、VI视觉、产品级次等多方面进行尝试，诸如嘉华点心行、冠生园人民糕点场等，尽管都是在原有的品类上进行进一步的拓展，但在空间规划、产品提炼上定位相较于原有品牌更加的明确，其所被赋予的“流量”属性也更加明显。

昆明冠生园·人民糕点厂/图源： 昆明冠生园官微

“拓渠道”

“传统交易市场＋直播平台”等新业态健康有序发展，鼓励发展智慧旅游。

据艾媒咨询统计，到2022年中国在线直播用户规模将达到6.6亿人，涵盖了游戏直播、秀场直播、生活类直播、电商直播等，说明观看直播逐渐成为人们的上网习惯之一。

2020-2021年中国跨境直播电商的市场规模呈上升趋势。预计2022年市场规模超过一千亿元，同比增长率高达210%。

对于传统交易市场来说，其虽然是大品类的集合，但空间设计的拥堵，同品类重复率高，想要快速打出知名度有一定的困难。茶叶、鲜花作为云南最具代表的产业，同品竞争更加激烈。电商的介入，帮助品牌快速寻找有针对性的买家，更好的锁定客源。

不难看出实体零售商业与电商日渐无法分开，不简单是传统交易市场与直播平台的良性互动，数智化对于购物中心运营在后疫情时代也提供了巨大的推动力。

线上和线下的结合，是未来商业发展优势模式。

“强供给”

开展“保税展示＋免税店＋前店后仓＋线下自提”等跨境电子商务零售进口模式，促进内外贸一体化发展。

云南近几年，对于东南亚，南亚地区商业、文化等方面都展现出了高度的重视，中老铁路开通，COP大会的举行更表现出了云南作为中国面向南亚，东亚世界的重要地位。

不同于其他我们所熟知的海外免税，云南境电子商务零售进口模式主角一定是南亚、东南亚商品。昆明近年也开拓了诸如自贸试验区等专业区域，并且还有云纺文创园这一类拥有南亚、东南亚主题交易市场的商业体，更不用说边境城市的交易贸易往来。

“建载体”

面向南亚东南亚国际消费中心城市，打造“口岸特色消费街区”，错位发展特色商圈，发展“夜经济”。

云南的商业与省外意向，头部商业品牌在逐步下沉，无论是围绕昆明周边近郊城市与昆明形成1小时经济圈，还是深入诸如大理，西双版纳、丽江等具有一定旅游特色文化民族文化的城市。民族文化与商业文化的融合，本土品牌特色品牌与一线连锁品牌的碰撞，云南的商业展现出的是其特有的坚韧。

而今年第二批夜间消费区域名单的出炉，除了具有一定历史与民俗文化的商业街区外，斗南花卉市场赫然在其中，不难看出云南的商业增长点，不是单一的存在于传统的商业中心，特色化的产品也大有市场可为。

斗南花卉市场

除此以上四点以外，“惠民生”与“优环境”分别从消费活动，消费市场管理给云南的商业提出新的发展要求。

特别“优环境”中强调将“选择具备外摆条件、有统一运营管理能力的特色街区、商业综合体外广场，放宽临时外摆限制，允许在周末及法定节假日临时外摆。”

未来，市集，这个流动的商业模式，将会给云南的商业消费提供新的发展点，不同主题的市集，诸如非遗、咖啡等，也为更多的手艺人提供了展示的平台与良性的生存空间。